某咨詢上海電力業(yè)務(wù)流程重組培訓(xùn)(參考版)
2025-02-18 00:14本頁(yè)面
【正文】 上午 12時(shí) 14分 22秒 上午 12時(shí) 14分 00:14: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 12時(shí) 14分 :14March 7, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :14:2200:14:22March 7, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 00:14:2200:14:2200:14Tuesday, March 7, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 00:14:2200:14:2200:143/7/2023 12:14:22 AM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 12時(shí) 14分 22秒 上午 12時(shí) 14分 00:14: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 12時(shí) 14分 :14March 7, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 7日星期二 上午 12時(shí) 14分 22秒 00:14: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 00:14:2200:14:2200:14Tuesday, March 7, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 00:14:2200:14:2200:143/7/2023 12:14:22 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 12時(shí) 14分 22秒 上午 12時(shí) 14分 00:14: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 3月 上午 12時(shí) 14分 :14March 7, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 7日星期二 上午 12時(shí) 14分 22秒 00:14: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 00:14:2200:14:2200:14Tuesday, March 7, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 00:14:2200:14:2200:143/7/2023 12:14:22 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。并記入〈調(diào)貨申請(qǐng)〉（1 2 ）車隊(duì)司機(jī)開手工產(chǎn)品送貨單( 一式六聯(lián): 分存根, 商業(yè)單位, 結(jié)算, 回單,車隊(duì), 分公司聯(lián)) 并在《調(diào)貨申請(qǐng)》產(chǎn)品包裝狀態(tài)欄詳細(xì)填寫實(shí)際狀況（1 3 ）物流專員或倉(cāng)管員會(huì)簽產(chǎn)品送貨單和《調(diào)貨申請(qǐng)》, 物流專員留倉(cāng)庫(kù)聯(lián)和分公司聯(lián)（1 4 ）產(chǎn)品送貨單司機(jī)完成提貨并開車到指定分公司（1 5 ）中轉(zhuǎn)倉(cāng)或經(jīng)銷商倉(cāng)管員按預(yù)先收到的通知核對(duì)司機(jī)送來(lái)單據(jù), 檢查和點(diǎn)收貨物（1 9 ）貨物狀態(tài)與單據(jù)的記錄一致收貨單位和司機(jī)在產(chǎn)品送貨單和調(diào)貨申請(qǐng)相應(yīng)欄目會(huì)簽不一致情況后收貨（2 0 ）否收貨，中轉(zhuǎn)倉(cāng)倉(cāng)管員收取單據(jù), 在手工帳作記錄并把入庫(kù), 出庫(kù)資料通知物流專員（2 1 ）是開始物流管理專員把庫(kù)存資料輸入分公司K 3 系統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)模塊并將最后結(jié)果填入調(diào)貨申請(qǐng)表附產(chǎn)品送貨單交物流部用于考核,索賠對(duì)帳（2 2 ）物流管理科收到分公司的通知并把庫(kù)存資料輸入總公司K 3 系統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)模塊, 將調(diào)貨申請(qǐng)財(cái)務(wù)聯(lián)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部門（2 3 ）信息系統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)模塊信息系統(tǒng)銷售模塊信息系統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)模塊結(jié)束物流管理專員在發(fā)貨后2 4 小時(shí)內(nèi)把產(chǎn)品送貨單附在調(diào)貨申請(qǐng)上傳真調(diào)入地物流專員和第三方物流發(fā)運(yùn)員（1 7 ）物流管理專員在分公司的信息系統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)模塊輸入庫(kù)存數(shù)據(jù)（1 6 ）信息系統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)模塊調(diào)貨申請(qǐng)內(nèi)部銷售訂單調(diào)貨申請(qǐng)樣 張 流程繪制練習(xí) 思考與討論： ? 流程圖繪制中包含哪六條重要信息？ ? 過(guò)去所認(rèn)識(shí)的業(yè)務(wù)流程和今天介紹的業(yè)務(wù)流程有什么區(qū)別？ ? 您期望通過(guò)這次流程重組得到的收益有那些？ ? 您認(rèn)為上海電力有那些現(xiàn)象表明需要進(jìn)行流程重組？ 舉例說(shuō)明時(shí)間 /成本要素的主要用途？ 實(shí)例練習(xí) 物資采購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)與審核 1. 供電所計(jì)劃員制定本供電所的項(xiàng)目物資采購(gòu)計(jì)劃草案，交供應(yīng)科科長(zhǎng)審核 2. 供應(yīng)科科長(zhǎng)從技術(shù)的角度考慮是否批準(zhǔn)該采購(gòu)計(jì)劃，在 1天內(nèi)作出批復(fù) 3. 如果供應(yīng)科科長(zhǎng)審批通過(guò)，則報(bào)供電所所長(zhǎng)簽字；如果通不過(guò)則返回計(jì)劃員并向其提出修改意見 4. 所長(zhǎng)審批需要半天 5.
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