創(chuàng)業(yè)計劃書與大學(xué)生創(chuàng)業(yè)(2)(參考版)
2025-02-18 23:18本頁面
【正文】 2023年 3月 7日星期二 11時 17分 36秒 23:17:367 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 7日星期二 下午 11時 17分 36秒 23:17: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :17:3623:17Mar237Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , March 7, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 7日星期二 11時 17分 36秒 23:17:367 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 3月 7日星期二 下午 11時 17分 36秒 23:17: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 23:17:3623:17:3623:17Tuesday, March 7, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 23:17:3623:17:3623:173/7/2023 11:17:36 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 下午 11時 17分 36秒 下午 11時 17分 23:17: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 3月 下午 11時 17分 :17March 7, 2023 1行動出成果，工作出財富。 :17:3623:17:36March 7, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :17:3623:17Mar237Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 7, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 創(chuàng)業(yè)計劃要求聚焦于特定的策略、目標(biāo)、計劃和行動，對于一個非專業(yè)背景的有興趣的人士應(yīng)清晰易讀。 總 成 本 :$1,331,000。 制造成本 :$100,000。 開發(fā)成本 :$145,000。 您做了研究并且確定了您的目標(biāo)市場和預(yù)期收入 ， 但是因為您需要說服風(fēng)險投資家們這是一個有利可圖的事業(yè) ， 您需要估算您的成本 。 與競爭對手的顧客交談！ 四、客觀認(rèn)識創(chuàng)業(yè)風(fēng)險 常見的項目風(fēng)險： ? 研發(fā)風(fēng)險 ? 制造風(fēng)險 ? 市場風(fēng)險 ? 管理風(fēng)險 ? 成長風(fēng)險 風(fēng)險投資第一定律：決不選擇超過兩個以上的風(fēng)險項目 。 使用類比的方法說明 。 細(xì)化目標(biāo)： 追逐潮流的一部分滑雪愛好者 ，假設(shè)為 8%， 即為 6百萬 。 案例一 ：目標(biāo)市場分析 誰會買熒光雪橇 目標(biāo)： 滑雪愛好者 ， 比方說區(qū)域人口總數(shù)為 。 保證獲取了足夠大量的信息：包括潛在客戶的數(shù)量 、 他們愿意付的價錢 、 產(chǎn)品或服務(wù)對于客戶的經(jīng)濟(jì)價值 。 準(zhǔn)備一份 12頁的客戶調(diào)查綱要 。主要包括： 你的產(chǎn)品 /服務(wù)是一個正在出現(xiàn)的發(fā)展潮流的一部分 目前尚未解決的問題 特定的大型應(yīng)用 這個風(fēng)險事業(yè)是一種解決方案 對顧客需求滿足的特殊之處 初步的成功 使用圖表來說明概念，清晰簡潔，直截了當(dāng) 基本內(nèi)容：機(jī)會、策略和計劃 創(chuàng)業(yè)計劃書關(guān)鍵技術(shù)的案例分析 一 、 明確你的顧客群 ， 強(qiáng)調(diào)市場調(diào)研和消費者分析 二 、 用客觀的數(shù)據(jù)展示巨大的商業(yè)潛力 三 、 認(rèn)真研究競爭對手 四 、 客觀認(rèn)識創(chuàng)業(yè)風(fēng)險 五 、 專業(yè)地量化你的商業(yè)模式 一、
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