物流管理之物資倉儲及配送講座(參考版)
2025-02-17 15:47本頁面
【正文】 配送與 優(yōu) 化 資 源配置五、物 資 配送的意 義2023/5/15THANKS。? 配送在 優(yōu) 化 資 源配置方面有著極其重要的地位 。? 配送是以 現(xiàn) 代物流技 術(shù) 和管理方法 實現(xiàn)資 源配置的 經(jīng)濟 活動 。五、物 資 配送的意 義2023/5/15? 配送是以最 終實現(xiàn) 的地位表 現(xiàn) “資 源配置 ”的，因而是最接近客 戶 的配置活 動 。216。?各 單 位降低 庫 存， 實現(xiàn) 零 庫存 2023/5/15216。 同時增加了調(diào)節(jié)能力（可統(tǒng)一調(diào)配，改變以前物資回庫后直接卸到班組，賬一處理，賬面上物資減少，班組物資庫存增加，賬面物資沒有了，也不利于調(diào)撥使用），也提高了經(jīng)濟效益?；蛘撸?產(chǎn)單 位只需保持少量保 險儲備 而不必留有 經(jīng) 常 儲備 ，這 就可以 實現(xiàn) 生 產(chǎn)單 位多年追求的 “零 庫 存 ”，班 組 物 資 也可大大減少。 根據(jù) 實際 情況采取靈活方式，減少運 輸 中 轉(zhuǎn)費 用，批量送 貨 ，降低 轉(zhuǎn) 運 費 用。216。CW集團 SAP權(quán)限配置文檔 2023/5/15物資使用訂單采購申請采購訂單物資入庫領(lǐng)用單發(fā)貨信息化系統(tǒng)包括使用訂單、采購申請、采購訂單、入庫、出庫、銷售、結(jié)算等管理功能，利用信息處理技術(shù)達(dá)到信息共享，且各環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，相互聯(lián)系，相互制約。三、物資運輸系統(tǒng) 2023/5/15四、信息化系 統(tǒng)隨著集團公司走向國際化、公眾化、市場化的大舞臺，與國際接軌，成為上市公司，集團公司從 2023年起開始使用 SAPERP軟件，該系統(tǒng)內(nèi)操作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，每一個查詢和操作都有針對性，改變以前在一個窗口可操作不同的業(yè)務(wù)，且所操作的每一筆業(yè)務(wù)都是真是存在，刪除、修改都有記錄。三、物資運輸系統(tǒng) 2023/5/15u 交 貨 裝運 規(guī) 定? 配貨時要注意 商品包裝 是否完好，裝卸過程中是否易損壞。 組長每天對當(dāng)天配送物資的地方首先了解，并安排路線。配送方式2023/5/15u 配送路線規(guī)劃 ：? 路線要作成路線網(wǎng)，才能掌握每條路線的安排是否恰當(dāng)，新增的配送點加入時，也能安排妥當(dāng)。? 即時配送：嚴(yán)格按照所規(guī)定的配送時間和數(shù)量組織配送 準(zhǔn)時 — 看板 方式 三、物資運輸系統(tǒng) u適用情況：儲存設(shè)施少、突變需求 跟一般送貨不同之處在于，通過配裝送貨可以大大 提高 送貨 水平 及 降低 送貨 成本 ，所以配裝也是配送系統(tǒng)中有現(xiàn)代特點的功能要素，也是現(xiàn)代配送不同于以往送貨的重要區(qū)別之一。2023/5/15配貨? 配貨 是使用各種揀選設(shè)備或人工選取，將存放的物品，按各單位的物資使用訂單要求，分揀出來，配備齊全，送入指定發(fā)貨地點。物資使用訂單? 按物資需求分 計劃性物資使用訂單 臨時性物資使用訂單? 計劃性物資使用訂單指為滿足日常生產(chǎn)維護(hù)， 建立在月計劃的基礎(chǔ)上預(yù)見當(dāng)期生產(chǎn)維護(hù)所需物資，為配送做準(zhǔn)備的物資訂單計劃；臨時性物資使用訂單指在進(jìn)行檢修時，臨時需要的物資訂單計劃。備貨是為了滿足各單位的要求，把各單位的所需物品集中入庫，并將要求的物品分別存放到指定區(qū)域。倉庫布局管理2023/5/15 35二、配送流程管理2023/5/15備貨管理放乎四海源泉混混不舍晝夜盈坷而后進(jìn)備貨是配送的重要環(huán)節(jié)，也是配送的優(yōu)勢之一。也可以說物資布局的合理性是送貨向高級形式發(fā)展的必然要求。2023/5/15? 物資擺放 ：? 四號定位 五五擺放? 五距堆碼 頂距：距離樓頂或橫梁 50厘米 燈距：防爆燈頭距離貨物 50厘米
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