招聘技巧-聘之有道(參考版)
2025-02-17 13:41本頁面
【正文】 簡歷篩選 ? 基本信息 ? 求職意向 ? 教育背景 ? 工作經(jīng)驗 謝謝聆聽！ 。 把職位要求轉(zhuǎn)化為問題 能力可視化 企業(yè)文化 價值觀 職位要求 性格 團隊 ….. 工作中如何體現(xiàn) 編制面試問題（情景模擬） 希望得到什么樣的答案 責(zé)任心 ? 不擇不扣、想方設(shè)法的完成工作； ? 對于沒有分配給自己的工作，只要需要，會主動參與； ? 工作出現(xiàn)失誤時，盡最大努力去彌補； ? 對工作結(jié)果較高的要求，沒有達到時，會 有負(fù)疚感。這時你該怎么辦？ 可能有以下幾種回答： 重新審視審計結(jié)論；和總經(jīng)理溝通，說服他； 利用總公司來壓他簽字；向直屬上級求救； 第四節(jié) 如何提問 ? S情境； ? T任務(wù)； ? A行為； ? R結(jié)果。 情境模擬： 你進入這個崗位后，領(lǐng)導(dǎo)讓你帶一個小組去南京分公司進行財務(wù)審計，你們在財務(wù)報告中列舉了發(fā)現(xiàn)的問題，但是這家總經(jīng)理認(rèn)為結(jié)論有問題，拒絕簽字。 行為描述性面試要點 情景模擬法性面試 面對假設(shè)的情境怎么處理 典型的題目： ? 如果出現(xiàn)了這樣的情況，你該怎么辦？ ? 假設(shè)你的上級做出一個錯誤的決定，他一意孤行，你該怎么辦？ 情景模擬法性面試要點 ? 問題的設(shè)計來源于崗位本身將面臨的矛盾和沖突； ? 有一系列跟進的問題； ? 關(guān)注應(yīng)聘者思路的連貫性、邏輯和嚴(yán)密性；
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