【摘要】玩具與遊戲產(chǎn)品BlockbusterproductswhichuseSunplusmicro-controllersFurbyRobo-chipetsTechnoDogRumbleRobotsPOX(HandheldGame)DivaStarz電視遊樂器Hobby-raPingPongBaseballe-Kara數(shù)位相機(jī)IntelPo
2025-02-15 01:28
【摘要】SUNPLUS消費(fèi)性IC設(shè)計(jì)公司的成長(zhǎng)策略─以凌陽(yáng)科技個(gè)案為例HowtoManageGrowth?─ACaseStudyofSunplusTechnologyCo.,Ltd.沈文義中華民國(guó)九十一年三月消費(fèi)性IC設(shè)計(jì)公司的成長(zhǎng)策略SUNPLUSP.2產(chǎn)業(yè)背景?產(chǎn)業(yè)垂直分工及虛擬整合蔚為
2025-05-27 15:23
2025-02-15 01:25
【摘要】凌陽(yáng)的創(chuàng)新策略(2)?合作夥伴與交易成本(Coarse):–員工-內(nèi)部合作夥伴﹔員工即股東,降低管理的代理成本;一律有償認(rèn)股–客戶-外部合作夥伴﹔一項(xiàng)產(chǎn)品一個(gè)客戶,Win-win,降低交易成本;酌收設(shè)計(jì)押金–供應(yīng)商-外部合作夥伴﹔與主要晶圓代工廠維持長(zhǎng)期夥伴關(guān)係,降低交易成本凌陽(yáng)的創(chuàng)新策略(3)?Mu
【摘要】玩具與遊戲產(chǎn)品BlockbusterproductswhichuseSunplusmicro-controllersFurbyRobo-chipetsTechnoDogRumbleRobotsPOX(HandheldGame)DivaStarz電視遊樂器Hobby-raPingPongBaseballe-Kara數(shù)位相
2024-08-18 20:38
【摘要】運(yùn)營(yíng)管理實(shí)例流程分析效率生產(chǎn)率產(chǎn)出效率流轉(zhuǎn)率周期流程時(shí)間評(píng)價(jià)指標(biāo)木桶流程:輸入轉(zhuǎn)化為輸出的各個(gè)環(huán)節(jié)平衡TOC利用率基本原理流程類型流程圖流程分析v流程(Process)是指一個(gè)組織將輸入轉(zhuǎn)化為輸出過(guò)程中的任何一個(gè)環(huán)節(jié),經(jīng)過(guò)這些環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)化過(guò)程后的價(jià)值比原始輸入品的價(jià)值要高。流程分析需要回
2025-01-12 16:43
【摘要】現(xiàn)代通信原理第三章幅度調(diào)制(1)3/11/20231單元概述?常規(guī)雙邊帶幅度調(diào)制(AM)中,已調(diào)正弦波的幅度與輸入信號(hào)成正比,不發(fā)生過(guò)載時(shí),用包絡(luò)檢波即可恢復(fù)原始輸入信號(hào)。已調(diào)信號(hào)頻譜具有載頻分量和上下對(duì)稱的兩個(gè)邊帶。?為了節(jié)省功率,可將載波抑制,即演變?yōu)橐种戚d波雙邊帶調(diào)幅(DSB-
2025-01-04 16:38
【摘要】第三章材料費(fèi)用的核算,,1,,課程內(nèi)容,,1、材料費(fèi)用核算概述,2、材料按實(shí)際成本計(jì)價(jià)的核算,4、周轉(zhuǎn)材料和低值易耗品的核算,3、材料按計(jì)劃成本計(jì)價(jià)的核算,5、材料盤點(diǎn)及跌價(jià)準(zhǔn)備計(jì)提的核算,,2,,1...
2024-10-20 20:29
【摘要】第03-1講動(dòng)量守恒定律本次課內(nèi)容§3-1質(zhì)點(diǎn)和質(zhì)點(diǎn)系的動(dòng)量定理§3-2動(dòng)量守恒定律課本pp58—64;練習(xí)冊(cè)第三單元第三章動(dòng)量守恒和機(jī)械能守恒212121dttIFtppmm??????vv一沖量質(zhì)點(diǎn)的動(dòng)量定理dd
2025-07-23 07:10
2024-10-25 00:53
【摘要】教師專業(yè)成長(zhǎng)策略西南大學(xué)教育學(xué)院蘭英教授教師專業(yè)成長(zhǎng)策略?一、什么是教師專業(yè)成長(zhǎng)??二、為什么教師需要專業(yè)成長(zhǎng)??三、教師需要怎樣的專業(yè)成長(zhǎng)??四、教師成長(zhǎng)的過(guò)程如何??五、教師應(yīng)怎樣規(guī)劃成長(zhǎng)?教師專業(yè)成長(zhǎng)策略?一、教師專業(yè)成長(zhǎng)的涵義?二、現(xiàn)代教育對(duì)教師的要求
2025-03-07 11:21
【摘要】麥當(dāng)勞在臺(tái)灣的成長(zhǎng)策略?報(bào)告大綱?願(yuàn)景經(jīng)營(yíng)理念?合夥人文化傳承?SWOT五力分析?成長(zhǎng)策略?行動(dòng)方案?組織、人力、績(jī)效、激勵(lì)與訓(xùn)練?對(duì)本地經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)及傑出成就?品牌策略?面臨問(wèn)題與挑戰(zhàn)?建議與結(jié)論??臺(tái)灣麥當(dāng)勞的『願(yuàn)景』成為一個(gè)『快
2025-01-25 21:58
【摘要】產(chǎn)品是贏利的工具在顧客眼中,產(chǎn)品其實(shí)是使用價(jià)值;但在商家眼中,產(chǎn)品只是賺錢的工具,是利潤(rùn)的載體。通過(guò)產(chǎn)品滿足顧客的需求,顧客拿錢來(lái)交換。產(chǎn)品是什么?產(chǎn)品是指能夠提供給市場(chǎng),被人們使用和消費(fèi),并能滿足人們某種需求的任何東西,包括有形的物品和無(wú)形的服務(wù)。產(chǎn)品一般可以分為三個(gè)層次,即產(chǎn)品核心、產(chǎn)品形式、產(chǎn)品外延。產(chǎn)品核心是指整體產(chǎn)品提供給購(gòu)買者的直接利益和效用;產(chǎn)品形式是指
2025-06-27 06:39
【摘要】麥當(dāng)勞南區(qū)成長(zhǎng)策略大綱一、研究動(dòng)機(jī)與目的二、參考文獻(xiàn)三、研究架構(gòu)四、現(xiàn)有麥當(dāng)勞的成長(zhǎng)策略(一)臺(tái)灣地區(qū)的成長(zhǎng)策略(二)南部地區(qū)的成長(zhǎng)策略五、對(duì)南區(qū)成長(zhǎng)策略的獻(xiàn)策 (一)南區(qū)競(jìng)爭(zhēng)者的比較分析 (二)以4P+4C+CRM提供獻(xiàn)策六、結(jié)論與建議麥當(dāng)勞南區(qū)成長(zhǎng)策略
2025-06-30 08:30
【摘要】教師專業(yè)成長(zhǎng)策略西南大學(xué)教育學(xué)院蘭英教授教師專業(yè)成長(zhǎng)策略?一、什么是教師專業(yè)成長(zhǎng)??二、為什么教師需要專業(yè)成長(zhǎng)??三、教師需要怎樣的專業(yè)成長(zhǎng)??四、教師成長(zhǎng)的過(guò)程如何??五、教師應(yīng)怎樣規(guī)劃成長(zhǎng)?教師專業(yè)成長(zhǎng)策略?一、教師專業(yè)成長(zhǎng)的涵義?二、現(xiàn)代教育對(duì)教師的要求?三、教
2024-10-21 15:35