【正文】 考點六 安全事故類型及其原因 一、按事故的原因及性質分類：生產(chǎn)事故、質量事故、技術事故和環(huán)境事故 二、按事故類別分類： 14類 三、按事故嚴重程度分類：輕傷事故、重傷事故和死亡事故 四、建筑工程常見安全事故的原因 （ 1）人的不安全行為：身體缺陷、違紀違章 （ 2）物的不安全狀態(tài)：設備、裝置的缺陷 （ 3）管理上的缺陷 :管理失誤 國務院 （ 安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理條例 》 把傷亡事故分為： （ 1） 一般事故 （ 3人以下死亡 ， 或者 10人以下重傷 ， 或者1000萬以下 ） （ 2） 較大事故 （ 10人以下死亡 ， 或者 50人以下重傷 ， 或者1000～ 5000萬 ） （ 3） 重大事故 （ 30人以下死亡 ， 或者 100人以下重傷 ， 或者5000～ 1億 ） （ 4） 特別重大事故 （ 死亡 30人以上或者 100人以上重傷 ， 或者經(jīng)濟損失 1億元以上 ） 考點七 建筑工程施工現(xiàn)場常見的事故類型及事故處理程序 事故現(xiàn)場常見事故 ? (1)高空墜落 (2)物體打擊 ? (3)坍塌 ? (4)機械傷害 (5)觸電 ? “四不放過”：是指在調(diào)查處理工傷事故時，必須堅持事故原因分析不清不放過，員工及事故責任人受不到教育不放過，事故隱患不整改不放過，事故責任人不處理不放過的。 二、腳手架安全控制要點 ? 腳手架的檢查和驗收 ? （ 1）基礎完工后及腳手架搭設前； ? （ 2）作業(yè)層上施加荷載前； （ 3）每搭設完 6～ 8m高度后； （ 4）達到設計高度后；遇有六級及六級以上大風、大雨天氣； （ 5）停用超過 1個月。 案例背景：某工程安全檢查結果如下 : （ 1）安全管理：保證項目得 44分，一般項目得 34分；（ ） （ 2）文明施工：保證項目得 49分，一般項目得 33分；（ 分） （ 3）腳手架：保證項目得 41分，一般項目得 35分；（ ） （ 4）模板工程：保證項目得 49分，一般項目得 34分；（ ） （ 5）“三寶”“四口”防護：扣 17分；（ ） （ 6）施工用電：保證項目得 37分，一般項目得 35分；（ 0分） （ 7）物料提升機：保證項目小計 41分，一般項目得 35分；（ ) （ 8）施工機具：得 81分； (） 現(xiàn)場正在主體結構施工，無塔吊、起重吊裝 問題： ？ ？ ？ ？為什么？ 問題： ? ？ 0分 ? ？ ? =5*81/100= ? ？ ? 匯總表 =實查項目實得分值之和 /實查項目應得分之和 *100 ? = /85*100= ? ？為什么？不合格 考點五 建筑工程安全隱患的防范 一、基礎工程安全控制的主要內(nèi)容 : ? (1)挖土機械作業(yè)安全 ? (2)邊坡與基坑支護安全 ? (3)降水設施與臨時用電安全 ? (4)防水施工時的防火、防毒安全 ? (5)樁基施工的安全防范 二、基坑開挖時，兩人操作間距應大于 ；多臺機械開挖，挖機間距應大于 10m。 ? 模板工程安全檢查評分表保證項目應包括：施工方案、支撐系統(tǒng)。 ? 安全管理檢查評分表保證項目應包括：安全生產(chǎn)責任制、目標管理、施工組織設計，分部（分項）工程安全技術交底、安全檢查、安全教育 6項內(nèi)容。 1．優(yōu)良 （ 1）保證項目得分符合要求； （ 2） 匯總表得分值應在 80分及其以上； 2．合格 （ 1）保證項目得分符合要求，匯總表得分值應在 70分及其以上； （ 2） 有一檢查評分表未得分，但匯總表得分值必須在 75分及其以上； （ 3） 當起重吊裝檢查評分表或施工機具檢查評分表未得分，但匯總表得分值在 80分及其以上。 匯總表滿分為 100分。保證項目為 一票否決項目 。 （ 3）專家論證的主要內(nèi)容： 1）專項方案內(nèi)容是否完整、可行； 2）專項方案計算書和驗算依據(jù)是否符合有關標準規(guī)范； 3）安全施工的基本條件是否滿足現(xiàn)場實際情況。 （ 2）專家組成員應當由 5名及以上符合相關專業(yè)要求的專家組成。 （ 4）起重吊裝及安裝拆卸工程 （ 5）腳手架工程（高度超過 50m的落地式鋼管腳手架） （ 6）拆除、爆破工程 （ 7）其他（施工高度 50m及以上建筑幕墻工程；跨度大于 36m及以上鋼結構、跨度大于 60m及以上網(wǎng)架結構安裝工程；開挖深度超過 16m人工挖孔樁工程；地下暗挖、頂管工程；采用新技術、新工藝、新材料、新設備工程） （ 1）建筑工程實行總承包的，專項方案應當由施工總承包單位組織編制。集中線荷載 15 KN/m及以上）。 ? 實行施工總承包的，各專業(yè)承包單位應向施工總承包單位移交施工資料； ? 監(jiān)理單位應向建設單位移交監(jiān)理資料。同時，應做好地面排水和降低地下水位的工作。 ? 土質松軟，開挖次序、方法不當而造成塌方。 ? 在有地表水、地下水作用的土層開挖時，未采取有效的降排水措施，而造成涌沙、涌泥、涌水，內(nèi)聚力降低，引起塌方。 逐級上報事故情況時，每級上報時間不得超過 2h。 工程質量不符合要求時的處理 : (1)經(jīng)返工重做，應重新進行驗收； (2)經(jīng)有資質的檢測單位檢測鑒定能夠達到設計要求的檢驗批，應予以 驗收； (3)經(jīng)有資質的檢測單位檢測鑒定達不到設計要求，但經(jīng)原設計單位核 算認可能夠滿足結構安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收； (4)經(jīng)返修或加固處理的分項、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿 足安全使用要求，可按技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收； (5)通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位 (子單位 )工程，嚴禁驗收。 鋼筋隱蔽工程驗收的內(nèi)容： （ 1）縱向受力鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置等； （ 2）鋼筋的連接方式、接頭位置、接頭數(shù)量、接頭面積的百分率 （ 3）箍筋、橫向鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、間距等； （ 4）預埋件的規(guī)格、數(shù)量、位置等 幕墻安裝施工應對下列項目進行驗收： （ 1）主體結構與立柱、立柱與橫梁連接節(jié)點安裝及防腐處理； （ 2）幕墻的防火、保溫安裝； （ 3）幕墻的伸縮縫、沉降縫、防震縫及陰陽角的安裝； （ 4）幕墻的防雷節(jié)點的安裝； （ 5）幕墻的封口安裝。 建設單位收到工程驗收報告后，應由 建設單位 （項目）負責人組織施工（含分包單位）、設計、監(jiān)理等單位（項目）負責人進行單位（子單位）工程驗收。 分部工程應由 總監(jiān)理工程師 （建設單位項目負責人）組織施工單位項目負責人和技術、質量負責人等進行驗收。蓄水高度在最高處 為 20～ 30 mm。 考點三 建筑工程質量檢查與檢驗 ? 基坑驗槽的要求： （ 1）基坑驗槽時應重點觀察柱基、墻角、承重墻下或其他受力較大部位，如有異常部位，要會同勘察、設計等有關單位進行處理 （ 2）基坑驗槽應由總監(jiān)理工程師或建設單位項目負責人組織建設、監(jiān)理、施工、設計、勘察等單位進行檢查 （ 3）檢驗的內(nèi)容：基坑的位置、平面尺寸、標高和邊坡穩(wěn)定狀況 （ 4）填土施工過程中應檢查排水措施、每層填筑厚度、回填土的含水量控制和壓實程度。 民用建筑工程室內(nèi)裝修采用的天然花崗石材或瓷質磚使用面積大于 200 m2時，應對不同產(chǎn)品、不同批次材料分別進行放射性指標復驗。粘貼用水泥的凝結時間、 ? 安定性、抗壓強度，外墻陶瓷面磚的吸水率及抗凍性能復驗 ? 建筑外墻金屬窗、塑料窗：氣密性、水密性、抗風壓性能 ? 室內(nèi)人造木板的甲醛含量 ? 6 、硅酮結構密封膠 邵氏硬度、標準狀態(tài)拉伸粘結性能 ? 石材用密封膠的污染性 ? 幕墻節(jié)能工程使用的材料復驗要求： ? （ 1）保溫材料：導熱系數(shù)、密度 ? （ 2）玻璃：可見光透射比、傳熱系數(shù)、遮陽系數(shù)、中空玻璃結露點 ? （ 3）隔熱型材：抗拉強度、抗剪強度 補充： 當在使用中對水泥質量有懷疑或水泥出廠超過三個月（快硬硅酸鹽水泥超過一個月）時，應進行復驗，并按復驗結果使用。 考點二 建筑工程材料的質量控制 (一 )復試材料的取樣：見證取樣和送檢次數(shù)不得少于試驗總次數(shù)的 30%。 綜上所述，如果不采取措施加快進度，該工程項目的總工期將延長 2周。 答：根據(jù)第 6周末實際進度的檢查結果繪制前鋒線，通過比較可以看出： (1)工作 D實際進度拖后 2周，將使其后續(xù)工作 F的最早開始時間推遲 2周，并使總工期延長 1周； (2)工作 E實際進度拖后 1周，既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進行； (3)工作 C實際進度拖后 2周，將使其后續(xù)工作 G、 H、 J的最早開始時間推遲 2周。 某工程項目時標網(wǎng)絡計劃如圖所示。 ? 增加費用： 2 （ +2） =7（萬元） 工作 可壓縮 時間 (天 ) 增加的費用 (萬元 /天 ) A 2 2 B 2 4 C 2 D 0 / E 1 2 F 5 2 G 1 2 H 2 I 0 / J 2 6 K 2 2 工作 可壓縮 時間 (天 ) 增加的費用 (萬元／天 ) A 2 2 B 2 4 C 2 D 0 / E 1 2 F 5 2 G 1 2 H 2 I 0 / J 2 6 K 2 2 ? 第三次調(diào)整優(yōu)化 : ? ACHJ與 BFJ仍為關鍵工作，選擇 A工作和 F工作作為調(diào)整對象，各壓縮 1天。 1 2 3 6 4 8 12(18) 8(16) 32(64) 4(10) 24(25) 26(40) 40(120) 16(16) A B C H F K J 5 12(40) 7 28(37) I D E G 6(15) 工作 可壓縮時間 (天 ) 增加的費用 (萬元／天 ) A 2 2 B 2 4 C 2 D 0 / E 1 2 F 5 2 G 1 2 H 2 I 0 / J 2 6 K 2 2 1. 原始方案的關鍵路線和計算工期 ? 關鍵路線：① → ③ → ⑥ → ⑦ → ⑧ ? 或 B → F → J ? 計算工期： 98天 ? （如果沒有時間參數(shù)計算過程，工期是： 26+40+32=98天） 1 2 3 6 4 8 12(18) 8(16) 32(64) 4(10) 24(25) 26(40) 40(120) 16(16) A B C H F K J 5 12(40) 7 28(37) I D E G 6(15) ? 問題 2 計算綜合費用 ? 按網(wǎng)絡進度計劃原始方案實施時的工程費用 ： ? 18+40+25+15+40+120+16+37+10+64+16=401（萬元） ? 延期罰款： 5 (9893)=25（萬元） ? 綜合費用為： 401+25=426（萬元） 問題 3 優(yōu)化調(diào)整 第一次調(diào)整優(yōu)化： ? 關鍵工作為 B、 F、 J ? 在關鍵線路上取壓縮單位時間增加費用最低的工作由表知 F工作費用最低，其可壓縮5天，但 F工作只能壓縮 2天。 ? 3. 若該網(wǎng)絡進度計劃各工作的可壓縮時間及壓縮單位時間增加的費用，如表 1所示。 ? 2. 若施工合同規(guī)定：工程工期 93天，工期每提前一天獎勵施工單位 3萬元，每延期一天對施工單位罰款 5萬元。 ? 某施工單位編制的某工程網(wǎng)絡圖，如圖所示，括號內(nèi)數(shù)字為估計費用 ? （萬元）。 計算雙代號網(wǎng)絡計劃的時間參數(shù) 4 5 6 3 1 2 ES LS TF EF LF FF 0 0 0 3 3 0 3 3 0 6 6 0 3 4 1 5 6 0 6 6 0 8 8 0 8 8 0 12 12 0 5 7 2 6 8 2 3 3 2 2 1 4 工作內(nèi)容 材料準備 支撐搭設 模板鋪設 鋼筋加工 鋼筋綁扎 混凝土澆筑 工作編號 A B C D E F 緊后工作 B、 D C E E F — 工作時間 3 4 3 5 5 1 A 1 2 3 E 5 5 F 6 1 B 3 4 D 5 C 4 3 根據(jù)上表中給出的邏輯關系，繪制雙代號網(wǎng)絡計劃圖 考點五 進度計劃的調(diào)整 進度計劃調(diào)整的方法：