作業(yè)現(xiàn)場標準化管理(參考版)
2025-02-18 13:23本頁面
【正文】 2023年 3月 6日星期一 9時 16分 32秒 21:16:326 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 3月 6日星期一 下午 9時 16分 32秒 21:16: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 :16:3221:16Mar236Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , March 6, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 6日星期一 9時 16分 32秒 21:16:326 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :16:3221:16:32March 6, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :16:3221:16Mar236Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 6, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 6日星期一 9時 16分 32秒 21:16:326 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。 :16:3221:16:32March 6, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :16:3221:16Mar236Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 6, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ?審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題，要填寫審核報告。 ?制定內(nèi)部審查表，審核報告。 實施方法： ?審核結(jié)果是否符合計劃安排，這些安排能否有效貫徹，貫徹的結(jié)果是否能達到目標。 實施方法： ?制定人員標準：工作細則、規(guī)章制度、人員守則（現(xiàn)場著裝、禮貌、紀律）； ?制定設(shè)備標準：操作程序、保養(yǎng)標準； ?制定物料標準：驗收標準、定置標準、價值分類標準、安全庫存標準； ?制定鎖定責任標準：每個人清楚自己在工作項目中的責任內(nèi)容，避免責任模糊，推托責任。 中海石油 (中國 )有限公司天津分公司渤中作業(yè)公司 現(xiàn)場標準化具體推行步驟、目的和方法？ 目的： ?通過以上工作的推行和開展，已確定取得了好的成績，同時繼續(xù)深化管理的透明度，制定獎懲制度，加強執(zhí)行。 實施方法： ?區(qū)域劃分，清楚物品檢查； ?編制清潔基準，細化到清潔到什么程度要區(qū)分狀態(tài)對待。 實施方法： ?制定工作現(xiàn)場定制要求； ?現(xiàn)場工作順序、工具、輔助品的定制要求； ?倉庫的定置要求； ?檢查現(xiàn)場的定置要求； ?有物必分類、有類必分區(qū)、有區(qū)必掛牌、有牌必歸類。 實施方法： ?建立工作計劃與跟蹤管理制度，落實到責任人，加強過程管理。 硬件：－－－環(huán)境、設(shè)施等等 軟件：－－－管理素質(zhì)、人的素質(zhì)、制度等等 我們呢？ 中海石油 (中國 )有限公司天津分公司渤中作業(yè)公司 如何實施？ 細節(jié)決定成敗，細節(jié)決定了基礎(chǔ)工作是否到位！ 我們的基礎(chǔ)工作怎樣實施？從那些方面入手？－裝修？ 細看 多問 勤思考 落實行動 造就標桿崗位 讓所有人認同你的付出 中海石油 (中國 )有限公司天津分公司渤中作業(yè)公司 如何到位？ 我們工作去做了，同樣，做和做又不一樣，過程不一樣，結(jié)果也就不一樣，不是能力的問題，是態(tài)度問題，我們能力沒有太大的差別，關(guān)鍵就是態(tài)度，態(tài)度決定了我們工作的心態(tài)，心態(tài)決定了是否扎扎實實的去執(zhí)行，只有我們用心執(zhí)行了，必定會取得成效。 記?。阂豢诓荒艹詡€胖子！ 中海石油 (中國 )有限公司天津分公司渤中作業(yè)公司 如何做好現(xiàn)場管理？ 現(xiàn)場管理工作的實施泛泛的講就是一個面子工程，但是又不是簡簡單單的面子工程，他能夠從另一方面反映了一個人或一個部門、單位的整體素質(zhì) —— 管理素質(zhì)、人員素質(zhì)和素養(yǎng)！ 酒店案例：為什么酒店分為星級，如何劃分，具體標準我不講，單單從我理解到方面來講，首先，硬件方面，其次軟件方面。 不要虎頭蛇尾，今天強調(diào)一點，就好一點，明天不抓，就松懈。 中海石油 (中國 )有限公司天津分公司渤中作業(yè)公司 主要內(nèi)容 作業(yè)條件與環(huán)境改善 作業(yè)現(xiàn)場標準化 ?作業(yè)環(huán)境改善的技術(shù)措施 ?個體防護技術(shù) ?作業(yè)環(huán)境日常安全管理檢查 ?作業(yè)現(xiàn)場標準化作業(yè)概述 ?作業(yè)現(xiàn)場標準化作業(yè)的內(nèi)容 ?基本推進方式 ?推進要點 ?現(xiàn)場標準化管理的認識 中海石油 (中國 )有限公司天津分公司渤中作業(yè)公司 一、標準化作業(yè)推進的立足點 A 立足于一流水平 B 立足于現(xiàn)場 C 立足于持續(xù)改進 D 立足于營造積極向上氛圍 中海石油 (中國 )有限公司天津分公司渤中作業(yè)公司 二、推進標準化作業(yè)的作用 是提高現(xiàn)場管理水平的有效手段 是提升職工隊伍素質(zhì)的重要抓手 是現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)安全、持續(xù)、順行的需要 是持續(xù)實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標的保證 中海石油 (中國 )有限公司天津分公司渤中作業(yè)公司
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