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某公司電子物流商業(yè)計劃建議書(參考版)

2025-02-20 00:39本頁面
  

【正文】 上午 10時 53分 29秒 上午 10時 53分 10:53: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 10時 53分 :53March 8, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 :53:2910:53:29March 8, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 10:53:2910:53:2910:53Wednesday, March 8, 2023 1知人者智,自知者明。 10:53:2910:53:2910:533/8/2023 10:53:29 AM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 上午 10時 53分 29秒 上午 10時 53分 10:53: 楊柳散和風,青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 10時 53分 :53March 8, 2023 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 :53:2910:53:29March 8, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :53:2910:53Mar238Mar23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 , March 8, 2023 很多事情努力了未必有結果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 8日星期三 10時 53分 29秒 10:53:298 March 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 2023年 3月 8日星期三 上午 10時 53分 29秒 10:53: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 10:53:2910:53:2910:53Wednesday, March 8, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 10:53:2910:53:2910:533/8/2023 10:53:29 AM 1以我獨沈久,愧君相見頻。 2023 安 達 信 版 權 所 有 初稿僅供討論用 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 2023 安 達 信 版 權 所 有 初稿僅供討論用 相關項目經(jīng)驗-電子商務商業(yè)計劃(續(xù)) ? 安達信受聘于一家“ AdMart” 公司,為其擬定一套完整的電子商務系統(tǒng)實施計劃,并在短時間內(nèi)協(xié)助客戶實施,我們完成了以下工作: 分析客戶管理層的管理理念以及經(jīng)營目標 擬定電子商務商業(yè)計劃,提出針對具體職能的各項解決方案,包括建立呼叫中心,網(wǎng)上定購,倉庫管理,配送,定單跟蹤,在線支付,信用審核等等 實施商業(yè)計劃,并解決實施過程中各項方案中出現(xiàn)的各種問題 編寫培訓手冊,對客戶的員工進行培訓 ? 我們?yōu)榫W(wǎng)上知識產(chǎn)權市場明確基本的經(jīng)營概念 – 明確市場服務的基本假定,完善市場分析以及競爭定位 – 安達信公司目前受聘于數(shù)個跨國組織組成的合資公司,使這個經(jīng)營機會商業(yè)化 附 件 三: 相 關 項 目 經(jīng) 驗 46 227。 2023 安 達 信 版 權 所 有 初稿僅供討論用 相關項目經(jīng)驗-電子商務商業(yè)計劃 ? 安達信受聘于香港一家著名的衛(wèi)星電視臺,為其改進網(wǎng)站設計并提交具體商業(yè)實施計劃。 2023 安 達 信 版 權 所 有 初稿僅供討論用 相關項目經(jīng)驗-物流管理(續(xù)) ? 我們受聘于世界最大的造紙商之一,針對其面臨的問題即對于中國的紙張行業(yè)及包裝紙產(chǎn)品物流管理缺乏了解,我們幫助客戶進行了以下工作,使其依靠我們與相關政府機構、行業(yè)組織及其他業(yè)內(nèi)企業(yè)的廣泛聯(lián)系獲得了最新、最準確的市場信息,提高了其在中國市場的產(chǎn)品分銷效率 : ? 通過調(diào)查訪談以及查找第二手資料,明確紙張以及包裝紙的物流供應鏈 ? 評估建立一家通過集中的倉儲系統(tǒng)銷售進口紙張及包裝紙產(chǎn)品的外商獨資公司的可行性,并明確其相應的建立流程,成本等 ? 明確該行業(yè)內(nèi)的主要的審批權利機構,幫助客戶在未來的運作中處理與之的關系 附 件 三: 相 關 項 目 經(jīng) 驗 43 227。 ? 我們受聘于一家跨國的建筑安裝設備生產(chǎn)商,針對其面臨的問題即其在中國市場的第一地位受到其他競爭對手的挑戰(zhàn),其管理層迫切希望實行新經(jīng)濟戰(zhàn)略幫助公司戰(zhàn)勝挑戰(zhàn),我們在中國 12個主要的城市進行了廣泛的市場調(diào)查,了解客戶需求,明確其主要競爭對手的優(yōu)劣勢,并為其撰寫了詳盡的新經(jīng)濟戰(zhàn)略實施行動方案,使客戶加強了自身的強項,即在生產(chǎn)成本,產(chǎn)品質(zhì)量方面加強控制,提高客戶的滿意度,成功地以己之長,克人之短,取得競爭的主動性。 2023 安 達 信 版 權 所 有 初稿僅供討論用 相關項目經(jīng)驗-物流管理 (續(xù) ) ? 我們受聘于 美國一家頂尖的汽車零售商 ,針對其管理層面臨的問題即由于過多的存貨造成的資金周轉問題,其希望在不降低服務水平的前期下降低存貨水平。此項目在如下方面使客戶受益 : ? 深刻理解了潛在客戶對于倉庫選址與設施方面的期望,以及在中國提供物流服務的業(yè)務范圍,這也是規(guī)劃倉儲與物流中心的關鍵所在 ? 在高度競爭的市場環(huán)境中,為該中心確定可能的市場定位 ? 我們曾受聘于一家歐洲知名的港口,為其在中國國內(nèi)某一港口設立物流中心,提供全方位增值物流服務,以成功拉動歐洲母國港口的運輸量。 2023 安 達 信 版 權 所 有 初稿僅供討論用 ? 擁有實力強大的物流管理專業(yè)能力 ? 全球超過 200個專業(yè)人員 ? 具超過 200年的復合性經(jīng)驗的核心領導 ? 擁有經(jīng)驗廣泛的物流技術專家 ? 具體領域包括:條形碼、無線廣域網(wǎng)、全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)、電信、語音識別、射頻標簽、電子數(shù)據(jù)交換、電子商務 ? 提供復合性的咨詢服務 ? 包括:物流、技術、轉變促成、人力資源管理、電信等多種服務 ? 運用轉變促成架構 ? 評估并推進個人以及組織的轉變 ? 通過深入研究、及出版物關注領導 ? 注重績效評估 ? 評估績效并明確績效提高目標 ? 與頂級的物流技術軟件公司形成戰(zhàn)略聯(lián)盟 安達信公司物流管理咨詢服務特點 附 件 三: 相 關 項 目 經(jīng) 驗 40 227。該公司希望為香港的電子零售商提供物流及配送服務,我們幫助管理層進行以下工作: ? 分析市場以及競爭環(huán)境,形成競爭策略 ? 確認目標市場,明確目標客戶的物流服務需求 ? 建立商業(yè)模型,包括利潤模型以及技術模型 ? 確認物流及配送服務相關的主要流程 附 件 三: 相 關 項 目 經(jīng) 驗 38 227。 2023 安 達 信 版 權 所 有 初稿僅供討論用 相關項目經(jīng)驗-電子商務商業(yè)計劃(涉及物流管理) ? 我們受聘于一家香港的上市公司,幫助其設計商業(yè)計劃,旨在更有效抓住中國目前 B- B的電子商務有利商機。 易 于 使 用 的 指 南 涉 及 中 國 傳 統(tǒng) 分 銷 系 統(tǒng) 的 變 化, 與 中 國 分 銷 商 做 生 意 的 策 略 中 國 運 輸 業(yè) 的 現(xiàn) 狀 以 及 發(fā) 展 分 銷 戰(zhàn) 略 應 考 慮 的 問 題。戰(zhàn)略與技術的方向和領導思維,此組織推廣我們?nèi)澜绶窒淼臉I(yè)務知識 ? 為迎接中國在供應鏈方面的挑戰(zhàn),我們發(fā)起了一項研究并在《在中國進行分銷管理》一書中發(fā)表了研究報告,突出了問題和解決方案 。 2023 安 達 信 版 權 所 有 初稿僅供討論用 附 件 三: 相 關 項 目 經(jīng) 驗 36 227。 2023 安 達 信 版 權 所 有 初稿僅供討論用 安達信公司是世界頂尖電子商務智囊團- Alliance for Converging Technologies 的成員 ? 該聯(lián)盟集結了目前“數(shù)碼經(jīng)濟時代”出現(xiàn)的主要參與者,其技術實力與財政實力保證了聯(lián)盟緊跟最新的電子商務潮流。 物流服務提供商 外經(jīng)貿(mào)部,內(nèi)貿(mào)部的官員 ,. 總共 2 - 5 個 通過互聯(lián)網(wǎng)下定單進行購買的消費者 總共 5 - 10 個 從事以下領域的電子零售商 : 辦公用品 電腦及其配件 移動電話 書籍 電器 總共 10 - 15 個 訪談對象類別 具體類型 訪談對象數(shù)量 2023 安 達 信 版 權 所 有 初稿僅供討論用 附 件 一: 需 要 獲 取 的 信 息 主要信息 ? 選擇服務提供者時的主要考慮因素及其決策基準 ? 目前物流工作的主要安排 ? 安排物流工作時的主要考慮因素以及遇到的主要困難 ? 在付款時的主要考慮因素以及遇到的主要困難 ? 目前在物流上的支出(如果可以獲得) ? 物流服務付費方式(例如:固定費率,根據(jù)數(shù)量確認收費,等等) ? 對于物流服務或有的特殊需求 ? 其他特殊的運作方式(如果可以獲得) 主要方面 ? 客戶購買行為 客戶分析
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