【摘要】會計學(xué)原理俞常娥南昌工學(xué)院會計學(xué)院TEL:15170491804QQ:6199132722023/3/41第三章借貸記賬法下主要經(jīng)濟業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理本章主要講什么?本章主要講解錢從哪來(籌資),往哪去(采購、生產(chǎn)),如何回來(實現(xiàn)銷售)產(chǎn)生增值貨幣的經(jīng)濟業(yè)務(wù)等過程;本章共講
2025-02-17 18:28
【摘要】采購業(yè)務(wù)賬務(wù)處理2023年1月31日存貨(企業(yè)會計制度)存貨,是指企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中持有以備出售,或者仍然處在生產(chǎn)過程,或者在生產(chǎn)或提供勞務(wù)過程中將消耗的材料或物料等,包括各類材料、商品、在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品等。存貨應(yīng)當(dāng)按照以下原則核算。存貨(企業(yè)會計制度)購入的存貨,按買價加運輸費、裝卸費、保險費、包裝費、倉儲費等費用、運輸途中的
2025-01-15 02:21
【摘要】鐵路勞動安全中國鐵路總公司勞動和衛(wèi)生部中國鐵路總公司安全監(jiān)督管理局鐵路職工培訓(xùn)教材第十五章現(xiàn)場急救鐵路職工培訓(xùn)教材隨著現(xiàn)代化進程的加快,損傷發(fā)生率逐年增高。我國每年的事故傷亡人數(shù)較多,若使傷員在專業(yè)人員到達現(xiàn)場前獲得初步的救護,可有效地減少傷亡率。
2025-03-15 17:43
【摘要】1、采購管理的內(nèi)涵與目標?采購管理的內(nèi)涵:從外部環(huán)境分:人、機、料、法、環(huán)從內(nèi)部聯(lián)系分:采購控制、有效談判、物料控制、供應(yīng)商及供應(yīng)鏈管理?采購管理的目標:5R+SCM建立一套完整的采購體系,確保采購功能的全面實施實施
2025-08-13 16:24
2025-08-13 12:23
【摘要】動態(tài)競爭導(dǎo)致競爭對手復(fù)雜化的因素不再強調(diào)單一的國內(nèi)市場,開始重視和增加全球市場的運作先進的信息溝通技術(shù)能夠協(xié)調(diào)企業(yè)在多元市場的運作導(dǎo)致競爭復(fù)雜化的因素不再強調(diào)單一的國內(nèi)市場,開始重視和增加全球市場的運作科技和創(chuàng)新的發(fā)展增強中小企業(yè)的競爭勢態(tài)先進的信息溝通技術(shù)能夠協(xié)調(diào)企業(yè)在多元市場的運作導(dǎo)致競爭復(fù)雜化的因素
2025-03-06 22:34
【摘要】醫(yī)院感染風(fēng)險的重要環(huán)節(jié)評估不控制風(fēng)險?投資有風(fēng)險買股票——大漲?大跌?投資樓市——開發(fā)商攜款出逃?走路有風(fēng)險被撞?被人砍?被樓上的花瓶砸傷?開車有風(fēng)險被撞?撞別人?撞到樹?旅游有風(fēng)險被宰?被強制購物?遇到地震?住院有風(fēng)險開刀切錯位置?跌倒?感染?什舉是風(fēng)險
2025-02-17 14:57
【摘要】有創(chuàng)機械通氣深圳市中醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科張忠教授定義:有創(chuàng)機械通氣是指應(yīng)用有創(chuàng)的方法(建立有創(chuàng)人工氣道,如氣管插管及氣管切開套管),通過呼吸機進
2025-01-03 14:16
【摘要】案場服務(wù)通用禮儀標準目錄基礎(chǔ)服務(wù)禮儀培訓(xùn)服務(wù)的概念及理念會務(wù)服務(wù)與標準流程結(jié)束語?服務(wù)——是指“為他人做事,幵使他人從中叐益”?服務(wù)是一種資本,服務(wù)=財富一、服務(wù)的概念及理念?以人為本,服務(wù)以情?精品服務(wù)、真情關(guān)愛?全心全意全為您
2025-03-06 14:56
【摘要】GB50096-2023住宅設(shè)計觃范CONTENTSPART01總則PART02術(shù)詫PART03基本觃定PART04技術(shù)經(jīng)濟指標計算PART05室內(nèi)空調(diào)PART07室內(nèi)環(huán)境PART08建筑設(shè)備PART06公共部分01總則01總則
2025-01-02 11:27
【摘要】如何帶好銷售隊伍如何做好銷售管理用友軟件股份有限公司年月日內(nèi)容提要5.討論與答疑2.找單養(yǎng)單打單4.善用工具進行銷售管理3.正確進行案情追蹤1.銷售隊伍的建設(shè)1.銷售隊伍的建設(shè)找單更難–市場潛量大,但采取行動的企業(yè)不多打單難–客戶沒經(jīng)
2025-01-07 14:08
【摘要】業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計方案目錄:?為什么要進行業(yè)務(wù)流程優(yōu)化??業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的原則是什么??如何進行業(yè)務(wù)流程優(yōu)化(方案與工具)??為什么要進行業(yè)務(wù)流程優(yōu)化?以過程管理為主題,以深度分銷為平臺,促進營銷管理變革2023年營銷工作的重點:?理性競爭的核心之一是營銷管理水平
2025-01-13 16:44
【摘要】企業(yè)團隊能力提升培訓(xùn)目錄第一部分理解團隊一、認識團隊二、團隊的定義第二部分組建團隊一、團隊的組織二、團隊的形成三、團隊的領(lǐng)導(dǎo)第三部分團隊的故障分析與解決第四部分評估團隊團隊組建一、團隊的組織1、團隊的定義2、團隊的類型3、團隊的特征4、團隊的
2025-02-20 06:07
【摘要】360o傳播方案內(nèi)容提要?360o傳播方案之一?360o傳播方案之二(360o傳播渠道)?針對目標消費者的主題建議?品牌檢驗帶來的思考奧美360度品牌管家奧美360度品牌管家Advertising廣告PublicRelations公關(guān)Promotions促銷Ide
2025-02-10 11:04
【摘要】第二十章化痰止咳平喘藥教學(xué)目的與要求:1、掌握化痰止咳平喘藥的定義、功效、適應(yīng)范圍、注意事項、分類及各類性能特點。2、掌握重點藥物功效、應(yīng)用;相同藥物異同點。3、熟悉燥濕化痰、溫肺化痰、瀉肺等概念。概述:一.定義:凡能化痰或祛痰治療痰證為主要作用的藥物,稱化痰藥;以制止或減輕咳嗽喘息為主要作用,用治咳喘證的藥物,稱止
2025-01-01 18:11