某電器公司戰(zhàn)略企劃方案(參考版)
2025-02-17 13:24本頁面
【正文】 ? 根據(jù)公司經(jīng)營狀況合理化制定在職人員的福利制度； 202371 策劃人：姚曉康 41 本次工作匯報結(jié)束 。 ? 依據(jù) TS16949的供方管理建立完善的外協(xié)和供應(yīng)商管理規(guī)章制度。 202371 策劃人：姚曉康 38 采購管理 ? 積極發(fā)展“質(zhì)量優(yōu)良 /價格低廉”的供應(yīng)商，重點發(fā)展“模具、塑料件”優(yōu)良供應(yīng)商； ? 企業(yè)發(fā)展后期建立可以在境外交貨的電子材料采購渠道，降低產(chǎn)品采購成本； ? 按照“采購管理規(guī)定”，最少貨比三家，持續(xù)降低采購成本。 202371 策劃人：姚曉康 34 財務(wù)管理 ? 調(diào)研 ERP系統(tǒng)的功能與費用（首先考慮建立“物料”與“財務(wù)” 2個模塊）； ? 完善財務(wù)數(shù)據(jù)與資料，完成企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險分析表； ? 健全財務(wù)對銷售回款的監(jiān)控制度（既考核已經(jīng)開票的應(yīng)收款、又核查“已經(jīng)發(fā)貨、尚未開票”的應(yīng)收款）； ? 建立財務(wù)對物料管理的監(jiān)控制度； ? 繼續(xù)加強(qiáng)財務(wù)對采購價格的監(jiān)控； 202371 策劃人：姚曉康 35 財務(wù)管理 ? 分析公司所銷售貨物的盈利狀況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)； ? 建立正規(guī)的現(xiàn)金流帳目； ? 建立公司固定資產(chǎn)表和復(fù)查表； ? 具體的產(chǎn)品成本核算見附件八； ? 產(chǎn)品利潤分析表見附件九 （支撐依據(jù)為附件八） ； 202371 策劃人：姚曉康 36 物流管理 ? 考慮建立 ERP系統(tǒng)； ? 健全物料需求計劃的核實制度； ? 建立倉庫管理制度（尤其關(guān)注：物料進(jìn)出倉庫的批準(zhǔn)制度、物料保存條件與狀態(tài)、呆滯料處理、客戶退貨與給供應(yīng)商的退貨處理）； ? 嚴(yán)格監(jiān)控材料外發(fā)加工的物料浪費。 ? 嚴(yán)厲推行：產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)命脈的首要原則； 202371 策劃人：姚曉康 32 生產(chǎn)工藝管理 ? 健全嚴(yán)格的靜電防護(hù)制度； ? 建立工人“技能 崗位”管理矩陣，培訓(xùn)職工技能（例如焊接、目檢、電路板防護(hù)等）、并進(jìn)行考核； ? 減少生產(chǎn)中的人為操作因素，投入資金、完善生產(chǎn)工藝與工裝； ? 建立生產(chǎn)成本考核制度。待組織機(jī)構(gòu)形成后必須將工作用管理文件逐一細(xì)化。）。 202371 策劃人：姚曉康 27 產(chǎn)品開發(fā) ? 多產(chǎn)業(yè)化的技術(shù)平臺根據(jù)企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展需求后定。 202371 策劃人：姚曉康 26 產(chǎn)品開發(fā) ? 小車鼓風(fēng)機(jī)調(diào)速模塊技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)見附件六 功能描述：可以無級調(diào)整鼓風(fēng)機(jī)吹風(fēng)量和風(fēng)速轉(zhuǎn)換。 ? 掌握了汽車電子的 EMC核心技術(shù)以及設(shè)計指標(biāo)；達(dá)到歐系車標(biāo)準(zhǔn)ＴＬ９６５、９３１等。輸出合格供方名單 → 生產(chǎn)部監(jiān)控設(shè)備包括工裝制造進(jìn)展 → 各部門提出培訓(xùn)要求 → 技術(shù)部編制樣件控制計劃 → 質(zhì)量部編制檢驗指導(dǎo)書 ? 項目組織組織技術(shù)部 /生產(chǎn)部生產(chǎn)首件樣品（至少 25件） ? 詳細(xì)的項目管理文件閱附件十三 （項目管理程序） 202371 策劃人：姚曉康 23 產(chǎn)品開發(fā) ? ２個月之內(nèi)建立嚴(yán)格的開發(fā)管理制度 :APQP； ? 四個月之內(nèi)建立大巴產(chǎn)品開發(fā)過程中技術(shù)模版，形成通用的模塊化標(biāo)準(zhǔn)； ? 半年之內(nèi)完成大巴技術(shù)向小車技術(shù)的成功過渡； ? 在大巴產(chǎn)業(yè)化的同時，恢復(fù)和標(biāo)準(zhǔn)化小車的執(zhí)行電機(jī)、調(diào)速模塊的各種技術(shù)文檔，最好在第一年之內(nèi)，完成電機(jī)和模塊的通用模具； ? 建立項目獎勵與 “ 開發(fā)成本 ” 、 “ 產(chǎn)品材料設(shè)計成本 ” 、 “ 開發(fā)成功率 ” 等關(guān)鍵指標(biāo)掛鉤的機(jī)制； 202371 策劃人：姚曉康 24 產(chǎn)品開發(fā) ? 預(yù)研：第二年下半年全力進(jìn)軍全自動空調(diào)控制產(chǎn)品系列，在技術(shù)條件允許的前提下開始逐漸步入CAN（汽車網(wǎng)絡(luò)化系統(tǒng)）總線技術(shù)；為中高級車型配套，
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