供應(yīng)鏈管理第6章jit與vmi(參考版)
2025-02-18 06:36本頁面
【正文】 2023年 3月 7日星期二 6時(shí) 35分 17秒 06:35:177 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 7日星期二 上午 6時(shí) 35分 17秒 06:35: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :35:1706:35Mar237Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , March 7, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 7日星期二 6時(shí) 35分 17秒 06:35:177 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :35:1706:35:17March 7, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :35:1706:35Mar237Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 7, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 7日星期二 6時(shí) 35分 17秒 06:35:177 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :35:1706:35:17March 7, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :35:1706:35Mar237Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 7, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 （ 3） VMI的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。 第二節(jié) VMI （ 1）實(shí)施 VMI的信息溝通。 第四，雙方應(yīng)通過協(xié)議，來確定實(shí)施 VMI過程中的前置時(shí)間，訂單處理時(shí)間，最低到貨率，補(bǔ)貨點(diǎn)等一系列操作層面的問題。 第二，實(shí)施 VMI所帶來供應(yīng)鏈利益的增加，由雙方共享，特別是在前期，短期內(nèi)買方企業(yè)應(yīng)該適當(dāng)?shù)刈尪衫麧櫧o供應(yīng)商。 （二）實(shí)施 VMI的原則 第二節(jié) VMI （三） VMI實(shí)施的過程 前期 準(zhǔn)備階段 （ 1）實(shí)施的目標(biāo)分析： 降低供應(yīng)鏈上產(chǎn)品庫存，抑制牛鞭效應(yīng)； 降低買方企業(yè)和供應(yīng)商成本并增加利潤； 保證企業(yè)的核心競爭力； 提高雙方合作程度和忠誠度； 協(xié)議的制定。 ?使供需雙方能共享利益和消除浪費(fèi)。 （二）實(shí)施 VMI的原則 第二節(jié) VMI —— 一致性原則 ?一致性原則是指雙方都明白各自的責(zé)任，觀念上達(dá)成一致的目標(biāo)。 第二節(jié) VMI ? 相互信任與信息透明是很重要的，供應(yīng)商和用戶零售商都要有較好的合作精神，這樣才能保持較好的合作。 （ 3）建立供應(yīng)商與分銷商的合作框架協(xié)議。 第二節(jié) VMI 第二節(jié) VMI （一） VMI實(shí)施的方式 （ 1）建立客戶需求數(shù)據(jù)庫。 （ 1）需求預(yù)測子系統(tǒng)模塊。 第二節(jié) VMI VMI概述 （三） VMI系統(tǒng) 1． VMI系統(tǒng)的技術(shù)要求 VMI的實(shí)施主要是依靠現(xiàn)有的軟件系統(tǒng)和技術(shù)基礎(chǔ)，甚至不需要開發(fā)新的軟件系統(tǒng)。 供應(yīng)鏈成員共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共享利益，有利于買賣雙方建立長期的、穩(wěn)固的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，從而穩(wěn)定供應(yīng)鏈的上下游關(guān)系，促進(jìn)雙方的合作與交流。 對(duì)不精于物流的賣方而言，可以將其 VMI項(xiàng)目外包給第三方物流公司，進(jìn)
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