【正文】 （印刷份數(shù)及價格暫不考慮） 組織見面會 ，領(lǐng)導到會 。 包括：公共設(shè)施 、 環(huán)境設(shè)計 （ 綠化 、照明 、 標識等 ） 及后勤系統(tǒng)設(shè)計等 。 包括：廠區(qū)建筑外觀設(shè)計 、 廠區(qū)路邊環(huán)境及路牌設(shè)計 、 生產(chǎn)環(huán)境設(shè)計 、 辦公環(huán)境設(shè)計 、 駐外公司及辦事處標牌設(shè)計等 。 包括：事務(wù)用品類 、 廣告規(guī)范類 、廠區(qū)環(huán)境類 、 交通工具類 、 旗幟類 、 辦公實物 、 贈品類等 。具體包括：標志、中英文標準字、標準色、輔助設(shè)計要素、象征圖案、指定字體、基本組合規(guī)范 等。 TEL： 02987627231 EMAIL:junshijunshi . . 西安飛達仕東方空調(diào)壓縮機有限公司 CIS規(guī)劃案 (VI) 系統(tǒng) 項目 有關(guān)子項 工作內(nèi)容 人員 安排 工作 時間 工作 地點 對顧客的要求 備注 VI 企業(yè)形象概念 標志設(shè)計 根據(jù)視覺形象策略設(shè)計飛達仕東方標志，將概念轉(zhuǎn)化為具體的視覺符號。 編輯員工手冊 對于提供的 “ 員工手冊 ”提出意見和建議 。 修訂飛達仕東方有關(guān)管理制度 提供飛達仕東方空調(diào)壓縮機有限公司原有制度 、職代會等紅頭文件 。 （ 請注明培訓對象及時間 ） 編寫員工禮儀培訓內(nèi)容 提供西安飛達仕東方空調(diào)壓縮機有限公司客戶名錄 、 西安飛達仕東方空調(diào)壓縮機有限公司組織機構(gòu)圖 。 編寫員工行為規(guī)范 提供西安飛達仕東方空調(diào)壓縮機有限公司原有“ 員工行為規(guī)范 ” 等有關(guān)制度 。 安排地點，組織人員。 安排組織人員地點。 提出視覺策劃方案等。包括，實態(tài)調(diào)查語意整合、形象策略分析、形象定位方案、擬定視覺形象策略、提出廣告策劃方案等。3 、提出視覺策劃方案等。包括，實態(tài)調(diào)查語意整合、形象策略分析、形象定位方案、擬定視覺形象策略、提出廣告策劃方案等。 ① 提供項目開展所需飛達仕東方資料； ② 組織安排調(diào)研對象；③ 發(fā)放 、 回收調(diào)查問卷； ④ 設(shè)立 “ 優(yōu)秀建 議 ” 獎項。 ① 上 、 下 、 內(nèi) 、 外環(huán)境調(diào)研 ， 了解飛達仕東方發(fā)展戰(zhàn)略 、 管理方式 、 管理風格 、FDF人的作風 、 飛達仕東方的優(yōu)勢及劣勢；② 方式：實地調(diào)研 、 收集資料 、 訪談 、 召開溝通會 、 問卷調(diào)查等； ③ 調(diào)研情況分析； ④提交調(diào)研報告。 實態(tài)調(diào)研 調(diào)查的內(nèi)容、方式、達到的效果、應(yīng)收集的資料等。 宣講：①何為企業(yè)文化、 CIS？② CIS導入的必要性；③建立企業(yè)文化、導入 CIS對企業(yè)發(fā)展的好處；④企業(yè)文化、 CIS的成功案例；⑤如何導入 CIS， 如何建立企業(yè)文化。 觀念培訓及宣傳 培訓企業(yè) CI工作人員；培訓員工代表；相關(guān)宣傳工作及教育活動等。 TEL： 02987627231 EMAIL:junshijunshi . . 西安飛達仕東方空調(diào)壓縮機有限公司 CIS規(guī)劃案 《 MI（ 1）》 系統(tǒng) 項目 有關(guān)子項 工作內(nèi)容 人員 安排 工作 時間 工作 地點 對貴公司的要求 備注 MI 成立有關(guān)項目組 有關(guān)組織的名稱職能、編制及對工作人員素質(zhì)的要求。 論證會 (評估 ) 兩周 邀請新聞界知名媒體 、 行業(yè)專家 、 文化界人士 、 企業(yè)家和消費者參與 ， 對貴公司企業(yè)文化的導入進行論證 ， 并對導入效果進行評估 。 是企業(yè)形象的傳播 ， 是把企業(yè)理念充分表達展現(xiàn)的手段 。 方式：實地調(diào)研 、 收集資料 、 訪談 、 問卷調(diào)查等 精神文化 一個月至二個月 根據(jù)貴公司實際情況 ， 借鑒現(xiàn)代化經(jīng)營管理模式和先進經(jīng)驗 ， 從戰(zhàn)略的角度出發(fā)為貴公司制訂一套適宜長期發(fā)展的理念體系 。 配合項目小組內(nèi)部調(diào)研工作等 . 需企業(yè)配合的工作 項目進度 項目周期 6個月 10 月份1 0 . 8 1 0 . 3 1 1 1 . 1 1 1 . 1 0 1 1 . 1 1 1 1 . 2 0 1 1 . 2 1 1 1 . 3 0 1 2 . 1 1 2 . 2 0 1 2 . 2 1 1 2 . 3 1 1 . 1 1 . 1 0 1 . 1 1 1 . 3 1 2 . 1 2 . 1 0 2 . 1 1 2 . 2 8 3 . 1 3 . 1 0 3 . 1 1 3 . 3 1宣導期調(diào)研期工作成果匯報精神文化建設(shè)工作成果匯報制度文化建設(shè)工作成果匯報物質(zhì)文化建設(shè)工作成果匯報培訓論證會（評估）2 月份 3 月份 時間內(nèi)容11 月份 12 月份 1 月份TEL： 02987627231 EMAIL:junshijunshi . . 調(diào)研期 一個月 與內(nèi)部宣傳導入同時展開 。協(xié)調(diào)項目小組與企業(yè)各部門及相關(guān)人員的關(guān)系 。 君氏咨詢項目服務(wù)流程 為項目小組提供辦公場地 。 TEL： 02987627231 EMAIL:junshijunshi . . 王 呈 : 陜西師范大學藝術(shù)學院裝潢設(shè)計與工藝教育專業(yè) 西安美術(shù)學院設(shè)計系裝潢設(shè)計專業(yè) 現(xiàn) 任： 西安君氏企業(yè)管理咨詢有限責任公司 平面設(shè)計師 成功案例： 陜西師范大學藝術(shù)學院 VI； 西安西瑪電機集團公司 VI； 上好家餐飲集團標志；車圖騰（陜西）汽車服務(wù)公司 VI； 林海軟木制品有限公司 VI； 陜西師大泳協(xié)標志及 VI； 卡期多鞋業(yè)有限公司標志、包裝；西部電子蘭海運動標志及 VI 陳國虎： 西安美術(shù)學院設(shè)計系裝潢設(shè)計專業(yè) 現(xiàn) 任： 西安君氏企業(yè)管理咨詢有限公司 平面設(shè)計師 成功案例： 組織完成的設(shè)計制作：陜西益路非開挖工程設(shè)備有限公司 CI— VI設(shè)計；位于西安中心位置的鐘樓郵政大樓的‘郵政書城’標志形象設(shè)計；陜北長慶油田鉆井工程處戶外廣告牌設(shè)計制作；金花企業(yè)集團的宣傳活動；陜西師范大學教師干部培訓學院的 CI— VI設(shè)計及廣告制作；西部電子商城的廣告業(yè)務(wù)；榮氏飲品公司的包裝設(shè)計；九洲房地產(chǎn)廣告形象設(shè)計、 VI設(shè)計；西安高壓電器研究所的 CI— VI設(shè)計 …… TEL： 02987627231 EMAIL:junshijunshi . . 第六部分 項目進程 TEL： 02987627231 EMAIL:junshijunshi . . 宣導期 三周 主要是在貴公司內(nèi)部媒體上（例如：內(nèi)部刊物等）撰稿，在廠區(qū)懸掛條幅、張貼海報，通過多種形式進行企業(yè)文化的宣傳。 孟永超： 河海大學人力資源本科 現(xiàn) 任： 西安君氏咨詢公司咨詢師 在人力資源、管理流程再造、生產(chǎn)現(xiàn)場管理等領(lǐng)域有較深入的研究，曾參與多項江蘇省人文科學基金研究項目，服務(wù)的咨詢項目有：西安西瑪電機集團公司；南京卷煙廠；南京普天通信股份公司；西安協(xié)和醫(yī)院；雪豹服裝公司；利君制藥公司等。 項目秘書：孟永超 培訓成員 : 呂宣君、楊永平、顧軍、劉輝 BI項目經(jīng)理： 顧軍 成員 :秦嗣梁、 劉曉珍 TEL： 02987627231 EMAIL:junshijunshi . . 呂宣君： 中國人民大學 MBA 北京大學哲學研究生（研究方向：亞洲哲學思想） 擔任： 西安君氏企業(yè)管理咨詢有限責任公司董事長 西安市科學技術(shù)局西安咨詢業(yè)協(xié)會注冊高級咨詢師 西安建華房地產(chǎn)有限公司總經(jīng)理 西安高新技術(shù)開發(fā)區(qū)企業(yè)家協(xié)會常務(wù)理事 泰國愛福建國際集團副董事長 深圳詩麗吉珠寶有限公司副董事長 成功案例： 金花企業(yè) (集團 )股份有限公司企業(yè)文化建設(shè)項目 華海電子企業(yè)文化建設(shè)項目 利君企業(yè)文化建設(shè)項目 陜西華圣集團管理制度與人力資源體系建設(shè)項目 亨通集團及下屬５個分公司管理制度建立項目 正大集團新產(chǎn)品上市調(diào)研項目 西瑪電機集團企業(yè)文化建設(shè)項目 西建路橋集團企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃項目等 部分項目成員簡介 TEL： 02987627231 EMAIL:junshijunshi . . 金仁旺： 美國 PMP 現(xiàn)任： 西安君氏企業(yè)管理咨詢有限責任公司 高級咨詢師 微電機研究所 副總經(jīng)理 成功案例：慶華電器公司；西安西瑪電機有限公司；上海成套機電公司等 顧 鈞： 西安交通大學 MBA 現(xiàn) 任： 西安君氏管理咨詢公司高級咨詢師 在人力資源、企業(yè)戰(zhàn)略、市場營銷、企業(yè)文化、生產(chǎn)作業(yè)等領(lǐng)域有豐富經(jīng)驗，具有多種行業(yè)中高級管理職位服務(wù)經(jīng)歷，咨詢服務(wù)對象包括：廣東美的公司；西瑪電機集團；陜西華圣集團；西安協(xié)和醫(yī)院；雪豹服裝公司 ；利君制藥公司等。 TEL： 02987627231 EMAIL:junshijunshi . . 企業(yè)文化評估 《 企業(yè)文化總則 》 制定完成后 ， 應(yīng)按項目策劃先后順序 ， 依次推行企業(yè)文化 ， 避免 “ 只有制度 、 沒有實施 ” 的現(xiàn)象發(fā)生 ， 在實施過程中應(yīng)由企業(yè)文化建設(shè)委員對每一項內(nèi)容均進行適時評估 ， 對有成效的部分還要鞏固及提升 ， 欠缺部分應(yīng)及時調(diào)整 ， 以保證企業(yè)文化建設(shè)整體協(xié)調(diào)發(fā)展 。 召開企業(yè)文化發(fā)布實施大會，并進行企業(yè)文化宣導。 TEL： 02987627231 EMAIL:junshijunshi . . 第七階段：企業(yè)文化試運行、整改階段 第八階段：企業(yè)文化全面導入階段 在企業(yè)文化運行后，由企業(yè)文化管理部門在重要職能部門，選派若干人員參加咨詢公司舉辦的“企業(yè)文化運行培訓導入”。 ? 圖形標志可分為三類，即抽象圖形標志、具象圖形標志和抽象與具象相結(jié)合的圖形標志。 ? 現(xiàn)在國內(nèi)外企業(yè)標志設(shè)計的總趨向是：由繪畫處理轉(zhuǎn)向圖案格式，由一般圖案轉(zhuǎn)向幾何圖案，由抽象形式取代具體形式，從而體現(xiàn)出純樸、柔和而完整的圖案美，表現(xiàn)出企業(yè)標志的象征性意義。所以人們一般都設(shè)法將文字標志與其他圖形符號結(jié)合并用。 企業(yè)標志的類型 文字標志 圖文組合標志 圖形標志 ? 文字標志有直接用中文、外文或漢語拼音的單詞構(gòu)成的，也有用漢語拼音或外文單詞的 字首進行組合的。 企業(yè) VI建設(shè)效果 TEL： 02987627231 EMAIL:junshijunshi . . 企業(yè)標志是企業(yè)或商品的文字名稱、圖案記號或兩者相結(jié)合的一種設(shè)計，用以象征企業(yè)或商品的特性。 統(tǒng)一的制服設(shè)計，提高企業(yè)凝聚力，也是對外宣傳的重要途徑。 是提高向外界傳達企業(yè)形象的重要手段，透視出企業(yè)形象在各個領(lǐng) 域環(huán)節(jié)中的不斷推廣和完善。 物質(zhì)文化設(shè)計步驟： 由企業(yè)文化部根據(jù)設(shè)計方案列出實施計劃 ,并監(jiān)督實施 物質(zhì)文化實施步驟： 基礎(chǔ)方面設(shè)計 廠區(qū)設(shè)計 據(jù)實際情況 另外添加項目 基礎(chǔ)元素 組合規(guī)范 印刷字體 廠區(qū)導視標記 建筑導視標識 作業(yè)區(qū)導視標記 形象標志設(shè)計 辦公類 物品設(shè)計 公關(guān)類 物品設(shè)計 員工制服 辦公用品 印刷品 車輛 旗幟類 接洽用品 饋贈用品 TEL： 02987627231 EMAIL:junshijunshi . . 基 礎(chǔ) 類 設(shè) 計 辦公用品設(shè)計 公關(guān)物品設(shè)計 廠 區(qū) 設(shè) 計 制 服 設(shè) 計 交 通 類 設(shè)計 是企業(yè)對外傳遞信息，訴求公