能力及綜合生產(chǎn)計劃講座(ppt35頁)(參考版)
2025-02-17 16:16本頁面
【正文】 zi=0 4 方程相加等于 4 個月訂貨量 演講完畢，謝謝觀看！ 。 0=xi=3000。 x3+y3+ z3z4=3500。 i=1,2,3,4. Z1=0 目標(biāo)函數(shù)：最小 C=5000 xi+6500 yi+200 zi 約束條件： x1+y1z2=3000。 提示： 變量設(shè)置： xii 月的正常產(chǎn)量； yii 月的加班生產(chǎn)量； zii 月的庫存（第 1 月為庫存）。 該廠正常生產(chǎn)能力為： 3000 臺，成本每臺為： 5000 元； 加班能力為： 1500 臺，每臺另加 1500 元； 庫存： 每臺每月為： 200 元。 變量設(shè)定 ? Wt t 月勞動力數(shù)量； ? Ht t 月份開始時新雇用的工人數(shù)； ? LT在線末端 t 月份開始被解雇的工人數(shù)； ? Pt t 月份生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)； ?它 t 月末庫存量； ?圣 t 月末缺貨數(shù)； ? Ct t 月份外包的產(chǎn)品數(shù)； ? Ot t 月份超時數(shù)。 5 小時 /件） 分包件數(shù) （生產(chǎn)需求量 實(shí)際產(chǎn)量） 分包成本（分包件數(shù) $20 ） 正常人工成本（所需生產(chǎn)時間 $4 ） 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 總和 1850 22 4400 880 970 $19400 $17600 1425 19 3800 760 665 $13300 $15200 1000 21 4200 840 160 $3200 $16800 850 21 4200 840 10 $200 $16800 1150 22 4400 880 270 $5400 $17600 1725 20 4000 800 925 $18500 $16000 $160000 $160000 應(yīng)用舉例：加班算例 2023/2/21 加班 期初庫存 每月工作天數(shù) 可用生產(chǎn)時間 固定生產(chǎn)量（工人 38 人） （可用生產(chǎn)時間247。每人每月工時） 新增工人數(shù) （假定期初工人數(shù)等于 1 月份的 53 人） 招聘費(fèi)（新增工人數(shù) $200 ） 解聘人數(shù) 解聘費(fèi)（解聘人數(shù) $250 ） 正常人工成本（所需生產(chǎn) 時間 $4 ） 1850 9250 22 176 53 0 $0 0 $0 $37000 1425 7125 19 152 47 0 $0 6 $1500 $28500 1000 5000 21 168 30 0 $0 17 $4250 $20230 850 4250 21 168 25 0 $0 5 $1250 $17000 1150 5750 22 176 33 8 $1600 0 $0 $2300 1725 8625 20 160 54 21 $4200 0 $0 $34000 $5800 $7000 $160000 應(yīng)用舉例：庫存算例 2023/2/21 庫存調(diào)節(jié) 期初庫存 每月工作天數(shù) 可用生產(chǎn)時間 (工作天數(shù) 8 小時 /天 40 人 ) 實(shí)際生產(chǎn)量 （可用生產(chǎn)時間247。但其目標(biāo)是使 6 月
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