sixsigma(ppt26頁(yè))(參考版)
2025-02-20 03:03本頁(yè)面
【正文】 附錄： 6σ與 ISO9000的關(guān)系 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 5. 3. 總體說(shuō)來(lái)， ISO9000是要求我們做什么，而 6. 6σ 是提供給我們?cè)趺醋觥? 6σ 角色 公司的 6σ組織機(jī)構(gòu) 公司倡導(dǎo)者 （公司總裁及高級(jí)副總裁） 事業(yè)部 /中心倡導(dǎo)者 （事業(yè)部總經(jīng)理、中心 /辦主任） 事業(yè)部、中心 /辦 各部門(mén)發(fā)起人 公司 6σ辦公室 事業(yè)部、中心 /辦推進(jìn)辦公室 1. ISO9000的基本 目標(biāo) 是“表明公司持續(xù)提供合 2. 格產(chǎn)品 /服務(wù)的能力” 它從一開(kāi)始就已經(jīng)被 3. 眾多的組織作為從事商務(wù)的最起碼的要求。 6σ 角色 會(huì)用 6s方法和 工具在當(dāng)前工作崗位上開(kāi)展項(xiàng)目，選擇對(duì)當(dāng)前工作有直接影響的項(xiàng)目 。 提供關(guān)于 6 s的策略、技巧、工具和 培訓(xùn)教材，對(duì)黑帶和項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo)，負(fù)責(zé)培訓(xùn)和協(xié)調(diào)各職能部門(mén)的 6σ 活動(dòng)。 6σ 角色 摘自《 6σ實(shí)施管理辦法（試行）》 ZD/ZX 32023 6σ 角色 職責(zé)要求 發(fā)起人 （ Sponsor） 倡導(dǎo)者以外的各單位 /系統(tǒng) /部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo) 。 制定短期和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。 根據(jù)公司 KPI制定各單位分解計(jì)劃；策劃本單位 6σ工作系統(tǒng)及推行質(zhì) 量改善工作； 執(zhí)行策略任務(wù) ， 例如建立各單位 KPI、 建立客戶(hù)的溝通的渠道等； 安排資源； 向公司倡導(dǎo)者匯報(bào)本單位 6σ工作業(yè)績(jī)和效益 。 負(fù)責(zé)制定 6σ工作的方針政策； 制定質(zhì)量及經(jīng)營(yíng)方針和重點(diǎn) 。 很多項(xiàng)目既使用 DMADV中的又使用 DMAIC中的工具來(lái)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)！ DMADV 與 DMAIC比較 6σ 是系統(tǒng)地應(yīng)用一系列解決問(wèn)題的工具和方法， 它能應(yīng)用于任何存在缺陷的情形。 DFSS is needed “ 5 Sigma Wall” 6 Sigma 確立目標(biāo)，并加以展開(kāi) 了解客戶(hù)需求，并明確可 量化指標(biāo)的設(shè)計(jì)要求 (CTQ) 詳盡和優(yōu)化的設(shè)計(jì) 驗(yàn)證性能 設(shè)計(jì)內(nèi)容分析 DMADV過(guò)程 DMADV – 新型 產(chǎn)品 /過(guò)程 設(shè)計(jì) 或 現(xiàn)有產(chǎn)品 /過(guò)程的再設(shè)計(jì)。 2. New, inherently 6s de
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