sixsigma的具體步驟與思想(參考版)
2025-02-19 15:22本頁面
【正文】 People involvement 員工的合作 ? Aggressive goal 具有進取性的目標 ? Metric (standard of measurement) 是測量方法的標準統(tǒng)一 ? Method 是一種方式 11 Six Sigma的思想 The Vision of Six Sigma 通過運用 Six Sigma的方法解決我們日常工作中的問題 ,從而最終達到我們的目標生產出具有世界頂尖級品質的產品給我們的客戶 12 Six Sigma 的哲學 The Philosophy of Six Sigma 運用一整套有組織 , 有系統(tǒng)的方法在我們所有業(yè)務的領域中去取得突破性的改善 . 13 我們應該注重在哪些問題上 ? ? 過高的次品率 ? 過低的成品率 ? 過高的周轉時間 ? 過高的機器停機時間 ? 過高的維修費用 ? 瓶頸工序 ? 過差的工藝能力 不令人滿意 14 Sigma 是一種用于測量的統(tǒng)計單位 . 它與工藝能力 , 單位次品率 , 百萬次品率緊密相關 . 2 30 8,53 73 66 ,8074 6,21 05 2336 ? PPM Process Capability Defects per Million Opp. Six Sigma 的進取性目標 15 企業(yè)的位置在何處 希捷 7 Sigma Scale of Measure 1,000,000 100,000 10,000 1,000 100 10 1 PPM ?? ( 飯店的帳單 ) ( 醫(yī)生的處方單 ) ( 薪水發(fā)放情況 ) ( 定單的闡述情況 ) ( 旅行憑證 ) ( 電報 ) ( 航空公司的行李處置 ) ( 購買進的物料次品率 ) ( PPM) ( 美國國內航班的事故率 ) ( 最佳水平 ) 大多數(shù) 公司 3 4 5 6 2 1 ( 稅務單 ) (140,000 PPM) 16 3 Sigma 6 Sigma 5 Sigma 4 Sigma % % % % 已成歷史 當前 短期內 長遠發(fā)展 Sigma 長期的成品率 標準 Six Sigma 的成績表現(xiàn) 17 % 才算夠好 (6 S
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