【摘要】中國民航管理干部學(xué)院社會科學(xué)系主任、教授中國勞動和社會保障部特聘專家時代光華公司特聘高級培訓(xùn)師全國”五一”勞動獎?wù)芦@得者李飛龍班組精細(xì)化管理戰(zhàn)略決定成敗
2025-02-18 13:12
【摘要】江蘇石油勘探局職工培訓(xùn)處2023王宏江蘇石油勘探局職工培訓(xùn)處授課提綱1精細(xì)化管理概述2班組精細(xì)化管理方法3班組崗位管理精細(xì)化江蘇石油勘探局職工培訓(xùn)處精細(xì)管理起源:1、十九世紀(jì)八十年代由美國科學(xué)管理之父泰勒提出的科學(xué)管理2、1950年,
2025-02-18 13:11
【摘要】班組精細(xì)化管理方法專業(yè)的人做專業(yè)的事第一部分郴州西艾制熱制冷設(shè)備制造有限公司創(chuàng)新高效務(wù)實超越從管理中非常重要的定律;專業(yè)的人做專業(yè)的事。要做好一件工作,必須具備兩個條件;專業(yè)的人;從事這項工作的員工必須具備很高的專業(yè)素養(yǎng)。做專業(yè)
2025-02-18 13:07
2025-02-18 13:15
【摘要】網(wǎng)易?新聞微博郵箱閃電郵相冊有道手機郵印像派夢幻人生?更多博客首頁?風(fēng)格圈子活動話題找朋友博客復(fù)制手機博客短信寫博熱點專題??意見反饋?更多相冊?攝影展區(qū)每日專題?搜索?窗體頂端搜博
2025-04-17 22:37
【摘要】班組精細(xì)化管理方法第二部分專業(yè)的人做專業(yè)的事第三部分班組管理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化第四部分班組各項管理數(shù)據(jù)化主要內(nèi)容第一部分班組崗位要求規(guī)范化第五部分班組解決問題系統(tǒng)化專業(yè)的人做專業(yè)的事第一部分專業(yè)的人做專業(yè)的事?只有“專業(yè)”才能“精細(xì)”?專業(yè)的人
2025-02-18 13:06
【摘要】第一篇:淺談班組精細(xì)化管理 2010年度管理成果 淺談班組精細(xì)化管理 XXX廠 科學(xué)的班組管理不是生產(chǎn)力的硬件——機器、廠房、設(shè)備,也不是生產(chǎn)力的軟件——先進的科學(xué)思想、良好的職業(yè)道德,而是把...
2024-10-28 21:44
【摘要】第一篇:班組精細(xì)化管理之我見 班組精細(xì)化管理之我見 優(yōu)秀的企業(yè)以精細(xì)管理著稱于世,而很多企業(yè)在過去的比較長的時間已經(jīng)習(xí)慣了粗放型的發(fā)展方式,在現(xiàn)在“細(xì)節(jié)決定成敗”的競爭中容易處于不利地位。推行精細(xì)...
2024-11-05 01:16
【摘要】班組現(xiàn)場精細(xì)化管理主講教師:李飛龍開頭語:從班組管理說起一.班組管理的新特點?人員新?觀念新?技術(shù)新人貴有自知之明你是誰?第一講高層經(jīng)理部門經(jīng)理(車間主任)
2025-03-11 12:18
【摘要】如何做好班組精細(xì)化管理主講人:導(dǎo)引精細(xì)化管理的重要性2什么是精細(xì)化管理1如何做好精細(xì)化管理3一、什么是精細(xì)化管理精細(xì)化管理是在常規(guī)管理基礎(chǔ)上,進一步把管理工作做精、做細(xì),以全面提高企業(yè)管理水平和工作質(zhì)量的管理理論和方法。要求將工作做到位,日清日結(jié)
2025-01-20 13:52
【摘要】第一篇:班組精細(xì)化管理方法 班組精細(xì)化管理方法 精細(xì)化管理是一種管理理念和管理技術(shù),是通過規(guī)則的系統(tǒng)化和細(xì)化,運用程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)化的手段,使組織管理各單元專注于滿足被服務(wù)者的需求上,并保證精...
2024-11-19 02:26
【摘要】班組精細(xì)化管理的心得 細(xì)節(jié)管理風(fēng)潮在n年前就盛行,現(xiàn)在很多人把細(xì)節(jié)管理和精細(xì)管理混為一談,其實這兩者之間存在很大的區(qū)別: 首先,細(xì)節(jié)管理是重點在于管理的過程,而精細(xì)管理不僅僅關(guān)注過程,更關(guān)注結(jié)果;...
2024-12-04 22:40
【摘要】中國民航管理干部學(xué)院社會科學(xué)系主任、教授中國勞動和社會保障部特聘專家時代光華公司特聘高級培訓(xùn)師全國”五一”勞動獎?wù)芦@得者李飛龍班組精細(xì)化管理戰(zhàn)略決定成敗高層
2025-01-12 10:43
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場精細(xì)化管理董志軍董志軍昆山旭發(fā)電子有限公司昆山旭發(fā)電子有限公司E-mail:注意事項:1.培訓(xùn)時間請各位將手機調(diào)為振動或關(guān)機,如需接電話請在培訓(xùn)室外接聽2.培訓(xùn)時間不可大聲喧嘩3.培訓(xùn)結(jié)束時桌椅請歸原位4.歡迎就培訓(xùn)內(nèi)容提出疑問昆山旭發(fā)電子有限公司昆山旭發(fā)電子有限公司引子o生產(chǎn)現(xiàn)場精細(xì)化的理念最早起源于日本豐田汽車有限
2025-01-08 12:22
【摘要】照片精細(xì)化管理相片的意義?1、一張靜止的照片,一個畫面,往往能夠讓我們有更多時間深入的去觀察,去思考;?2、頭腦中就是星星點點的記憶畫面;?3、留住回憶,以便將來細(xì)細(xì)回憶;?4、對某個人、某件事、某個場景的記錄;?5、事后欣賞。?6、藝術(shù),陶冶。照片精細(xì)化管理拍攝分類
2025-02-24 12:27