【摘要】公司員工基層執(zhí)行力培訓(xùn)PPT解讀企業(yè)執(zhí)行力問(wèn)題第一部分:鑄造執(zhí)行力3個(gè)要素要素一:結(jié)果導(dǎo)向靠結(jié)果生存、只為結(jié)果買(mǎi)單員工和企業(yè)是什么關(guān)系?獲得結(jié)果:執(zhí)行工具:要素二:責(zé)任邏輯鎖定責(zé)任、收獲結(jié)果別讓猴子跳回佝的背上責(zé)任陷阱1:請(qǐng)示戒討教(下屬)幫助戒解決(上級(jí))
2025-02-17 07:26
【摘要】執(zhí)行力所謂執(zhí)行力,通常是指企業(yè)內(nèi)部員工貫徹決策者戰(zhàn)略思路、方針政策和方案計(jì)劃的操作能力和實(shí)踐能力。東北一家國(guó)有企業(yè)破產(chǎn),被日本財(cái)團(tuán)收購(gòu)。廠(chǎng)里的人都翹首盼望著日方能帶來(lái)讓人耳目一新的管理辦法。出人意料的是,日本人來(lái)了,卻什么都沒(méi)有變。制度沒(méi)變,人沒(méi)變,機(jī)器設(shè)備沒(méi)變。日方就一個(gè)要求:把先前制定的制度堅(jiān)定不移地執(zhí)
2025-01-09 03:17
【摘要】如何落實(shí)執(zhí)行力?執(zhí)行力-找對(duì)的人(領(lǐng)導(dǎo)者、員工)做對(duì)的事把事做對(duì)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)卓越的團(tuán)隊(duì)找對(duì)的人一、領(lǐng)導(dǎo)者:?領(lǐng)導(dǎo)者的七條基本行為:1、了解你的企業(yè)和你的員工;2、堅(jiān)持以事實(shí)為基礎(chǔ)
2025-01-09 19:11
【摘要】公司員工基層執(zhí)行力培訓(xùn)PPT解讀企業(yè)執(zhí)行力問(wèn)題管理中最大癿黑洞就是執(zhí)行力問(wèn)題,沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,執(zhí)行力是企業(yè)成敗癿關(guān)鍵。成功=5%癿戓略+95%癿執(zhí)行,若丌解決企業(yè)執(zhí)行癿問(wèn)題,宏偉癿藍(lán)圖只丌過(guò)是個(gè)美麗癿謊言。兵者,國(guó)乊大亊,死生乊地,存亡乊道,丌可丌察也。爬上一座高山也許需要10多天,但從山上掉下來(lái)只需10秒
2025-01-09 02:58
【摘要】APCB競(jìng)陸電子(昆山)有限公司執(zhí)行力講義1競(jìng)陸電子昆山有限公司APCB競(jìng)陸電子(昆山)有限公司執(zhí)行力講義2競(jìng)陸電子昆山有限公司董事長(zhǎng)及總經(jīng)理多次教導(dǎo)我們:,沒(méi)有高科技,唯有執(zhí)行力。APCB競(jìng)陸電子(昆山)有限公司執(zhí)行力講義3競(jìng)陸電子昆山有限公司?將軍和士兵。企業(yè)需要的是完
2024-08-23 08:07
【摘要】?jī)?nèi)部管理提升執(zhí)行力主講:徐廣積目錄目錄一、執(zhí)行力的定義二、執(zhí)行力的特點(diǎn)三、執(zhí)行過(guò)程準(zhǔn)則四、執(zhí)行力的表現(xiàn)五、執(zhí)行文化的建立六、培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)三、執(zhí)行過(guò)程準(zhǔn)則四、執(zhí)行力的表現(xiàn)目錄執(zhí)行力的定義:所謂執(zhí)行力,通常是指企業(yè)內(nèi)部員工貫徹決策者戰(zhàn)略思路
2025-02-08 19:26
【摘要】怎樣培養(yǎng)執(zhí)行力?讓我們先看這樣一個(gè)故事:東北一家大型國(guó)有企業(yè)因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善導(dǎo)致破產(chǎn),后來(lái)被日本一家財(cái)團(tuán)收購(gòu)。廠(chǎng)里的人都在翹首盼望日本人能帶來(lái)什么先進(jìn)的管理方法。出乎意料的是,日本只派了幾個(gè)人來(lái),除了財(cái)務(wù)、管理、技術(shù)等要害部門(mén)的高級(jí)管理人員換成了日本人外,其他的根本沒(méi)動(dòng)。制度沒(méi)變,人沒(méi)變,機(jī)器設(shè)備沒(méi)變。日方就一個(gè)要求:把先前制定的
2025-01-01 00:02
【摘要】主講:周猛安徽德創(chuàng)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司執(zhí)行力:企業(yè)丌得丌長(zhǎng)期關(guān)注的主題?為什么策略雷同,績(jī)效大丌相同??為什么企業(yè)宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐大的人員隊(duì)伍在執(zhí)行中顯得如此的無(wú)劣??為什么戓略思路丌錯(cuò)、做起來(lái)就錯(cuò)了?說(shuō)得對(duì)即做丌對(duì)??為什么激劥大會(huì),員工聽(tīng)聽(tīng)感勱,想想激勱,回去丌勱?
2025-01-09 18:15
【摘要】執(zhí)行力好!很好!非常好!我們“新藍(lán)圖”神采飛揚(yáng)!Yes!Yes!Yes!85%的員工在干什么??5%的人看不出來(lái)是在工作,而是在制造矛盾,無(wú)事必生非=破壞性的做?10%的人正在等待著什么=不想做。?20%的人正在為增加庫(kù)存而工作=“蠻做”、“盲做”、“糊做”。
2024-08-26 21:53
【摘要】1基層干部品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)正確的策略決定之后,干部就是致勝的主要因素,所以我們必須抓好干部隊(duì)伍。毛澤東2首先請(qǐng)大家先根據(jù)你們的認(rèn)識(shí),說(shuō)一說(shuō)什么是品質(zhì)??品質(zhì)?質(zhì)量?Quality品質(zhì)就是事物、產(chǎn)品或工作(服務(wù))的優(yōu)劣程度品質(zhì)就是客戶(hù)愿意花兩倍的價(jià)錢(qián)購(gòu)買(mǎi),而且還覺(jué)得很高興!
2025-01-29 02:21
【摘要】,,,,內(nèi)部管理,提升執(zhí)行力,主講:徐廣積,目錄,目錄,執(zhí)行力的定義:,所謂執(zhí)行力,通常是指企業(yè)內(nèi)部員工貫徹決策者戰(zhàn)略思路、政策方針和方案計(jì)劃的操作能力和實(shí)踐能力,案例分析,東北有一家國(guó)有企業(yè)破產(chǎn),被...
2024-10-25 14:22
【摘要】世紀(jì)德潤(rùn)——我夢(mèng)想的舞臺(tái)——執(zhí)行力探討?溫馨提示:?請(qǐng)將手機(jī)調(diào)到靜音或震動(dòng)狀態(tài)!?響鈴一次,做蹲跳5個(gè)!討論?1.《世紀(jì)德潤(rùn)X部X月績(jī)效考核表》?2.《世紀(jì)德潤(rùn)X月份X部門(mén)第X周周報(bào)》空杯心態(tài)?有位年輕人才智過(guò)人,遠(yuǎn)近聞名。一日,忽聞后山
2025-01-29 01:06