【摘要】知識(shí)改變命運(yùn)學(xué)習(xí)創(chuàng)造未來(lái)1打造職業(yè)店長(zhǎng)店長(zhǎng)的角色與日常管理編輯:敬登強(qiáng)知識(shí)改變命運(yùn)學(xué)習(xí)成就未
2025-02-18 14:47
【摘要】店店長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)培訓(xùn)長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)培訓(xùn)2023年1月151發(fā)表看法:何謂“經(jīng)營(yíng)意識(shí)”?我是打工的,為何要有“經(jīng)營(yíng)意識(shí)”?這兩天銷售不達(dá)標(biāo),該怎么做?2誰(shuí)是經(jīng)營(yíng)者?總公司各分公司批發(fā)/代理加盟店直營(yíng)店店長(zhǎng)加盟商批發(fā)/代理商3經(jīng)營(yíng)意識(shí)*成本的意識(shí)*顧客的意識(shí)*產(chǎn)品品
2025-02-25 13:23
【摘要】XINHE上海分公司制目錄01020304店長(zhǎng)職責(zé)培訓(xùn)能力報(bào)表分析激勵(lì)、應(yīng)急能力01店長(zhǎng)職責(zé)小組討論、營(yíng)業(yè)中、營(yíng)業(yè)后的工作內(nèi)容店長(zhǎng)職責(zé)I.了解品牌的經(jīng)營(yíng)方針,依據(jù)品牌的特色和風(fēng)格執(zhí)行銷售策略。II.遵守公司各項(xiàng)規(guī)定,執(zhí)行上級(jí)指示,完成公司下達(dá)仸務(wù)。III.負(fù)責(zé)
2025-01-27 17:33
【摘要】零售管理課程-M1熱身話題:身為一店之長(zhǎng),您扮演的是哪些角色?話題一:店鋪的最高管理者稱為店長(zhǎng)。店長(zhǎng)是店鋪的靈魂—對(duì)店內(nèi)的經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量的好壞直接影響整個(gè)店鋪的贏利水平。店長(zhǎng)的定義店長(zhǎng)是店鋪的靈魂集裝箱—收集專業(yè)的知識(shí)并傳遞,儲(chǔ)存員工的情緒并改變。加油站—隨時(shí)與員工鼓勵(lì)及訓(xùn)練.王中間一豎是
2025-02-25 13:26
【摘要】金牌店長(zhǎng)一、店長(zhǎng)在銷售中的承上啟下的作用二、店長(zhǎng)的義務(wù)三、店長(zhǎng)的職責(zé)四、店長(zhǎng)的主要工作五、門店管理的基本原則六、合格店長(zhǎng)應(yīng)具備的6種能力一、店長(zhǎng)在經(jīng)營(yíng)中的承上啟下作用1、對(duì)于員工而言,店長(zhǎng)代表著公司,店長(zhǎng)的管理代表公司權(quán)力,有權(quán)發(fā)布指令。
2025-02-28 14:01
【摘要】1質(zhì)量管理體系汽車生產(chǎn)件及相關(guān)維修零件組織應(yīng)用ISO9001:2023的特別要求測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA)ISO/TS16949:20232測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA)?MSA的問題1、為什么量具進(jìn)行了檢定或校準(zhǔn)還要進(jìn)行測(cè)量系統(tǒng)分析?2、為什么經(jīng)過100%的檢驗(yàn),顧客還說(shuō)存在不合格品?3、為什么品質(zhì)
2025-02-13 18:55
【摘要】MinitabBasicApplication1Minitab基本應(yīng)用-1適用于Minitab15中文版楊海峰浙江九洲藥業(yè)股份有限公司2前期準(zhǔn)備-數(shù)據(jù)分層/簡(jiǎn)單計(jì)算1.數(shù)據(jù)的類型-文本(T)、數(shù)字、日期/時(shí)間(D)…….2.數(shù)據(jù)的計(jì)算-加減乘除…….?問題:如何求一號(hào)灌裝頭
2025-02-13 18:50
【摘要】FMEA-DFMEA(PotentialFailureModeandEffectsAnalysis)1課程大綱FMEA的簡(jiǎn)介DFMEA的展開Workshop2QS9000訓(xùn)練-FMEAFMEA的簡(jiǎn)介3試回想…1969年7月2
2025-03-12 11:30
【摘要】形象禮儀態(tài)度博文致遠(yuǎn)目的塑造良好的專業(yè)形象培養(yǎng)完美的商務(wù)禮儀職業(yè)人士的角色轉(zhuǎn)換博文致遠(yuǎn)好處尊重對(duì)方增強(qiáng)自信心體現(xiàn)公司形象
2025-01-20 12:39
【摘要】統(tǒng)計(jì)過程控制3/15/20231科華咨詢引言產(chǎn)品制造產(chǎn)品過程輸入輸出人環(huán)境方法材料設(shè)備識(shí)別不斷變化的需求和期望顧客過程的呼聲統(tǒng)計(jì)方法傳統(tǒng)質(zhì)量管理:“事后”檢驗(yàn)現(xiàn)代質(zhì)量管理:質(zhì)量統(tǒng)計(jì)觀點(diǎn)顧客的呼聲(我們工作的方式/資源的融合)3/15/20232科華咨詢統(tǒng)計(jì)方法-此處
2025-02-25 02:27
【摘要】PREMIUMESSENCEB(Body用)ForPriere產(chǎn)品培訓(xùn)面部美容產(chǎn)品特點(diǎn)?不使用注射針的導(dǎo)入法,無(wú)痛、無(wú)痕、安全使用。?目前為止使用離子、超聲波等都不能導(dǎo)入肌膚內(nèi)部的高分子美容成分,可以通過Priere美容儀器在短時(shí)間內(nèi)將大量、直接的導(dǎo)入肌膚深層。?通過皮下注
2025-02-08 14:33
【摘要】店長(zhǎng)角色之扮演與工作職掌講師:陳弘元先生主題一、店長(zhǎng)-您是誰(shuí)二、店長(zhǎng)的職務(wù)-有關(guān)營(yíng)業(yè)部分三、店長(zhǎng)的職務(wù)-有關(guān)人事部分四、店長(zhǎng)的職務(wù)-有關(guān)事務(wù)部分五、店長(zhǎng)每月之工作重點(diǎn)六、店長(zhǎng)每周之工作重點(diǎn)七、店長(zhǎng)每日之工作重點(diǎn)八、新進(jìn)人員的教育訓(xùn)練
2025-02-25 13:29
【摘要】如何成為一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的締造者1目錄?團(tuán)隊(duì)的含義?領(lǐng)導(dǎo)的含義?團(tuán)隊(duì)行為曲線?團(tuán)隊(duì)與群體?高效團(tuán)隊(duì)的7個(gè)特征?高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則:清晰的共同目標(biāo)?高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則:行動(dòng)計(jì)劃?高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則:恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)?高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則:有效的組織結(jié)構(gòu)?高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則:分享成果
2025-02-24 11:49
【摘要】品管圈培訓(xùn)課程品管圈推行委員會(huì)學(xué)習(xí)內(nèi)容品管圈的由來(lái)品管圈組圈主題的選定醫(yī)療質(zhì)量的定義指醫(yī)療服務(wù)的及時(shí)性、有效性和安全性,又稱診療質(zhì)量。診斷是否正確、迅速、全面;治療是否及時(shí)、有效、徹底;住院時(shí)間是長(zhǎng)是短;有無(wú)由于醫(yī)療而給病人增加痛苦和損害等4個(gè)方面。狹義角度不僅涵蓋診療質(zhì)量的內(nèi)容,還強(qiáng)調(diào)病人的
2025-02-15 20:43
【摘要】1ERP處系列培訓(xùn)之一處系列培訓(xùn)之一R//3BASIS基礎(chǔ)培訓(xùn)基礎(chǔ)培訓(xùn)2R//3BASIS基礎(chǔ)培訓(xùn)基礎(chǔ)培訓(xùn)?R/3基礎(chǔ)知識(shí)?R/3BASIS3R/3基礎(chǔ)知識(shí)?ERP的概念?R/3應(yīng)用模塊?R/3的平臺(tái)環(huán)境?C/S計(jì)算結(jié)構(gòu)?R/3體系結(jié)構(gòu)?系統(tǒng)配置需求4ERP的概念企業(yè)資源計(jì)劃企
2025-03-01 15:41