【摘要】讓我們一起追求卓越——突破自我抱團(tuán)打天下1、個(gè)人?一排籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫?“人”的來源?成功20%靠自己,80%靠別人?成功的目的——幸福需要合作成功需要精誠(chéng)合作2、企業(yè)?顧客需要完整的解決方案——要求企業(yè)沿供應(yīng)鏈與相關(guān)企業(yè)精誠(chéng)合作?顧客關(guān)心的是企業(yè)的整體
2025-02-19 19:57
2025-02-19 19:58
【摘要】規(guī)範(fàn)教練委任支持指揮指導(dǎo)轉(zhuǎn)變階段是困惑千里馬/黑羊符合各年齡層喜好客觀面對(duì)面己協(xié)調(diào)創(chuàng)造力想像力集中力分析組織本位主義每人性向特殊人格特質(zhì)過去經(jīng)驗(yàn)相左符合大眾需要宏觀整合力量跟
【摘要】團(tuán)隊(duì)管理之績(jī)優(yōu)人員培養(yǎng)績(jī)優(yōu)人員是團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的主要?jiǎng)?chuàng)造者,有較高的綜合素質(zhì),忠實(shí)于團(tuán)隊(duì)文化,有良好的執(zhí)行力和影響力???jī)優(yōu)的基本標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)總公司基本法規(guī)定,每月保費(fèi)萬(wàn)元及以上。在你的團(tuán)隊(duì)中,擁有幾個(gè)符合要求的績(jī)優(yōu),他們所產(chǎn)生的保費(fèi)在你整個(gè)團(tuán)隊(duì)的占比是多少?目前績(jī)優(yōu)現(xiàn)狀分析渠道開拓團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)
2025-01-09 06:38
2025-01-09 06:53
2025-02-19 13:50
【摘要】做最好的中層——如何成為單位的棟梁團(tuán)隊(duì)主講人卓桂紅一、課程定位與特點(diǎn):1、這是國(guó)內(nèi)第一個(gè)直接聚焦于中層管理者核心能力建設(shè)的培訓(xùn)課,比起一般中層管理培訓(xùn)來,不僅具有方法上的先進(jìn)性與有效性,更具有長(zhǎng)久的“鑄魂”作用,是每個(gè)中
2025-01-17 12:56
【摘要】——如何成為單位的棟梁團(tuán)隊(duì)主講人:卓立賓平邑電大職專技校做最好的中層?中層管理干部是企業(yè)人才的中堅(jiān)力量,而企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展?fàn)顩r的好壞與這些管理者的自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)才能息息相關(guān)。中層人員是企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行者,是戰(zhàn)術(shù)決策的制定者,是高層管理實(shí)現(xiàn)控制的紐帶,也是高層管理者和基層管理者之間進(jìn)行溝通的橋梁。
2025-01-17 13:12
【摘要】做最好的中層——如何成為單位的棟梁團(tuán)隊(duì)主講人吳甘霖甘霖智慧國(guó)際培訓(xùn)機(jī)構(gòu)理事長(zhǎng)國(guó)資委國(guó)際商業(yè)資格認(rèn)證及考評(píng)委員會(huì)主任委員一、課程定位與特點(diǎn):1、這是國(guó)內(nèi)第一個(gè)直接聚焦于中層管理者核心能力建設(shè)的培訓(xùn)課,比起一般中層管理培訓(xùn)來,不僅具
【摘要】大聯(lián)想學(xué)院崗位責(zé)任體系概述引言管理的三個(gè)層次戰(zhàn)略管理組織管理業(yè)務(wù)管理1大聯(lián)想學(xué)院聯(lián)想管理三要素崗位責(zé)任體系概述引言1、建班子2、定戰(zhàn)略3、帶隊(duì)伍2大聯(lián)想學(xué)院建班子五要點(diǎn)崗位責(zé)任體系概述引言1、班子成員的
2025-01-09 18:50
【摘要】如何帶好團(tuán)隊(duì)管理部:王劍明我靠什么獲取崗位?我們本人的成本?體力?時(shí)間?技能?組織能力我靠什么獲取崗位??肉品工人(月薪約5000元)?可能體力占50%、時(shí)間40%、技能10%、組織能力0%。這樣的成本結(jié)構(gòu)透露出幾個(gè)問題:?,這兩者是隨著
【摘要】團(tuán)隊(duì)·服務(wù)·創(chuàng)新?創(chuàng)建精彩績(jī)優(yōu)團(tuán)隊(duì)聊城眾人劃槳開大船(付迪生).mp32023年2月15日?qǐng)F(tuán)隊(duì)合作的重要性?人類已經(jīng)進(jìn)入21世紀(jì),在這個(gè)社會(huì)高速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)技術(shù)日新月異,管理手段逐步規(guī)范化的年代,已經(jīng)不在是一個(gè)精英或英雄人物就能締造神話的時(shí)代。一個(gè)企業(yè)無(wú)論是董事長(zhǎng)還是總經(jīng)理,他們雖是企業(yè)
2025-02-22 16:51
【摘要】共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材第一單元主管的角色定位與卓越特質(zhì)?優(yōu)秀主管的自我角色定位?優(yōu)秀主管的卓越特質(zhì)一、優(yōu)秀主管自我角色定位?人際角色:部門代表、組織領(lǐng)導(dǎo)人、聯(lián)絡(luò)人;?資訊角色:收集、傳遞、發(fā)言人;?決策角色:
2025-01-22 14:57
【摘要】如何成為談判高手用心專業(yè)感恩21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)佰信閑林店如何成為談判高手無(wú)敵談判如何成為談判高手用心專業(yè)感恩21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)佰信閑林店如何成為談判高手為什么要學(xué)談判用心專業(yè)感恩21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)佰
2025-02-20 00:43
【摘要】第第1頁(yè)頁(yè)談判高手第第2頁(yè)頁(yè)培訓(xùn)目的:培訓(xùn)目的:培養(yǎng)談判高手培養(yǎng)談判高手如果您認(rèn)為教育是昂貴的,請(qǐng)?jiān)囅霟o(wú)知的代價(jià)!第第3頁(yè)頁(yè)培訓(xùn)原則:培訓(xùn)原則:互動(dòng)學(xué)習(xí)互動(dòng)學(xué)習(xí)告訴我,我會(huì)忘記忘記!指我看,我會(huì)明白明白!我參與,我會(huì)理解理解!第第4頁(yè)頁(yè)如何成為如何成為“談判高手談判高手”??第第5頁(yè)頁(yè)
2025-02-20 00:56