供應(yīng)鏈管理庫存控制策略方案(ppt19)(參考版)
2025-02-18 13:30本頁面
【正文】 上午 6時 30分 47秒 上午 6時 30分 06:30: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 6時 30分 :30March 7, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :30:4706:30:47March 7, 2023 ? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 06:30:4706:30:4706:30Tuesday, March 7, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 06:30:4706:30:4706:303/7/2023 6:30:47 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 6時 30分 47秒 上午 6時 30分 06:30: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 6時 30分 :30March 7, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 7日星期二 上午 6時 30分 47秒 06:30: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 06:30:4706:30:4706:30Tuesday, March 7, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 06:30:4706:30:4706:303/7/2023 6:30:47 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 6時 30分 47秒 上午 6時 30分 06:30: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 3月 上午 6時 30分 :30March 7, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 3月 7日星期二 上午 6時 30分 47秒 06:30: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 06:30:4706:30:4706:30Tuesday, March 7, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 06:30:4706:30:4706:303/7/2023 6:30:47 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 實施 VMI、 TPL等新策略的要點(diǎn) ? 分析傳統(tǒng)的庫存管理 ——RMI， 即零售商（需求方）管理的庫存 ——的弊端 – 要控制庫存資源 – 導(dǎo)致與現(xiàn)代市場競爭環(huán)境的不適應(yīng)性 ? 供應(yīng)商管理的庫存 ——VMI – 由供應(yīng)商監(jiān)控庫存變化 – 信息高度共享和開放 – 雙方的信任 – 共同降低成本、提高贏利水平 ? 基本的信息支持技術(shù) – 認(rèn)識信息技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的地位、在物流管理中的地位和作用 – 信息技術(shù)應(yīng)用的具體分析與規(guī)劃 ——不要忘了需求方 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 擬定一份粗略的存貨品種和補(bǔ)充庫存計劃 ， 討論 VMI包含哪些存貨品種 ， 開始應(yīng)該管
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