qrqc培訓(xùn)課件(參考版)
2025-02-18 22:47本頁面
【正文】 5=非常好 , 4=好 , 3=一般 , 2=差 , 1=非常 ] QRQC審核 20點問題 跟蹤顧客缺陷及顧客缺陷趨勢 內(nèi)部質(zhì)量缺陷及趨勢 停止缺陷發(fā)生的制度 有質(zhì)量提升制度 有質(zhì)量爬升制度和計劃？ 有從事工廠 QRQC活動區(qū)域 有從事車間 QRQC活動區(qū)域 工廠經(jīng)理進(jìn)行日常領(lǐng)導(dǎo) QRQC活動 車間經(jīng)理進(jìn)行日常 QRQC日常管理 管理層強制采用真實的零件和真實的數(shù)據(jù) 1 QRQC日常跟蹤 1立即保護(hù)客戶 1檢查現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn) 1能夠進(jìn)行制造根本原因分析 1能夠進(jìn)行流出原因分析 1能夠及時分析缺陷樣件 1能夠跟蹤措施的有效性 1關(guān)閉班組 QRQC時，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)更新 1通過 QRQC活動，經(jīng)驗總結(jié)和教訓(xùn) 在質(zhì)量問題關(guān)閉后控制計劃評審和更新 2 FMEA及測量系統(tǒng)有效重新驗證 反應(yīng)機制 QRQC日常管理信息傳遞 分析及對策 有效性和經(jīng)驗總結(jié) 1 2 3 4 日常 QRQC迅速響應(yīng) Assesment on Customer support 質(zhì)量，報廢，生產(chǎn)質(zhì)量問題預(yù)警 ，質(zhì)量缺陷清單，缺陷樣件 立即圍堵措施，遏制計劃，執(zhí)行時間，效果跟蹤，特殊控制手段等 工廠 QRQC及質(zhì)量管理區(qū)域 M 工廠 QRQC活動 : 在工廠 QRQC活動中，任何措施將對針對質(zhì)量缺陷進(jìn)行，并且被證明有效，日常跟蹤主要跟蹤措施的有效性 . QRQC會議將由工廠經(jīng)理主持 . 工廠 QRQC及質(zhì)量管理區(qū)域 M 以外部客戶為導(dǎo)向 : 對于客戶抱怨 , 質(zhì)量主管、公司主管將每日評審零件的不一致性和問題點 . 工廠 QRQC及質(zhì)量管理區(qū)域 M 產(chǎn)品審核 : 每周至少進(jìn)行一個產(chǎn)品審核 . 質(zhì)量工程師及 QRQC組織者定期進(jìn)行產(chǎn)品審核會議，傳遞評審結(jié)果，并形成開口QRQC問題報告 工廠 QRQC及質(zhì)量管理區(qū)域 M 總結(jié)要點 ? 眼見為實 ? 杜絕缺陷 ? 迅速反應(yīng) / 每日工作會議 / 合乎邏輯推理 ? 3 個真實 : 真實的零件 / 真實的數(shù)據(jù) / 真實的地方 ? 善于比較： 合格零件 / 不合格零件 / 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 ? 經(jīng)理任務(wù) : QRQC日常培訓(xùn)和指導(dǎo)及任務(wù)分配 ? 現(xiàn)場可視化管理 ? 學(xué)習(xí)識別缺陷，放置再次發(fā)生 37 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH ?？偨?jīng)理至少每周參加一次 ? 做什么 ? – 前一天行動回顧 – 回顧三個主要問題或生產(chǎn)線 QRQC不能解決的問題 – 任務(wù)分配，開始行動 ? QRQC活動的時間 ? – 每天 ? 怎么做 ? 采用 QRQC看板 Check time ! (30’) Q R Q C F o l l o w u p D 2 R is k s o n s im i l a r p r o d u c t s a n d p r o c e s s e s T e a m : O p e n e d : S t e p s M e e t i n g d a t e s M il e s t o n e r e v i e w ( n a m e / si g n o f f ) D 1 t o D 3 D 3 : b y Qu a l i t y D 4 t o D 5 D 5 : b y P r o b
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