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qfd質(zhì)量機(jī)能展開的基本概念與應(yīng)用(參考版)

2025-02-20 02:52本頁面
  

【正文】     —— Paul Hersey (世界著名管理學(xué)家)課程結(jié)束,謝謝參與 !謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH。項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果:n —— 內(nèi)務(wù)管理流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化,顧客滿意度上升了 30%!問題:項(xiàng)目如何選擇?( 1)直接把顧客滿意度低的服務(wù)項(xiàng)目作為六西格瑪項(xiàng)目?( 2)把 “ 內(nèi)務(wù)管理 ” 作為六西格瑪項(xiàng)目?工程措施(技術(shù)特性) 外觀 電路 電源 市場競爭能力 M顧客要求 重要度 本產(chǎn)品 改進(jìn)后 競爭對手外觀美觀 4 9 1 4 4 5性能穩(wěn)定 4 9 2 4 4 3通話清晰 3 7 4 4 4待機(jī)時間長 4 2 9 3 4 4使用安全 5 3 9 4 5 5工程措施目標(biāo)和重要度 36 80 93 待機(jī)時間延長 1/3,消除安全隱患市場競爭能力指數(shù)技術(shù)競爭能力 T本產(chǎn)品 4 4 3 技術(shù)競爭能力指數(shù)改進(jìn)后 4 4 5 競爭對手 5 3 5 ?( B)通過 QFD,選擇手機(jī)的六西格瑪項(xiàng)目: “電源的待機(jī)時間和安全改進(jìn) ”。n 與 IPD、 CE(并行工程)、 FMEA、 VE(價值工程)等各種方法整合n 難點(diǎn):過于繁瑣,考驗(yàn)?zāi)托訯FD的導(dǎo)入盛大網(wǎng)絡(luò)陳天橋:兩種創(chuàng)新第一種:從無到有的創(chuàng)新第二種:從無序到有序的創(chuàng)新? 在經(jīng)濟(jì)全球化的過程中,從無序到有序的整合,是對中國企業(yè)更為適合的創(chuàng)新。n 然后分別按照質(zhì)量要求的調(diào)查、轉(zhuǎn)換、落實(shí)的順序,由市場營銷、開發(fā)設(shè)計(jì)、工藝、制造、品管、服務(wù)等部門人員,組成動態(tài)的跨職能小組;n 小組人數(shù) 56人為好,始終要有一個歸口管理部門。積累開發(fā)設(shè)計(jì)階段無形資產(chǎn)的手段。 它將策劃、開發(fā)、設(shè)計(jì)過程可視化,強(qiáng)化了信息溝通效果,提高了設(shè)計(jì)評審、設(shè)計(jì)更改等項(xiàng)工作的效率。第五步:進(jìn)行質(zhì)量策劃,形成 “右墻 ”要求質(zhì)量的重要度計(jì)算 質(zhì)量要素 展開表要求質(zhì)量展開表形狀尺寸重量耐久性點(diǎn)火性操作性外觀設(shè)計(jì)性話題性質(zhì)量策劃重要度水平比較 策劃 重要度本公司X公司Y公司策劃質(zhì)量水平提高率賣點(diǎn)絕對重要度要求質(zhì)量重要度能可靠地點(diǎn)著 ? ? ? 5 4 5 3 5 6 容易使用 ? ? ? 5 3 4 3 5 ? 12 可安心攜帶 ? △ ? ? 4 4 4 4 4 4 可長期使用 ? ? ? △ 3 3 3 3 3 3 外觀設(shè)計(jì)好 ? ? ? ? 4 3 4 2 4 ? 愛不釋手 △ △ ? ? 3 3 4 3 4 質(zhì)量要素重要度第六步:用獨(dú)立配點(diǎn)法求得質(zhì)量要素重要度,形成 “地下室 ” 質(zhì)量要素 展開表要求質(zhì)量展開表形狀尺寸重量耐久性點(diǎn)火性操作性外觀設(shè)計(jì)性話題性要求質(zhì)量重要度能可靠地點(diǎn)著 ?/ ?/ ?/ 容易使用 ?/ ?/ ?/ 可安心攜帶 ?/ △ / ?/ ?/ 可長期使用 ?/ ?/ ?/ △ / 外觀設(shè)計(jì)好 ?/ ?/ ?/ ?/ 愛不釋手 △ / △ / ?/ ?/ 質(zhì)量要素重要度 包含了市場競爭的重要度!重要度的轉(zhuǎn)換n獨(dú)立配點(diǎn)法 該方法先將 “ 要求質(zhì)量 ” 重要度與 ◎ 、 ○ 、 △ 的值 (經(jīng)常用的值是 ◎ ○ △ 1,也用 4: 2: 1和 3: 2: 1) 相乘,然后,縱向?qū)⑦@些值相加,得出質(zhì)量要素重要度。在日本有過 16平米的質(zhì)量表!質(zhì)量表的繪制過程質(zhì)量設(shè)計(jì)與其它公司比較設(shè)計(jì)質(zhì)量質(zhì)量特性重要度重要度與其它公司比較策劃質(zhì)量水平提高率要求質(zhì)量重要度質(zhì)量策劃市場調(diào)查抽出質(zhì)量要求變換要求質(zhì)量抽出質(zhì)量要素 質(zhì)量特性首先,建立 QFD跨職能小組, 56人較好n 直接向用戶了解 問卷調(diào)查 訪談研究n 利用公司內(nèi)的信息 用戶意見或投訴 企業(yè)內(nèi)信息 行業(yè)信息第一步:市場調(diào)查第二步:繪制要求質(zhì)量展開表,形成 “左墻 ”一次水平 二次水平 用親和圖歸納 A、抽出質(zhì)量要素(技術(shù)特性) B、利用親和圖對質(zhì)量要素進(jìn)行分類 C、繪制質(zhì)量要素展開表第三步:制作質(zhì)
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