09a案例分析：中國超市缺貨損失(參考版)
2025-02-17 18:44本頁面
【正文】 下午 7時 26分 50秒 下午 7時 26分 19:26: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 7時 26分 :26March 4, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :26:5019:26:50March 4, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 19:26:5019:26:5019:26Saturday, March 4, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 19:26:5019:26:5019:263/4/2023 7:26:50 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 7時 26分 50秒 下午 7時 26分 19:26: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 7時 26分 :26March 4, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 4日星期六 下午 7時 26分 50秒 19:26: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 19:26:5019:26:5019:26Saturday, March 4, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 19:26:5019:26:5019:263/4/2023 7:26:50 PM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 下午 7時 26分 50秒 下午 7時 26分 19:26: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 3月 下午 7時 26分 :26March 4, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 3月 4日星期六 下午 7時 26分 50秒 19:26: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 19:26:5019:26:5019:26Saturday, March 4, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 19:26:5019:26:5019:263/4/2023 7:26:50 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。零售企業(yè)總部要想在未來的市場競爭中立于不敗之地，就必須先完善自己的企業(yè)流程，從最基本的環(huán)節(jié)做起 …… 對供應鏈的管理水平不高是影響供應鏈整體競爭力的重要因素！ ? 供應鏈體系完備 – 供應鏈管理的實際水平與要求相差很遠 ? 缺乏多元協(xié)調(diào)和集成的系統(tǒng)與機制 – 供應鏈上各個企業(yè)的運作管理活動基本上是分離的 – 各層供應商實力單薄，配備不全 – 通過物流服務商 (如： 3PL)提高競爭力還未成氣候 ? 供應鏈管理的“瓶頸”環(huán)節(jié) – 供應鏈物流沒有形成集成系統(tǒng) – 供應鏈信息流 : 只重 IT硬件投入，管理卻十分落后 – 供應鏈上的資金流沒有形成價值傳遞機制 – 物流的服務 /支持特點尚未真正認識清楚 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 中國商品缺貨調(diào)查報告－建議 ? 總部：隨著國內(nèi)零售企業(yè)的不斷發(fā)展，以前起步時期的信息系統(tǒng)已經(jīng)適應零售企業(yè)的發(fā)展，有些零售企業(yè)已經(jīng)由一個單店演變成為跨區(qū)域，多業(yè)態(tài)的大型零售集團，這時，企業(yè)需要的是什么呢？是上一套 IT系統(tǒng)，借以優(yōu)化現(xiàn)有的業(yè)務流程，還是先將自己的基本業(yè)務流程做好呢？在這里，我們建議急于做強做大的零售企業(yè)應當先優(yōu)化業(yè)務流程，即進行自己的業(yè)務流程重建，其次在上新的 MIS系統(tǒng)。所以，在門店的終端營運管理工作中，門店店長應該身體力行，按企業(yè)的業(yè)務流程進行管理，嚴格執(zhí)行企業(yè)的一切經(jīng)營行為，并將門店所面對的各個市場變化及時傳遞給總部，配送
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