創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫方法(參考版)
2025-02-20 06:18本頁面
【正文】 3:12:45 下午 3:12 下午 15:12:45三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 三月 213:12 下午 三月 2115:12March 21, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 三月 21三月 2115:12:4515:12:45March 21, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 15:12:4515:12:4515:12Sunday, March 21, 20231知人者智，自知者明。 15:12:4515:12:4515:123/21/2023 3:12:45 PM1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 3:12:45 下午 3:12 下午 15:12:45三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 三月 213:12 下午 三月 2115:12March 21, 20231少年十五二十 時 ，步行 奪 得胡 馬騎 。 三月 21三月 2115:12:4515:12:45March 21, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 三月 2115:12:4515:12Mar2121Mar211世 間 成事，不求其 絕對圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。 三月 21三月 21Sunday, March 21, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 2023/3/21 15:12:4515:12:4521 March 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時 ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點的射 線 向前。 21 三月 20233:12:45 下午 15:12:45三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 15:12:4515:12:4515:12Sunday, March 21, 20231乍 見 翻疑夢，相悲各 問 年。 15:12:4515:12:4515:123/21/2023 3:12:45 PM1以我獨沈久，愧君相 見頻 。以品牌的忠 誠 度少量、中等規(guī)模、大量使用使用 現(xiàn) 狀尚無用戶、以前曾有用戶、潛在用戶、第一次使用者、經(jīng)常使用者使用者狀況經(jīng)濟(jì)上、品質(zhì)上、服務(wù)上、形象上從 產(chǎn) 品中 獲 益有規(guī)律地、特殊地購買 需要內(nèi)向型、外向型、權(quán)威人格型、自信型個 性成就型、依賴型、拼搏型生活方式最底層階級、低層階級、工人階級、中產(chǎn)階級、中上層階級、頂層階級社會 階級返回v附件 8：市場定位的方法（參考）定位方法 具 體 內(nèi) 容檔次定位 高、中、低，大眾、小康、富裕、豪華功能定位 基本功能、多功能、簡約功能、奇特功能構(gòu)成定位 原料、產(chǎn)地、結(jié)構(gòu)、成分服 務(wù) 定位 快速、在 線 的、免打 擾 的、便利、周到品質(zhì)定位 耐用、安全、可靠、精美、適用、健康、環(huán)保、節(jié)約、速度感官定位 視覺（造型、色彩）、聽覺（安靜、優(yōu)美）、味覺（柔和） 文化定位 傳統(tǒng)、故事、民族用途定位 自用、他用、禮品、會議、活動心理定位 求實、求廉、求美、求名、求新、求異、好勝、好奇、從眾主體定位 生產(chǎn)者、使用者（身份、地位、職業(yè)、個性、年齡）感情定位 自尊、自我、溫馨、情調(diào)、樂趣返回價值定位期望的品牌形象個 性故 事形 象聯(lián) 系價 值體 驗功能價值情感價值價 格 什么是品牌的特征 /個性？ 品牌有什么故事 /傳統(tǒng)？ 客戶應(yīng)該怎樣看待這一品牌？ 客戶與品牌之間的關(guān)系應(yīng)該是怎樣的？ 品牌代表什么價值？ 客戶對品牌的體驗如何？ 品牌提供哪些具體的功能上的好處？ 品牌創(chuàng)造了哪些情感上的好處？ 這些好處值多少錢？v附件 9：品牌策劃內(nèi)容 —— 波士頓品牌要素模型 （參考）返回v附件 10：常用促銷工具（參考）廣告 公關(guān)關(guān)系 人員推銷 銷售促進(jìn) 直接營銷印刷和電臺廣告 報刊稿子 推銷展示陳說 競賽、游戲 目錄外包裝廣告 演講 銷售會議 對獎 郵購包裝中插入物 研討會 獎勵節(jié)目 彩票 電訊營銷電影畫面 年度報告 樣品 贈品 電子購買簡訂本和小冊子 慈善捐款 交易會和展銷會 樣品 電視購買招貼和傳單 捐贈 交易會和展銷會 傳真郵購工商名錄 出版物 展覽會 電子信箱廣告復(fù)制品 關(guān)系 示范表演 音控郵購廣告牌 游說 贈券陳列廣告 確認(rèn)媒體 回扣銷售點陳列 公司雜志 低息融資視聽材料 事件 款待標(biāo)記和標(biāo)識語 折讓交易返回v附件 11：常見組織結(jié)構(gòu)圖 —— 生產(chǎn)型企業(yè)（舉例） 人力 資 源部 財務(wù) 會 計 部市 場營銷 部供 應(yīng) 部生 產(chǎn) 部 門 （廠 長 ）生 產(chǎn)車間總經(jīng) 理 辦 公室技 術(shù) 研 發(fā) 部總經(jīng) 理機(jī)修車間 倉庫董事會后勤 售后服務(wù)部返回靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。v附件 5：關(guān)鍵成功要素分析法返回？？？？ ？？ 成功條件具 備線成功 線成功條件具備程度企 業(yè) 關(guān) 鍵 成功條件分析 關(guān)鍵成功要素（ KPS）分析法（續(xù)）v附件 5：關(guān)鍵成功要素分析法返回SWO TSO STWO WTSO戰(zhàn)略： 發(fā)揮優(yōu)勢，利用機(jī)會， 宜 采取擴(kuò)張型戰(zhàn)略；ST戰(zhàn)略： 利用優(yōu)勢，回避威脅， 宜 采取采取多元化戰(zhàn)略；WO戰(zhàn)略： 利用機(jī)會，克服劣勢， 宜 采取扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略；WT戰(zhàn)略： 降低劣勢，回避威脅，宜采取防御型戰(zhàn)略。利害關(guān)系周期性的能力過剩品牌特征固定成本 /增加值前向一體化的威脅替代品威脅：替代品數(shù)量、替代品成本效應(yīng)、轉(zhuǎn)換成本、顧客對價格敏感性現(xiàn)有競爭程度：品牌特征供應(yīng)商數(shù)量供應(yīng)商集中度價格 /總購買量自己生產(chǎn)投入產(chǎn)品的能力轉(zhuǎn)換成本購買者集中度利害關(guān)系周期性的能力過剩品牌特征固定成本 /增加值前向一體化的威脅替代品威脅：替代品數(shù)量、替代品成本效應(yīng)、轉(zhuǎn)換成本、顧客對價格敏感性競爭程度：品牌特征供應(yīng)商數(shù)量供應(yīng)商集
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