spc介紹(qc七工具)(參考版)
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【正文】 Process Prepared by Page 70 Question and Answer Thank you Prepared by Page 71 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 o 完整的 SPC， 必頇包含 再發(fā)的預(yù)防。 o 除非有必要，否則避免 SPC 電腦化。 o 推行 SPC 計(jì)劃時(shí)，要設(shè)定目標(biāo)及執(zhí)行步驟。 又分佈狀況容易了解 ?可求工程能力Ｃｐ ?QC手法的原點(diǎn) ?所有 QC數(shù)據(jù)依此層別收集數(shù)據(jù) ， 否則解析無(wú)意義 例 ＜淬火硬度與淬火溫度的關(guān)係＞ ＊統(tǒng)計(jì)上２個(gè)數(shù)據(jù)群間求其相關(guān)的相關(guān)檢定 ＜Ａ尺寸直方圖＞ ＊但，求標(biāo)準(zhǔn)差 (s)時(shí)，數(shù)據(jù)要正規(guī)分析 ＊層別是： ?機(jī)械別 ?作業(yè)者別 ?時(shí)間別 ?項(xiàng)目別 ?場(chǎng)所別 ?要因別 ?種類別 ?條件別 ?生產(chǎn)線別 ?等 ＊柏拉圖也是各項(xiàng)目別層別級(jí)搜集數(shù)據(jù)作成 特徵 ?用１對(duì)的數(shù)據(jù)來(lái)解析２個(gè)數(shù)據(jù)群間 （ 原因與結(jié)果 ）之關(guān)係 ?母集團(tuán) （ 批 ） 之分布狀態(tài)容易了解 。 Prepared by Page 39 故障次數(shù)數(shù)據(jù)再明確化 (Y型矩陣圖 ) 系統(tǒng)別 排氣系統(tǒng) 冷卻水系統(tǒng) 起動(dòng)空壓 系統(tǒng) 設(shè)備系統(tǒng) 合 計(jì) Prepared by Page 40 系統(tǒng)圖法 ? 將事項(xiàng)間的關(guān)係透過(guò)系統(tǒng)化展開(kāi) 目的 /手段 或 結(jié)果 /原因 的「系統(tǒng)圖」，以提示事項(xiàng)的全貌、明確事項(xiàng)的重點(diǎn)，為追求達(dá)成目的與目標(biāo)的最適當(dāng)手段及策略之方法，稱為「 系統(tǒng)圖法 」。 (3)找出中要因 特 性 特 性 (4)找出小要因 (5)圈選要因 Prepared by Page 33 特性要因圖 小骨集約法 一、決定問(wèn)題點(diǎn) (主題 ) 二、收集語(yǔ)言資料 (一 )10’ ~15’ 思考 (二 )1~10張□ (卡片 ) (每張□僅能寫(xiě)一個(gè) idea、需具體明確 ) 三、確認(rèn)語(yǔ)言資料 □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ (一 )逐一確認(rèn)每個(gè) idea、可刪去完全相同者 並可隨時(shí)增加新 idea (二 )歸納每個(gè) idea 四、整理成要因特性圖 五、圈選 重要要因 Prepared by Page 34 課程簡(jiǎn)介 如何 製作分析表單 ? Prepared by Page 35 矩陣圖法 ? 在問(wèn)題的事項(xiàng)中找尋相對(duì)的要素， 藉由 二元配置 關(guān)係中的交點(diǎn)，探索 問(wèn)題所在及型態(tài)，並且提出解決問(wèn) 題的構(gòu)想，稱為「 矩陣圖法 」。 histram check Sheet pareto chart cause and effective diagram stratification diagram scatter diagram control chart QC七大工具 Prepared by Page 17 ，教育用 ，解析用 可應(yīng)用反轉(zhuǎn)法，由找要因變換為找對(duì)策方法 特性要因圖 柏拉圖 能以前面幾項(xiàng)為改善之要點(diǎn)， 可忽略最後幾項(xiàng) 查檢表 幫助每個(gè)人在最短時(shí)間內(nèi)完成必要之?dāng)?shù)據(jù)收集 應(yīng)用層別區(qū)分法，找出數(shù)據(jù)差異的 因素，而對(duì)癥下藥 層別法 借用其他圖形，本身無(wú)固定圖形 (或數(shù)據(jù) )之間的關(guān)係 散佈圖 應(yīng)用範(fàn)圍較受限制 生產(chǎn)現(xiàn)況中，品質(zhì)讓其穩(wěn)定的 一種管制情報(bào) 管制圖 直方圖 手法 圖 形 用 途 備 註 瞭解一批品質(zhì)之好壞 QC七大工具簡(jiǎn)介 Prepared by Page 18 QC七大工具觀念 基本觀念 :層別法 ,查檢表 計(jì)數(shù)值數(shù)據(jù)資料 :管制圖 、柏拉圖 計(jì)量值數(shù)據(jù)資料 :直方圖 、散佈圖、管制圖 語(yǔ)言文字資料 :特性要因圖 Prepared by Page 19 查檢表 (一 ) Prepared by Page 20 查檢表 (二 ) Prepared by Page 21 直方圖 (一 ) Prepared by Page 22 直方圖 (二 ) Prepared by Page 23 散佈圖 Prepared by Page 24 散佈圖 Prepared by Page 25 散佈圖 Prepared by Page 26 推移圖 Prepared by Page 27 管制圖 Prepared by Page 28 柏拉圖 Prepared by Page 29 柏拉圖注意事項(xiàng) 一、橫軸依 大小順序排列 ，其他項(xiàng)列在最後 二、橫軸柱寬相等，縱軸最高刻度為 總合計(jì)數(shù) 三、數(shù)據(jù)小的項(xiàng)目太多時(shí)，可考慮合併歸納成 其他項(xiàng)，但高度 不可高於 所要選擇的最後 一項(xiàng) 四、結(jié)論 (累計(jì)百分比在 70%~80%)要以虛線標(biāo) 示出來(lái) Prepared by Page 30 特性要因圖 Prepared by Page 31 FPC 容易耗損 教育訓(xùn)練不足 人員熟練度不足 method man material machine 人員穩(wěn)定度 沒(méi)有固定作業(yè)人員 新進(jìn)人員 測(cè)試誤判 EMI干擾 系統(tǒng)搭配不良 Connector 不良 為何 Boxerslice 測(cè)試誤判率 太高 測(cè)試治具 設(shè)計(jì)不良 治具穩(wěn)定性不夠 FPC 尺寸太短 特性要因圖 Prepared by Page 32 特性要因圖 大骨展開(kāi)法 特 性 (1)決定品質(zhì)特性 (2)
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