就業(yè)市場(chǎng)分析與策略(參考版)
2025-02-18 14:31本頁(yè)面
【正文】 2023/3/72023/3/72023/3/72023/3/7 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 2023/3/72023/3/72023/3/73/7/2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/3/72023/3/72023/3/72023/3/73/7/2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/3/72023/3/72023/3/7Tuesday, March 7, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023/3/72023/3/72023/3/73/7/2023 1:50:40 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/3/72023/3/72023/3/72023/3/7 ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 2023/3/72023/3/72023/3/73/7/2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023/3/72023/3/72023/3/72023/3/73/7/2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/3/72023/3/72023/3/7Mar237Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023/3/72023/3/7Tuesday, March 7, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/3/72023/3/7March 7, 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023年 3月 7日星期二 2023/3/72023/3/72023/3/7 ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023/3/72023/3/72023/3/7Tuesday, March 7, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 2023/3/72023/3/72023/3/73/7/2023 1:50:40 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 來自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 成功 是一個(gè)沒有標(biāo)準(zhǔn)、捷徑的目標(biāo) 卻是你要努力的課題 如果你認(rèn)為你能 , 你就能 讓夢(mèng)想做你的指引 與你共勉 就業(yè)前第一堂必修課： 認(rèn)識(shí)自我特質(zhì) → 「 知己 」 就業(yè)前第二堂必修課： 熟讀財(cái)經(jīng)雜誌 → 「 知彼 」 PART 4 結(jié)論 來自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 報(bào)導(dǎo) 4/4 來自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 4 結(jié) 論 ?機(jī)會(huì)＆挑戰(zhàn) ?讓夢(mèng)想做你的指引 來自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 社會(huì)新鮮人的 ? 新鮮人的挑戰(zhàn) ? 量的挑戰(zhàn) : 為例供給 需求 (行政院科技組 ) ? 高學(xué)歷 高競(jìng)爭(zhēng) 臺(tái)灣再創(chuàng)世界奇蹟(84%學(xué)齡人口接受高等教育 ) ? 質(zhì)的挑戰(zhàn) : 企業(yè)反彈好學(xué)生太少了 (天下雜誌 308期 ) ? 全球競(jìng)爭(zhēng) : ( 6, 2023) ? 新鮮人的機(jī)會(huì) ? 3035% 工作機(jī)會(huì)不限科系 (行政院主計(jì)處 ) ? 企業(yè)最愛新人電腦能力 (104人力銀行 ) ? 全球市場(chǎng) : 開創(chuàng)前所未有的機(jī)會(huì) ( 100) 挑戰(zhàn) 機(jī)會(huì) 4 結(jié)論 來自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 同樣的產(chǎn)品 不一樣的價(jià)值 ? 威爾剛 :最差的心臟病用藥 ? 諾美婷 :比抗憂鬱更有價(jià)值的用途 換個(gè)舞臺(tái)，你也可以變英雄 4 結(jié)論 觀念影響行動(dòng)，行動(dòng)造就了結(jié)果。 報(bào)導(dǎo) 3/4 來自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 教導(dǎo)應(yīng)徵 別忽略價(jià)值觀 ? 林先生說，有的學(xué)校比較專注於專業(yè)知識(shí)的研究，有的學(xué)校會(huì)輔導(dǎo)學(xué)生如何撰寫履歷表、應(yīng)徵時(shí)的穿著、面試時(shí)的注意細(xì)節(jié)，以提高錄取的機(jī)率； ? 卻花較少的時(shí)間在討論學(xué)子進(jìn)入企業(yè)工作時(shí)應(yīng)具備工作態(tài)度與企業(yè)倫理這類的議題。試問沒有付出，哪來的果實(shí)？ ? 自視過高影響了工作態(tài)度，態(tài)度決定一切，學(xué)歷並非萬靈丹，正確的工作態(tài)度比高學(xué)歷及專業(yè)重要許多。 ? 「活在高學(xué)歷的光環(huán)下」更是他認(rèn)為不該有的心態(tài)。林先生直言，不應(yīng)有「塞車，所以遲到幾分鐘」的理由；並有「臨時(shí)請(qǐng)假可能會(huì)喪失這份工作」的觀念?！剐氯瞬辉摬欢t虛。 ? 他認(rèn)為學(xué)歷再高，知識(shí)再高，初踏入某家公司工作，一定不了解公司的狀況，新鮮人必須表現(xiàn)得更謙虛，當(dāng)必須求教於資深人員時(shí)，前輩才會(huì)因新人的謙遜而樂於教導(dǎo)，也才不會(huì)出錯(cuò)。 ? 他的批評(píng)獲得李嗣涔共鳴，隨即將此封郵件內(nèi)容轉(zhuǎn)給臺(tái)大師生，要「大家省思、警惕參考」。 ? 信中指出有些社會(huì)新鮮人「活在高學(xué)歷的光環(huán)下」、「過於自私」、「沒有時(shí)間觀念」、「身段不夠軟」、「缺乏謙虛」、「沒有敬業(yè)精神不夠尊重工作」、「藉口太多」等七項(xiàng)缺點(diǎn)。 ? 行動(dòng)力強(qiáng)，具耐力與持續(xù)力、執(zhí)行力。 ? 依實(shí)力 業(yè)績(jī)調(diào)薪 ? 浮動(dòng)薪資制度，固定底薪調(diào)降，與業(yè)績(jī)連動(dòng)的變動(dòng)薪比例調(diào)高。 ? 族增加 ? 個(gè)人創(chuàng)業(yè)增加 餐飲 /眼鏡 /便利商店 ? 企業(yè)合併潮到來 ? 從金融業(yè)到科技業(yè)，合併腳步加速，成為工作最大殺手 (如金融機(jī)構(gòu)合併 新舊派系、企業(yè)文化、人力盤點(diǎn) ) — 僱用型態(tài) 1 就業(yè)市場(chǎng)分析 : 現(xiàn)況 趨勢(shì) 供需 來自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 就業(yè)市場(chǎng)趨勢(shì) 5 ? 物價(jià)高漲，實(shí)質(zhì)薪資負(fù)成長(zhǎng) ，起薪較 5年前減少。 ?企業(yè)使用派遣人力原因 ，將有限的福利集中在有價(jià)值的 核心員工身上 (微利時(shí)代 ) ，應(yīng)付訂單與景氣的起伏 「草莓族」新鮮人，擇優(yōu)轉(zhuǎn)為正 式員工 — 僱用型態(tài) 1 就業(yè)市場(chǎng)分析 : 現(xiàn)況 趨勢(shì) 供需 來自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 就業(yè)市場(chǎng)趨勢(shì) 3 ? 無所不包的時(shí)代來臨 除老闆不包外 ? 由清潔 /保全 /員工餐飲外包開始 資訊系統(tǒng) /公司網(wǎng)頁(yè) /人事招募 /員工內(nèi)訓(xùn) /薪資管理 /會(huì)計(jì)稅務(wù) /帳單寄送 /活動(dòng)公關(guān) /內(nèi)部刊物。 ?二度就業(yè)婦女勞力，成為徵才重點(diǎn) (科技業(yè)技術(shù)員年齡放寬到 4045歲，電話客服與賣場(chǎng) 711等 ) ?人才有返鄉(xiāng)趨勢(shì) 科技園區(qū) /交通動(dòng)脈完工 /觀光產(chǎn)業(yè) ?科技業(yè)低階
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