職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系ppt(參考版)
2025-02-15 19:33本頁面
【正文】 檢查與糾正措施 內(nèi)部因素 外部因素 方 針 管理評審 管理評審 最高管理者的職責 、 每年至少一次 、 要有評審前的信息資料 評審內(nèi)容 1） 評價體系的符合性 、 充分性 、 有效性 2） 內(nèi)審報告 3） 方針 、 目標 、 計劃 （ 方案 ） 及實施情況 4） 事故調(diào)查 、 處理情況 5） 不符合 、 糾正預防措施落實情況 6） 相關(guān)方的投訴 、 建議及其要求 7） 實施管理體系的資源是否適宜 8） 體系要素及相應文件是否要修訂 評審結(jié)果 、 結(jié)論或決定都應予以落實 、 保存評審記錄 建立新目標 、 制定新的管理方案 持續(xù)改進 思 考 危險源辨識風險評價和風險控制策劃 文件控制 機構(gòu)和職責培訓意識與能力協(xié)商與交流 運行控制 應急預案與響應 記錄與記錄管理 事故 、 事件 、不符合糾正與預防措施 績效測量與監(jiān)測 管理評審 審 核 管理方案 目 標 方針 法規(guī)與其他要求 從上圖可以看出 一 、 危險源辨識是核心 二 、 體系是有實現(xiàn)法規(guī)要求的功能 ● 方針體現(xiàn)遵守法規(guī)的承諾 ● 危險辨識風險評價和風險控制策劃 ， 重要的依據(jù)之一是法規(guī) ● 要素中專門有法規(guī)要求條款 ● 目標制定 ， 要考慮法規(guī)要求 ● 培訓 、 協(xié)商與交流：文件管理要包括法規(guī)信息 ● 運行控制 ， 應包預案與響應是實現(xiàn)法規(guī)的重要途徑 ● 檢查與糾正措施中要求定期評價法規(guī)的遵循情況 ● 管理評審中要考察法規(guī)的發(fā)展 、 改善體系 三 、 目標和管理方案下實現(xiàn)持續(xù)改進的重要途徑 目標 降低風險 管理方案 新的目標 四 、 運行控制是組織控制其風險的關(guān)鍵步驟 通過文件 ， 使各項活動處于受控狀態(tài) 五 、 監(jiān)控系統(tǒng)對體系運行起到保障作用 績效測量與監(jiān)測 （ 一級監(jiān)控 ） 二級監(jiān)控：內(nèi)審 三級監(jiān)控：管理評審 思 考 演講完畢，謝謝觀看！ 。 審查應文件化 。 條文解析 ● 有程序 ● 確定計劃 （ 年度 ） ● 確定頻次 ● 確定方法 （ 集中式 、 滾動式 ） ● 制定具體計劃 ● 向最高管理者提交審核報告，以供管理評審 思 考 組織的高層主管應依其自行確定的時間間隔審查 OHSAS管理體系 ， 以保證持續(xù)適用性 、 貼切性和有效性 。 ● 審核方案 ， 包括時間安排 ， 應以組織活動的風險評估結(jié)果和以往的審核結(jié)果為依據(jù) ， 審核程序應包括審核范圍 ， 頻率 ， 方法和權(quán)限 ， 以及執(zhí)行審核和結(jié)果報告的責任與要求 。 ● OHSAS記錄應以適合于體系和組織的方式維持 ， 以展現(xiàn)其符合本標準的各項要求 。OHSAS記錄保存與維持應作到容易檢索 ， 保證其不受損壞 、 變質(zhì)或遺失 。 條文解析 建立程序主要用來控制處理 ， 調(diào)查事故 、 事件不符合 ， 并采取措施減少不良影響 ， 采取糾正措施 ， 避免再發(fā)生 ， 程序中要對糾正措施進行評價 ， 以免帶來新的更大的風險作出規(guī)定 ， 即對新的糾正措施應進行風險評估 對事故 、 事件 、 不符合應做到 （ 三不放過 ） 1） 查清不符合的原因 2） 采取糾正措施 3） 修改原有程序 4） 對不符合和糾正措施進行記錄 思 考 記錄與記錄管理 ● 組織應建立和維持程序 ， 以鑒別 、 維持和處理 OHSAS記錄 ， 以及審核和評審的結(jié)果 。 ● 應根據(jù)問題的大小和存在的 OHSAS風險 ， 采取糾正或預防措施 ，以消除實際和潛在不符合情形之原因 。 b) 采取措施減輕事故 、 事件或不符合情形所造成的后果； c) 開展和完成糾正與預防措施； d) 確定采取糾正與預防措施的有效性 。 ● 績效測量與監(jiān)督需要監(jiān)督設(shè)備時 ， 組織應建立和維持校正和維修的程序 ， 校正和維修活動與結(jié)果的記錄應加以保存 。 可能時 ， 組織還應定期測試這種程序 。 對新增加的工作項目 ， 要針對其設(shè)計和人力配置 ， 建立并保持消除或降低風險的控制程序 運行控制的內(nèi)容包括： ● 作業(yè)場所危險辨識 、 評價 ● 產(chǎn)品和工藝設(shè)計安全 ● 作業(yè)許可制度 （ 有限空間 、 火 、 挖掘等 ） 思 考 ● 設(shè)備維護保養(yǎng) ● 安全設(shè)備與個人防護用品 ● 安全標志 ● 物料搬運與貯存 ● 運輸安全 ● 采購控制 ● 供應商與承包商評估與控制等 應急準備和應變 ● 組織應建立和維持計劃與程序 ， 以鑒別可能發(fā)生的意外事件和緊 急狀態(tài) ， 并作出應變 ， 以及預防和減輕意外事件和緊急狀態(tài)可能 造成的疾病和受傷 。 條文解析 對于那些可能引發(fā)重大事故的活動應制定相應文件 ， 明確規(guī)定運行標準和要求 。 條文解析 制定程序 ， 包括文件的批準與發(fā)布 文件的使用與管理 文件的評審與修訂 失效文件的處理與保存 文件控制的范圍 體系文件 法規(guī)文件 、 技術(shù)標準 、 檢驗規(guī)范 作業(yè)控制 組織應鑒別出哪些作業(yè)與活動與已確認的需要采取控制措施的風險有關(guān) 。 思 考 文件化 組織應建立和維持書面或電子形式的信息 ， 以： —— 說明管理系統(tǒng)的核心組織部分及彼此間的關(guān)聯(lián)； —— 供作相關(guān)文件的指南
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