【摘要】----華匯工程設計集團有限公司管理體系作業(yè)文件工程服務產品顧客需求評審管理實施辦法1目的為了規(guī)范設計、監(jiān)理、咨詢、代建等工程服務產品的顧客需求評審,以確保顧客需求得到有效識別、充分理解和滿足,有效控制經營風險,特制訂本實施辦法。2范圍適用于集團公司,集團參控股公司參照執(zhí)行。3職責
2025-06-11 17:03
2025-06-11 17:16
【摘要】----1目的為規(guī)范、有效地開展工程設計評審,根據質量手冊及程序文件制定本細則。2范圍適用于本集團公司所有工業(yè)、民用、市政、交通、能源等工程設計項目。集團參控股公司參照執(zhí)行。3職責項目負責人根據項目進度提出設計評審需求;評審結束后依據評審記錄等形成設計評審報告。
2025-06-11 16:52
【摘要】----1目的為加強集團公司會議管理,規(guī)范會議運作,提高會議質量及組織運行效率,特制定本辦法。2范圍本辦法適用于集團公司,參控股公司參照執(zhí)行。3職責:綜合部a)負責法人治理會議、行政、黨工團會議的通知,資料匯總整理。b)會議記錄及會務事宜。c)
2025-06-11 17:20
【摘要】-本資料來自---華匯工程設計集團有限公司管理體系作業(yè)文件薪酬管理辦法1目的支持公司發(fā)展戰(zhàn)略通過建立符合企業(yè)發(fā)展需求的薪酬體系,驅動和支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,有效促進企業(yè)戰(zhàn)略轉型和發(fā)展變革。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵功能通過建立“內具激勵性、外具競爭力”的薪酬
2025-06-02 19:23
【摘要】----1目的旨在確保集團內外文件收發(fā)的完整、及時、準確,促進和提高集團內外信息溝通和組織管理工作的效率。2范圍本辦法適用于集團公司,集團參控股公司可參照執(zhí)行。3職責綜合部a)負責集團公司所有文件的登記、收發(fā)、催辦以及文件的初審、審核工作;b)負
2025-06-11 16:56
【摘要】----1目的為規(guī)范集團投資運作和管理,保證投資資金的安全和有效增值,實現(xiàn)投資決策的科學化、規(guī)范化,依據《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國合同法》等國家法律行政法規(guī)以及公司章程有關規(guī)定,制定本辦法。2范圍適用于本公司,參、控股公司可參照執(zhí)行。3職責戰(zhàn)略部a)
2025-06-11 16:58
【摘要】----1目的為規(guī)范公司采購行為,提高采購資金使用效益,保證采購質量,特制定本辦法。2范圍適用于集團公司和控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責財務部a)會同綜合部負責對供應商進行商務評價;b)負責采購活動的監(jiān)督。綜合部a)負責采購物資的需求設計;
2025-06-02 19:22
【摘要】----華匯集團管理體系程序文件受控狀態(tài)受控文件編號:HB/:2020交通工程設計咨詢產品實現(xiàn)依據GB/TI9001-2000idtISO9001:2000
2025-06-11 17:21
【摘要】----華匯集團管理體系程序文件受控狀態(tài)受控文件編號:HB/:2020建設工程監(jiān)理產品實現(xiàn)依據GB/TI9001-2000idtISO9001:2000
2025-06-11 17:02
【摘要】----1目的為加強公司勞動紀律管理和員工自主管理,規(guī)范企業(yè)工作秩序,提高企業(yè)生產效率,特制定本辦法。2適用范圍適用于集團公司及控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責人力資源部(綜合部):a)負責對各部門考勤情況進行巡查、監(jiān)督,并按月統(tǒng)計考勤情況。
2025-06-11 16:54
【摘要】----1目的為確保公司權益,加快資金回籠速度,減少壞賬損失,特制定本辦法。2范圍適用于集團公司及控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責財務部a)負責每年各公司、部門的費用匯總;b)負責每年集團公司與各子公司的費用清算。綜合部負責每年集團公司與各子公司、各
2025-06-11 17:01
【摘要】----華匯集團管理體系程序文件受控狀態(tài)受控文件編號:HB/2-SC04:2020管理評審控制程序依據GB/TI9001-2020idtISO9001:202
2024-08-17 23:53
【摘要】----1目的支持公司品牌戰(zhàn)略以及提升企業(yè)市場競爭力。通過積極的薪酬制度促進公司工程經濟咨詢服務團隊能力的有效提升,以工程經濟咨詢服務團隊能力的提升為工程投資創(chuàng)造價值,促進公司品牌戰(zhàn)略的有效落地,從而提升公司品牌知名度,塑造企業(yè)技術核心競爭力。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵功能。通過有效的
2025-06-02 19:26
【摘要】----1目的為降低營業(yè)成本、增加盈利,保證公司實現(xiàn)既定的利潤目標,依據本公司的會計處理準則,制定本辦法。2范圍適用于集團公司和控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責財務部a)負責成本、費用的審核、核算;b)根據預算管理制度,負責成本、費用監(jiān)控。4成本核算