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現(xiàn)場看板管理(參考版)

2025-02-20 21:18本頁面
  

【正文】 (讓客戶或其他人 員由衷地贊嘆公司的管理水平 ) ?展示改善的過程,讓大家都能學(xué)到好的方 法及技巧。 Lean Production CONSULTING ? 看板 管理的意義和要點 ? 看板管理應(yīng)用案例 Lean Production CONSULTING 現(xiàn)場管理看板的意義和要點 Lean Production CONSULTING 人類經(jīng)由以下幾點收集信息 : 83% 眼睛 11% 耳朵 % 嗅覺 % 觸感 1% 味覺 Lean Production CONSULTING ?現(xiàn)場管理看板是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的非常有效且直觀的手段,尤 其是優(yōu)秀的 現(xiàn)場管理 必不可少的工具之一 ?為現(xiàn)場管理者提供管理依據(jù)和改善方向 ?現(xiàn)場管理看板是一種高效而又輕松的管理方法,有效地應(yīng)用它對于 企業(yè)管理 者來說是一種管理上的大解放 Lean Production CONSULTING ?現(xiàn)場管理看板是管理可視化的一種表現(xiàn)形式,即對數(shù)據(jù)、情報等的狀況一目了然地表現(xiàn),主要是對于管理項目、 特別是情報進行的透明化管理活動 ?它通過各種形式如標(biāo)語 /現(xiàn)況板 /圖表 /電子屏等把文件上、腦子里 或現(xiàn)場等隱藏的情報揭示出來,以便任何人都可以及時掌握管理現(xiàn) 狀和必要的情報,從而能夠快速制定并實施應(yīng)對措施 ?所以,管理看板是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的非常有效且直觀的手段, 是優(yōu)秀的 現(xiàn)場管理 必不可少的工具之一。 Lean Production CONSULTING
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