vi設(shè)計(jì)(一)--cis概述(參考版)
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【正文】 2023年 3月 7日星期二 1時(shí) 33分 54秒 01:33:547 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 7日星期二 上午 1時(shí) 33分 54秒 01:33: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :33:5401:33Mar237Mar23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , March 7, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 3月 7日星期二 1時(shí) 33分 54秒 01:33:547 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 2023年 3月 7日星期二 上午 1時(shí) 33分 54秒 01:33: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 01:33:5401:33:5401:33Tuesday, March 7, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 01:33:5401:33:5401:333/7/2023 1:33:54 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 1時(shí) 33分 54秒 上午 1時(shí) 33分 01:33: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 3月 上午 1時(shí) 33分 :33March 7, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 :33:5401:33:54March 7, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 :33:5401:33Mar237Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 7, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 字?jǐn)?shù)： 800字以上。這才是中國(guó) CI今后發(fā)展的方向，也是中國(guó) CI與國(guó)際接軌的契機(jī)。 企業(yè)理念直接貼近“心靈”或者哲學(xué)，要從管理哲學(xué)的高度、俯視觀察分析企業(yè)的現(xiàn)實(shí)，提出個(gè)性化的企業(yè)理念； 行為識(shí)別、視覺(jué)識(shí)別要在標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上，根據(jù)所在市場(chǎng)文化背景不同，可以有所差別； 東方型 CI模式的“唯心”方向是正確的，未來(lái)的消費(fèi)者的趨向是尋求與自己有共同“文化根源”的產(chǎn)品，或者說(shuō)擁護(hù)與自己有共同價(jià)值觀的企業(yè)。 另一方面， CI理論最初是由設(shè)計(jì)界引入的，設(shè)計(jì)師可能認(rèn)為 CI中的 VI部分才是自己所能勝任的，而 MI和 BI部分是不能擔(dān)負(fù)的，至少還要經(jīng)過(guò)一段學(xué)習(xí)和探索的過(guò)程。但中國(guó) CI還處于萌芽、學(xué)習(xí)、模仿、宣傳和探索之中。 另外，還存在重規(guī)劃，輕調(diào)查；重形式，輕內(nèi)容；重設(shè)計(jì)，輕實(shí)施等誤區(qū)。廣告設(shè)計(jì)不能代替 VI設(shè)計(jì)。 國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)施 CIS戰(zhàn)略 的誤區(qū) （ 4）重廣告，不重品牌 品牌（ CI）是戰(zhàn)略，廣告是戰(zhàn)術(shù)。品牌設(shè)計(jì)省了錢(qián)，等于品牌推廣多花錢(qián)。 商界有句名言：“一分錢(qián)一分貨”。 國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)施 CIS戰(zhàn)略 的誤區(qū) （ 3）重價(jià)格，不重價(jià)值 企業(yè)經(jīng)營(yíng)者會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)很特別的現(xiàn)象，那就是 CI無(wú)價(jià)， CI的價(jià)差原因就在于： （ a）策劃手法不同； （ b）策劃內(nèi)容不同； （ c）策劃成本不同； （ d）策劃資質(zhì)不同； （ e）客戶(hù)規(guī)模不同。 VI（品牌體系）重點(diǎn)是對(duì)準(zhǔn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)， MI、 BI（文化體系）重點(diǎn)是對(duì)準(zhǔn)企業(yè)管理而開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)，二者相得益彰，對(duì)企業(yè)的生存與發(fā)展起助推器的作用。市場(chǎng)與管理都是企業(yè)不可或缺的生態(tài)環(huán)境。 （ 2）重市場(chǎng)，不重管理 企業(yè)經(jīng)營(yíng)是圍繞一個(gè)“中心” — 發(fā)展，落實(shí)“二個(gè)基本點(diǎn)” — 市場(chǎng)、管理而進(jìn)行的。然而，我們還要注意的是，一個(gè)標(biāo)志并不代表品牌的內(nèi)涵。在短短的幾年中，以太陽(yáng)神為開(kāi)端，“萬(wàn)寶”、“半球”、“健力寶”、“樂(lè)百氏”、“李寧”、“卓夫”、“海王”、“森碧氏”、“浪奇”、“ 999” 、“美菱”、“中國(guó)銀行”、“四愛(ài)”、“聯(lián)想”等相繼導(dǎo)入 CI，以鮮明的企業(yè)形象如雨后春筍般屹立于中國(guó)市場(chǎng)。1987年，該廠委托廣東的兩位設(shè)計(jì)師創(chuàng)意設(shè)計(jì)了“太陽(yáng)神”商標(biāo)，并導(dǎo)入 CI，“太陽(yáng)神”可以說(shuō)是中國(guó)CI的奇跡。 太陽(yáng)神集團(tuán)公司的前身是廣東東莞黃江保健飲料廠，一家很小的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。 應(yīng)該說(shuō)在此前，我們國(guó)家的老百姓對(duì) CI并不陌生，如鐵路、民航、人民銀行以及一些高級(jí)賓館、酒店，在一定程度上實(shí)施了 CI。 CIS在中國(guó)的發(fā)展： CIS進(jìn)入中國(guó)大陸地區(qū)大約是在 80年代中期，最初是由設(shè)計(jì)界引入的。 臺(tái)灣觀點(diǎn)認(rèn)為 CIS是 信息傳播戰(zhàn)略 。 特點(diǎn)： 尤其注重企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念的傳達(dá) 具有人性管理精神 注重設(shè)計(jì)前的調(diào)查 以企業(yè)內(nèi)部為重點(diǎn) 日本 CI模式的特點(diǎn)： CIS在臺(tái)灣的發(fā)展： CIS在臺(tái)灣 70年代后期興起， 80年代中后期盛行。日本傳統(tǒng)文化培育了日本企業(yè)員工忠誠(chéng)和服從的企業(yè)理念和文化?，F(xiàn)在，日本各企業(yè)基本上形成了人本主義的企業(yè)理念與共識(shí)，把人放在企業(yè)一切問(wèn)題的首要地位和核心地位上。因此，在出產(chǎn)品之前要先出人才，在制造產(chǎn)品之前要先培養(yǎng)人。松下公司認(rèn)為，企業(yè)是由人構(gòu)成的。日本民族的進(jìn)取精神和憂(yōu)患意識(shí)已經(jīng)成為激勵(lì)日本民族拚搏向上，永不停息的動(dòng)力 。首先，傳統(tǒng)的日本民族精神構(gòu)成了日本
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