【摘要】優(yōu)秀班組長管理課程目的n讓班組長了解自己的角色定位,培養(yǎng)良好的工作心態(tài)n掌握正確的工作教導技巧n班組長對一線員工的管理技巧和方法n培養(yǎng)分析問題和解決問題的系統(tǒng)思考能力n掌握工作關係溝通要領與沖突解決技巧n超越自我,建立自信課程主要內(nèi)容n第一單元:角色認識工作職職責與自身能力n第二單元:員工的培養(yǎng)與激勵n第三單元:班組常
2025-02-17 16:04
【摘要】學習分享成長CONTENT(目錄)第一章班組長的使命和基本任務一、企業(yè)與企業(yè)管理二、班組長的地位三、企業(yè)的目的和班組長的使命四、班組長的職責第二章班組長應具備的素質(zhì)及自我開發(fā)一、班組長應具備的素質(zhì)
2025-01-10 10:22
【摘要】班組長管理方法——PDCA管理?背景知識?-戴明和他對品質(zhì)管理所做的貢獻?-TQM和質(zhì)量管理體系的要求?PDCA循環(huán)及其特點?-什么是PDCA循環(huán)??-PDCA循環(huán)的特點?-PDCA循環(huán)的八個步驟?PDCA步步通?-“計劃”階段以及相關的工具
2025-01-10 17:20
【摘要】中順潔柔企業(yè)文化產(chǎn)品要品牌:(掌握合適的形勢)1、產(chǎn)品力:高質(zhì)、創(chuàng)意、特色;2、形象力:文化、時代、服務;3、銷售力:主動、適應、創(chuàng)造。中順潔柔企業(yè)文化企業(yè)要品牌:(用合適的人)1、企業(yè)要走在時勢前面,追求卓越,創(chuàng)造奇跡;2、文化統(tǒng)率企業(yè),制度規(guī)范企業(yè),人才演繹事業(yè)(法律和制度是無完美
2025-03-11 12:17
【摘要】作成:于懷峰深圳洲明科技學習分享成長CONTENT(目錄)第一章班組長的使命和基本任務一、企業(yè)與企業(yè)管理二、班組長的地位三、企業(yè)的目的和班組長的使命四、班組長的職責第二章班組
2025-01-12 03:50
2024-10-21 13:09
【摘要】中海油班組長管理方法與工具班組長:基層管理者管理者最重要的責任:就是創(chuàng)造出能讓員工發(fā)揮的舞臺,以激勵員工發(fā)揮其潛能,追求創(chuàng)新與卓越。領導者不要僅在乎屬下、別人身上的小木屑,而忘卻了自我心中的大梁!急事,慢慢的說急事,慢慢的說大事,清楚的說大事,清楚的說小事,幽默的說小事,幽默的說
2025-01-11 21:54
【摘要】作成:于懷峰深圳洲明科技學習分享成長CONTENT(目錄)第一章班組長的使命和基本任務一、企業(yè)與企業(yè)管理二、班組長的地位三、企業(yè)的目的和班組長的使命四、班組長的職責第二章
2025-01-10 10:40
【摘要】班組長管理方法?????????????????????——PDCA管理v背景知識v-?戴明和他對品質(zhì)管理所做的貢獻v-?TQM和質(zhì)量管理體系的要求
2025-01-10 17:21
【摘要】優(yōu)秀班組長方法篇1目錄一.PDCA工作法二.工作計劃管理三.時間管理之四象限工作法四.問題解決三部曲2一、PDCA工作法3PDCA?PDCA由質(zhì)量管理大師戴明于上世紀五十年代提出,所以也叫戴明環(huán)。?P(Plan)—計劃?D(Do)—執(zhí)行?C(Ch
2025-02-14 20:25
【摘要】班組長領導能力提升訓練班組長領導能力提升訓練領班如何做好生產(chǎn)線的工作領班如何做好生產(chǎn)線的工作1課程內(nèi)容:n班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的基本功能n班組長應執(zhí)行的現(xiàn)場管理內(nèi)容n班組長能力要求n班組長常用的日常管理方法n班組長的日常管理的職責研討n工作上職業(yè)傷害之原因n執(zhí)行零災害的預防作法n6S的管理作業(yè)重點復習
2025-01-11 22:16
【摘要】班組長及中層干部管理方法和技巧-執(zhí)行力精細化管理PQCDSM細化管理?生產(chǎn)管理中的信息管理之一:生產(chǎn)管理六大產(chǎn)出PQCDSM
2025-01-10 16:25
2025-02-17 16:08
2025-02-17 16:06