營銷進(jìn)階培訓(xùn)(參考版)
2025-02-20 03:53本頁面
【正文】 上午 8時(shí) 7分 37秒 上午 8時(shí) 7分 08:07: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 8時(shí) 7分 :07March 8, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :07:3708:07:37March 8, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 08:07:3708:07:3708:07Wednesday, March 8, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 08:07:3708:07:3708:073/8/2023 8:07:37 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 8時(shí) 7分 37秒 上午 8時(shí) 7分 08:07: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 8時(shí) 7分 :07March 8, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 8日星期三 上午 8時(shí) 7分 37秒 08:07: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 08:07:3708:07:3708:07Wednesday, March 8, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 08:07:3708:07:3708:073/8/2023 8:07:37 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 8時(shí) 7分 37秒 上午 8時(shí) 7分 08:07: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 3月 上午 8時(shí) 7分 :07March 8, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 8日星期三 上午 8時(shí) 7分 37秒 08:07: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 08:07:3708:07:3708:07Wednesday, March 8, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 08:07:3708:07:3708:073/8/2023 8:07:37 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 ? 多謝大家！ ? 謝 謝 :07:3708:0708::07 08:0708:07::07:37 2023年 3月 8日星期三 8時(shí) 7分 37秒 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。我們要以利換利，以讓步換讓步，絕不能姑息遷就。在對方進(jìn)攻時(shí)，我們針鋒相對地進(jìn)行反擊。以持久戰(zhàn)磨其棱角、挫其銳氣，等其喪失信心、筋疲力盡之后，我方再發(fā)起反攻，反弱為強(qiáng)。 ? （一）阻止進(jìn)攻 對付對方最有效的方法，是在他企業(yè)發(fā)起進(jìn)攻之前就加以阻止。但是，在眾多的談判中，我們常會(huì)遇到類似的對手。 ? 四、以盾防矛，守攻相濟(jì) 已利為本的談判目標(biāo)，實(shí)際上是以心計(jì)來謀求已方的最大利益。這可以有機(jī)會(huì)抹煞以前所作的讓步，延緩合同的簽定，或者更換討論的話題。同時(shí)，更要謹(jǐn)防對方左右你的期限。最后期限的壓力能迫使人們快速作出決定，一些交易常常在最后時(shí)刻簋快且順利地達(dá)成協(xié)議。有些人經(jīng)常在傍晚時(shí)分令對方做最后決定，就是這個(gè)道理。 ? （一）疲勞戰(zhàn)術(shù) 當(dāng)人的身心處于正常狀況時(shí)，判斷力會(huì)很正常，能夠適時(shí)地自我仰制；相反，當(dāng)人的身體疲勞了，就會(huì)嚴(yán)重波及精神方面，影響判斷力的正常發(fā)揮，理性水準(zhǔn)會(huì)降低，甚至?xí)龀鲞`背心意的事，這是每個(gè)人都有過的經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)?，沒有一方愿意總是先予后取，對方可能會(huì)因此而中止談判。 ? （四）先取后予 為了取得自己的優(yōu)勢地位，談判者常要求先做開場陳述，并在給予他人之前，先從別人那里獲得好處；在向?qū)Ψ阶尣街?，先要得到對方的讓步；在自己?bào)價(jià)之前，首先要求對方報(bào)價(jià)。需要注意的是，議程只是事前的計(jì)劃，并不代表合同。能夠控制議程的人，實(shí)際上也就控制了會(huì)談中的一言一行，或者更重要的是自己掌握了主動(dòng)。 ? 一個(gè)良好的議程可以闡時(shí)或隱藏原來的動(dòng)機(jī)。但如果買方漫不經(jīng)心的話，適時(shí)又碰上了高明的賣主，則賣
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