【正文】 下午 1時(shí) 33分 34秒 下午 1時(shí) 33分 13:33: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 1時(shí) 33分 :33March 3, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :33:3413:33:34March 3, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 13:33:3413:33:3413:33Friday, March 3, 2023 1知人者智，自知者明。 13:33:3413:33:3413:333/3/2023 1:33:34 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 1時(shí) 33分 34秒 下午 1時(shí) 33分 13:33: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 1時(shí) 33分 :33March 3, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 3日星期五 下午 1時(shí) 33分 34秒 13:33: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 13:33:3413:33:3413:33Friday, March 3, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 13:33:3413:33:3413:333/3/2023 1:33:34 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 1時(shí) 33分 34秒 下午 1時(shí) 33分 13:33: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 3月 下午 1時(shí) 33分 :33March 3, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 3日星期五 下午 1時(shí) 33分 34秒 13:33: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 13:33:3413:33:3413:33Friday, March 3, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 13:33:3413:33:3413:333/3/2023 1:33:34 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 謝謝 ！??！ 有緣再會(huì) ！ 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。L [清 ]紀(jì)曉嵐 原典，東野君 /譯著， 黑龍江人民出版社， 2023年 1月 個(gè)人推薦三本很實(shí)用的書： 書本三：《沉靜領(lǐng)導(dǎo)》 一種全新視角、二種基本思想、六種實(shí)際策略、三種沉靜美德。 個(gè)人推薦三本很實(shí)用的書： 書本一：《和紳 —— 老狐貍處世之道》 處人要藏心，辦事要留心。 分享柯維博士之高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 習(xí)慣七：不斷更新 平衡的自我更新原則 人生最值得投資的就是自己， 工作本身并不能帶來經(jīng)濟(jì)上的安全感。 分享柯維博士之高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 習(xí)慣六：統(tǒng)合縱效 創(chuàng)造性合作的原則 在依賴關(guān)系中，綜合效益是對(duì)付阻撓成長與 改變的最有力的途徑。 分享柯維博士之高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 習(xí)慣五：知彼解己 同理心交流的原則 知彼解己 —— 首先尋求去了解對(duì)方； 然后爭(zhēng)取讓對(duì)方了解自己。 一般人看事多用二分法：非強(qiáng)即弱，非勝即敗。 要集中精力于當(dāng)急的要?jiǎng)?wù)， 要有說“不”的勇氣。 我們做任何事都是先在心中構(gòu)想， 然后付諸實(shí)現(xiàn)。 一：是經(jīng)驗(yàn)價(jià)值，來自遭遇； 二：是創(chuàng)造價(jià)值，出自個(gè)人獨(dú)創(chuàng)； 三：是態(tài)度價(jià)值，也就是面臨某種狀態(tài)或狀況的態(tài)度。 技術(shù)知識(shí)一般都可以很快地消化吸收，而人事技能、社交技能體現(xiàn)人的不同觀點(diǎn)、價(jià)值觀念和信念，需要大量的實(shí)踐 —— 溝通、溝通、再溝通！ 管理溝通思想體系要素 成功的經(jīng)理人須具有的六項(xiàng)基本溝通技能： A）傾聽、傳遞和接受反饋信息 B）自信 C）解決沖突 D）解決問題 E）勸告 F）指導(dǎo) 分享柯維博士之高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》（美）柯維博士 習(xí)慣一：積極主動(dòng) 個(gè)人愿景的原則 積極主動(dòng)，它的涵義不僅僅是采取行動(dòng)， 還代表人必須為自己負(fù)責(zé)。 比方說，當(dāng)你想填掉一塊沼澤地時(shí)，你不要把泥土扔到沼澤地的中間 —— 從中間填起，你應(yīng)該先從邊緣填起，逐漸向中間發(fā)展。 知己知彼，百戰(zhàn)不殆； 不知彼而知己，一勝一負(fù)； 不知彼不知己，每戰(zhàn)必?cái)　? 有效的化解沖突！ (公關(guān)方略 ) 公共關(guān)系的涵義： （自己）（被人認(rèn)識(shí)） 外求發(fā)展，內(nèi)求團(tuán)結(jié)！ 有效的化解沖突！ (公關(guān)方略 ) 公共關(guān)系三要素： 主體 —— 社會(huì)組織 客體 —— 組織的相關(guān)公眾 方法 —— 信息傳播 有效的化解沖突！ (公關(guān)方略 ) 企業(yè)關(guān)系圖： 企業(yè)公共關(guān)系 政府及主管部門 員工、股東 新聞媒介 賓 客 協(xié) 作 者 財(cái)政金融 社 區(qū) 競(jìng) 爭(zhēng) 者 有效的化解沖突！ (公關(guān)方略 ) 公關(guān)的系列活動(dòng)： 宣傳活動(dòng)（企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)對(duì)外的畫冊(cè)、刊物、報(bào)紙等宣傳品）； 慶典活動(dòng)（簽字、奠基、落成、開幕、剪彩、就職、頒獎(jiǎng)等典禮儀式，或節(jié)慶、周年紀(jì)念、重大紀(jì)念等慶祝活動(dòng)）； 新聞活動(dòng)（新聞發(fā)布會(huì)、記者招待會(huì)等）； 展示活動(dòng)（展覽、展銷、演示等）； 有效的化解沖突！ (公關(guān)方略 ) 聯(lián)誼活動(dòng)（聯(lián)歡和聯(lián)誼會(huì)、專題喜慶等）； 招待活動(dòng)（招待會(huì)、宴會(huì)、舞會(huì)等）； 參觀活動(dòng)（接待訪問、開放參觀等）； 交流活動(dòng)（講演會(huì)、研討會(huì)、征詢會(huì)、座談會(huì)等）； 文化活動(dòng)（攝影、征文、繪畫、舉辦智力競(jìng)賽等）； 文娛活動(dòng)（文藝演出、音樂會(huì)等）； 體育活動(dòng)（群眾性體育競(jìng)賽等）； 有效的化解沖突！ (公關(guān)方略 ) 公益活動(dòng)（社會(huì)公益活動(dòng)、公共活動(dòng)、慈善活動(dòng)、籌資、捐贈(zèng)、贊助等）； 特色活動(dòng)（各種專門主題的活動(dòng)）； 問題處理（危機(jī)公關(guān)處理）。并在必要的 情況下適時(shí)對(duì)公眾作出必要的承諾，是企 業(yè)化解危機(jī)的最好方法和最有效的渠道。 —— 預(yù)警（機(jī)制） 在危機(jī)剛剛出現(xiàn)時(shí)，要建立有高層和公關(guān)、法律、傳媒、企業(yè)管理等專業(yè)人員參加的臨時(shí)危機(jī)管理組織，調(diào)查緣由、預(yù)測(cè)危害程度幾實(shí)施有效的信息控制決策。 同年 7月格蘭仕被迫接招： 招數(shù)一：決勝媒體 招數(shù)二：專家辟謠 招數(shù)三：訴諸法律 有效的化解沖突！ (危機(jī)與處理 ) 亡羊補(bǔ)牢的收獲： 格蘭仕被迫接招中的反應(yīng)還算積極主動(dòng)，不過招數(shù)卻過于常規(guī)、單一，僅僅止于“亡羊補(bǔ)牢”。不斷有消費(fèi)者來電來信質(zhì)詢格蘭仕：使用微波爐到底有沒有害？ 據(jù)悉，緣由從 4月開始，全國眾多媒體紛紛刊登轉(zhuǎn)載了一篇《莫忽視微波爐的危害》的文章。 （原則： ） 重要的事情要反復(fù)講； 反復(fù)的事情要簡(jiǎn)單講。 有效的化解沖突！ (沖突與處理 ) 批評(píng)原則： 時(shí)機(jī)合適 先揚(yáng)后抑 針對(duì)特點(diǎn) 含蓄暗示 實(shí)事求是 闡明道理 責(zé)人責(zé)己 教育鼓勵(lì) 有效的化解沖突！ (沖突與處理 ) 三明治法： 認(rèn)同、欣賞、關(guān)愛、幽默感 建議、批評(píng) 鼓勵(lì)、希望、信任、支持 有效的化解沖突！ (沖突與處理 ) 命令與商量融為一體； 譴責(zé)、懲處與尊重、關(guān)懷融為一體。 白金法則： 別人希望你怎么對(duì)待他， 你就怎么對(duì)待他， 他也就怎么對(duì)待你。 有效的化解沖突！ (沖突與處理 ) 合作： 對(duì)于自己和他人的利益和目標(biāo)，給予特別關(guān)注； 雙方都試圖找到不會(huì)讓任何人做出重大讓步的雙贏的解決方法，滿足雙方利益，使雙方目標(biāo)均得以實(shí)現(xiàn)； 相互尊重信任，坦誠地討論爭(zhēng)執(zhí)點(diǎn)，找到相互都能受益的解決問題的辦法，尋求綜合雙方見解的最終結(jié)論，而不是遷就不同的觀點(diǎn)，使沖突得以消除； 通過事先的約定，達(dá)成共識(shí)，既滿足自己的愿望，同時(shí)也站在對(duì)方的立場(chǎng)上為對(duì)方的利益考慮。 有效的化解沖突！ (沖突與處理 ) 妥協(xié)： 高度合作，不武斷； 雙方彼此同意，但并不彼此信任； 以付出犧牲自己利益或目標(biāo)為代價(jià)，使對(duì)方達(dá)到利益或目標(biāo)。 有效的化解沖突！ (沖突與處理 ) 回避： 既不合作，也不武斷。 有效的化解