煙草行業(yè)的工作管理與改善(參考版)
2025-02-20 13:13本頁面
【正文】 －從 1942年美國 Flex Osborn出版 思考的方法 選出，尤其在會議技巧 上，得到非常大的利益。工作管理與改善 講師：老師 中堅幹部特訓(xùn)營課程規(guī)劃理念 中堅幹部職責(zé)與使命 工作面 培育部屬 中堅幹部具備條件和能力 專業(yè)面 人際面 人際關(guān)係 工作效果 工作倫理 能力發(fā)展 專業(yè)深耕 中堅幹部特訓(xùn)營課程架構(gòu) 賞罰管理 管 企 展 教 人 執(zhí) 理 劃 現(xiàn) 導(dǎo) 際 行 力 力 力 力 力 力 工作管理與改善 專業(yè)深耕途徑 意 識 有效學(xué)習(xí) 時間管理 再 造 培養(yǎng)學(xué)習(xí)型個性 主管的任務(wù)與使命 2023/5/1 vision2 2 中堅幹部特訓(xùn)營之學(xué)習(xí)目標 ? 完整認識身為中堅主管的任務(wù) ? 建立正向思維突破現(xiàn)狀 ? 強化中堅主管的管理技能 ? 培養(yǎng)積極態(tài)度，迎接工作挑戰(zhàn) ? 澄清自我成長意識，建構(gòu)專業(yè)深耕途徑 2023/5/1 vision2 3 工作管理與改善 管理五大機能 (調(diào)整 ) 改善工作之進行 4做成改善案 被期待的管理者是．．．．． 2023/5/1 vision2 4 管理人員共同責(zé)任（一） 責(zé)任之目標具體釋例 內(nèi)部實行程度 學(xué)習(xí)後須 強 化 工作計劃興改善 分配工作 命令工作 權(quán)限之委任 協(xié)調(diào)工作 工作場所之整頓興檢 查 守時 創(chuàng)造性工作 管 理 提高工作之安全 勞力資材時間節(jié)省 動作經(jīng)濟原則 創(chuàng)意運用與執(zhí)行 成本降低 提高 產(chǎn) 量與品質(zhì) 加 強 工作安全 分析工作來思考 工作單純化 改 善 啟 發(fā)提出改善方案 2023/5/1 vision2 5 管理人員共同責(zé)任（二） 責(zé)任之目標具體釋例 目前實行程度 學(xué)習(xí)後須 強 化在職訓(xùn)練 （對工作）以分析工程來 教 育教 育環(huán)境整頓與準備決定
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