【正文】 ?絕頂高山者問諸人：天下財富誰能聚 ？ 圣者曰：雄霸天下之志 ， 覺悟萬物之律者是也 ！ “ 善智者聚富 ， 唯力者難為 ” ！ 119 結束語 最后我祝愿各位： 無論我們將來是合作伙伴 ， 還是競爭對手 ， 都祝愿你們緊緊追隨你們不滅的夢想 ， 心想事成 ， 邁向你們成功的彼岸 ！ 謝謝各位 ， 再見 ！ 方鈞煒 2023年 8月 25日于北京 ?龍興園 120 121 演講完畢，謝謝觀看！ 。 ?這是一個需要奇跡并產(chǎn)生奇跡 ， 需要英雄并產(chǎn)生英雄的時代 偉大之輝煌來自于雄心和使命；卑微之渺小來自于膽怯和恐懼 ！ 118 結束語 ?朗朗乾坤 ， 浩瀚環(huán)宇 ， 成就非凡偉業(yè) ， 何人能知之 。 ?現(xiàn)代商戰(zhàn)是一場沒有國界的戰(zhàn)爭，全球化的投資環(huán)境和市場環(huán)境迫使中國企業(yè)接受“物競天擇，適者生存”原始法則的洗禮，這是一次空前的歷史機遇！ ?在世界金融資本、產(chǎn)業(yè)資本、智慧資本的交融中，中國即將形成壟斷資本和產(chǎn)業(yè)，未來的托拉斯和辛迪加將會幽靈般出現(xiàn)在這個古老的國度。 112 最 后（ 1） 重大歷史機遇： 在世界商品分銷 （ 已包括零售 ） 這個領域 ， 消費者 “ 僅是享受生產(chǎn)者百分之幾的利益受惠者 ” 將向 “ 與生產(chǎn)者共同參與世界財富分配者 ” 的角色轉化 ， 這種轉化將會引起商品分銷史上的一次變革 ！ 或者說 ， 世界正孕育著一場營銷理念和營銷模式的歷史性革命 ！ 113 最 后（ 2） 通俗講： ? 20世紀：物流 店鋪零售 特許經(jīng)營 直銷 消費者是相互分離的； ? 21世紀：物流 店鋪零售 特許經(jīng)營 直銷 消費者將真正 “合而為之”！ 這種“合而為之”的結果就會產(chǎn)生一個新的行業(yè) 這個行業(yè)還沒有名字，我暫且把它叫作“大分銷業(yè)” 或者稱作《交互式特許經(jīng)營》業(yè)。 111 何為機遇 ？（ 29） 小 結： ? “ 機遇 ” 是人類社會某一個行業(yè)或者某一個領域發(fā)生重大轉折的時候 ， 所表現(xiàn)出來的社會財富重新分配的必然結果 ！ ? “ 機遇 ” 有幾個顯著的特征： ? （ 1） 、 極為稀少； （ 2） 、 只會被極少數(shù)人所發(fā)現(xiàn)； （ 3） 、 只有“ 慧眼 ” 才能夠看到 。 110 何為機遇 ？（ 28） ~~~佛說 ~~~ ?覺悟了的人就是佛 ， 佛就是智慧的另一個說法；不覺悟者就是凡夫 。 ?想一想：大街上隨便一個人挑著一副擔子沿街叫賣“ 機遇 ” ， 你認為這個機遇值錢嗎 ？ 108 何為機遇 ？（ 26） “ 作對事不如跟對人 ” ？？ 坦誠之語： ?當你尚未具備這個 “ 能力 ” 之時 ， 依我經(jīng)驗 ， 聰明之法就是去跟隨那些： 你認為他已經(jīng)具備洞察 “ 機遇 ”之能力者 ！ 這一點我認為非常重要 ！ 所以 ， 有人說“ 作對事不如跟對人 ” ， 我認為這句話是有一定道理的 。 這就是比爾 ?蓋次獲得巨大財富的根本原因 ！ 103 何為機遇 ？（ 21） 出現(xiàn)一個問題： ?我暫無“慧眼”何為？ ?或者：我怎樣才可獲得跟比爾 ?蓋茨一樣的“慧眼”？ ?或者：我如何在“商品流通財富分配領域”去抓住一個“千載難逢”的機會？ 這個機會是什么？ 104 何為機遇 ？（ 22） 這個問題很好解決： 雖然全世界只有比爾 ?蓋茨老兄一人抓住了人類社會從“工業(yè)文明”向“信息文明”轉變的“那一刻”千載難逢的機會，但是 大家發(fā)現(xiàn)一個事實沒有？ 105 何為機遇 ？（ 23） 做一個”跟隨“者！ ? 大凡緊緊 “跟隨” 比爾 ?蓋茨者不都個個“口袋滿滿”的嗎？ ? 中國歌手娜英女士一首《霧里看花》，其里一句歌詞：“借我一雙‘慧眼’讓我把這個世界看過夠”，不就是言明此理嗎？ 106 何為機遇 ？（ 24） 言明此理是何“理”？ 不要躺在矮子的懷里 ， 站在智者的肩膀上跟他一同去看世界 ！ 107 何為機遇 ？（ 25） “ 理 ” 緣何處 ？ ? 知： “ 慧眼 ” 不一定人人皆有 ， 因它需要智慧去開發(fā) 。 ?這個客觀事實：必須要承認的 ， 否則就是自己在騙自己 ， 不利于我們人性的完善 。 ?理解比較簡單：就好像這個世界上的確存在不同的人擁有不同的財富一樣 。 思之： ?表面的確如君所言，但你看到者“還”只是“表面”之物也！ 99 何為機遇 ？（ 17） 《 西游記 》 為神話故事不假 ， 但 ， 其是 “ 借 ” 神話故事之比喻來暗示我們： ?“ 肉眼 ” 人人有之 ， “ 慧眼 ” 也是人人皆有之；不過 “ 慧眼 ” 需爾智慧開發(fā)是也 ！ 100 何為機遇 ？（ 18） 比爾 ?蓋茨有其 “ 慧眼 ” ？ 比爾 ?蓋茨能在千千萬萬人當中發(fā)現(xiàn)：人類社會從 “ 工業(yè)文明 ” 向 “ 信息文明 ” 轉變的 “ 那一刻 ” ， 所表現(xiàn)出來的重大歷史機遇 這個事物的 “ 本質 ” ， 顯然比爾 ?蓋次具備常人沒有的“ 慧眼 ” ， 這個 “ 慧眼 ” 就是成功學家說的 “ 眼光 ” 。 ?孫悟空其不僅有 “ 肉眼 ” 且有 “ 慧眼 ” ， 故 ， 其不僅能視 “ 百骨精 ” 變化出之少女 、 老婦人和老爺子等表面之物 ， 且還能夠視其表面之物下之本體 “ 一堆百骨 ”是也 。“肉眼”人人皆有，故，人人均可很容易看到表面之物。 ?《 孫悟空三打百骨精 》 ： “ 百骨精 ” 變化出來的少女 、 老婦人和老爺子只是她的 “ 表面 ” ， 而她的 “ 本質 ” 卻是一堆百骨 。 94 何為機遇 ？（ 11） 問： 人類社會從“工業(yè)文明”向“信息文明”轉變的那一刻，與比爾 ?蓋茨同處“那一刻” 者 不下千千萬萬。 ?“ 機會 ” 有一個非常明顯的特征 “ 人人都知道 ” ，“ 人人都知道 ” 的東西就不是 “ 千載難逢 ” 。 87 何為機遇 ？（ 5） 奇 怪？ ? 全世界研究比爾 ?蓋茨獲得財富方法的無數(shù)人當中，卻沒有一個人的財富超過比爾 ?蓋茨！ 88 何為機遇 ？（ 6） 成功學家總結比爾 ?蓋茨成功的三個理由： 一是：他有眼光； 二是：他踩到了大趨勢的腳?。? 三是：他立即投入巨大的行動 ！ 89 何為機遇 ？（ 7） 成功學家總結對否 ？ 當然對 ！ ? 他們有一個最關鍵的問題沒有說透 ！ 機遇 ！ ?比爾 ?蓋茨獲得巨大財富的所有方法當中 ， 失去這一點其財富就等于零 。 80 交互式特許經(jīng)營 未來商品分銷之路 （ 14） ? □ 你能不能用最通俗的話講一講到底什么是 《 交互式特許經(jīng)營 》 ？ ? □ 我怎樣同貴公司合作 ？ ? □ 我們經(jīng)銷什么商品 ？ ? □ 商品的價格是不是要提高 ？ ? □ 經(jīng)銷品牌商品比如寶潔價格是高還是低 ？ ? □ 商品怎么供給 ？ 供給價格是多少 ？ ? □ 我可不可以賣其它公司的商品 ？ ? □ 我從貴公司進的商品賣不出去我可不可以退 ？ ? □ 商品如何配送 ？ 或者說怎樣解決商品的配送問題 ？ ? □ 加盟貴公司店鋪統(tǒng)一 “ 標志 ” 的錢誰出 ？ 出多少 ？ ? □ 如果是要新建店鋪 ， 那么資本由誰出 ？ ? □ 店鋪員工的工資貴公司是否負擔 ？ ? □ 員工的培訓怎么辦 ？ ? □ 貴公司通過什么樣的培訓來保證我們順利掌握這種新的經(jīng)營模式 ？ ? □ 加盟貴公司以后 ， 我原來的商品怎么辦 ？ ? □ 電腦終端軟 、 硬件費用由誰出 ？ ? □ 店鋪銷售的第一批商品是我們出錢買還是貴公司免費提供 ？ 81 交互式特許經(jīng)營 未來商品分銷之路 （ 15） ? □ “ 互惠互利 ， 風險共擔 ” 怎樣說明這句話 ？ ? □ 稅收怎么上 ？ ? □ 毛利大約是多少 ？ ? □ 《 交互式特許經(jīng)營 》 到底解決了什么關鍵問題 ？ ? □ “ 保證金 ” 收多少 ？ ? □ “ 保證金 ” 怎么退還 ？ ? □ 你講的建立 “ 零售終端網(wǎng) +顧客消費網(wǎng) ” ， 究竟是如何去建立 ？ ? □ 我推薦的顧客去別人的店鋪消費 ， 這個顧客的消費額怎么算在我的頭上 ？ ? □ 這個顧客的消費額算在我的頭上 ， 是不是就是說別人店鋪的 “ 銷售額 ” 與我的利潤有關 ？ ? □ 別人的店鋪肯定不是我直接或間接推薦的 ， 他的 “ 銷售額 ” 與我的利潤有關 ， 我不理解 ？ ? □ 你能告訴我：我與你們合作的理由嗎 ？ ? □ 其它 82 探討和交流 五 、 何為機遇 ？ 83 何為機遇 ？（ 1）