服裝行業(yè)薪酬體系設計(參考版)
2025-02-19 23:48本頁面
【正文】 演講完畢，謝謝觀看！ 。 分級 知 識 等 級 說 明 一 能進行整數(shù)的讀、寫、加減運算；會使用固定的度量衡儀器儀表，能閱讀說明書，但不需要講解能力 二 能進行整數(shù)、小數(shù)、分數(shù)的四則運算，會運用簡單的公式，會使用可調(diào)的度量衡器具；會寫檢查報告，進行記錄，使用可比性顏料。 評分法程序與方法 ? 職務分類： ? 確定付酬要素： ? 分級賦值： ? 分配權(quán)數(shù)： ? 劃分工資等級： 職責規(guī)模 崗位對企業(yè)的影響 崗位履行的監(jiān)督管理職責 職責范圍 崗位的責任范圍 崗位的溝通技巧 任職資格 工作復雜程度 解決問題的難度 環(huán)境條件 CRG評估體系 國民職務評價方案 ? 職務分類：把企業(yè)人員分成生產(chǎn)維修，倉庫，銷售，服務人員；辦公室、技術和業(yè)務部的一般人員；高級業(yè)務技術、管理人員；總經(jīng)理等最高級管理人員。 薪資差別的確定 ? 績效差別為基礎：計件工資、銷售提成、利潤分成 ? 技能差別為基礎：技能工資 、 職稱工資 ? 年資差別為基礎：年功工資 ? 責任差別為基礎：職務工資 ? 綜合評價為基礎：結(jié)構(gòu)工資 不同類別員工的薪酬體系 ? 操作工人的薪酬體系； ? 營銷人員的薪酬體系； ? 研發(fā)人員的薪酬體系； ? 經(jīng)營者的薪酬體系。 ? 公開支付／不公開支付？ ? 調(diào)查：不公開發(fā)薪水的單位有多少？ ? 討論：您認為公開支付效果好還是不公開為好？ 調(diào)薪政策 ? 長周期大幅度； ? 短周期小幅度； ? 定期調(diào)薪與即時調(diào)薪。 工資水平的確定 ? 一般取市場工資的中位數(shù)； ? 高層的工資跨度大，低層的工資跨度??； ? 高層的交叉小，低層的交叉大。 薪酬體系設計的程序 ? 從企業(yè)戰(zhàn)略開始 ， 決定薪資戰(zhàn)略；
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