招聘增員(參考版)

【摘要】新新人人招招聘聘學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)1、懂得營造氛圍，吸引人才留下2、熟悉招聘過程的各個(gè)細(xì)節(jié)3、掌握篩選人才各個(gè)環(huán)節(jié)招聘的目的招聘的目的留人選人關(guān)鍵是關(guān)鍵是“拉拉”和和“推推”““拉拉””就是吸引和激勵(lì)就是吸引和激勵(lì):1、通過現(xiàn)場招聘的步驟吸引求職人員注意、感興趣；2、通過培訓(xùn)課程中的信念、心態(tài)、行業(yè)，公司，技能等方面的

2025-02-14 04:20

保險(xiǎn)增員培訓(xùn)之增員資料(參考版)

【摘要】增員理念你是否認(rèn)真想過這些事？透過人壽保險(xiǎn)的行銷1、你想得到什么？2、你想成為怎樣的人？3、你想做多長的時(shí)間？4、你愿付出怎樣的代價(jià)？增員就是開分店?推銷—靠自己的努力，一筆一筆去掙?增員—讓別人和你一起努力，一月一月的賺?推銷—一日做，一日有，圖的是今天?增員—一日做，多日有，圖的是明天

2025-01-02 22:27

保險(xiǎn)增員之森林王國增員(參考版)

【摘要】森林王國萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究0我們將要培養(yǎng)5位優(yōu)秀的督導(dǎo).50位優(yōu)秀的經(jīng)理.那個(gè)人是你嗎?森林王國的使命??????…………………………萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載

2025-01-02 09:45

淺談增員(參考版)

【摘要】淺談增員德隆1我們目前的最大困擾是什么？2業(yè)績=人力*人均保費(fèi)人均保費(fèi)的提升是一個(gè)漸進(jìn)過程，且受當(dāng)?shù)馗鞣N因素的制約，如：人員素質(zhì)、培訓(xùn)輔導(dǎo),收入水平、GDP等等，短期內(nèi)很難提升.人力增長是緩解我們目前壓力可能不是最好但是最有效的方法.業(yè)績從哪里來34一題簡單的算術(shù)題

2025-01-27 16:12

增員贏家之增員流程60頁(參考版)

【摘要】增員贏家—增員流程增員成功方程式2461簽約48確定準(zhǔn)增員對(duì)象初步接洽通過面談如何建立增員成功方程式如何建立增員成功方程式?增員流程流程管理:是一種過程管理,通過計(jì)劃/組織/控制對(duì)業(yè)務(wù)實(shí)踐的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行有效管理和控制的一

2025-01-25 21:44

增員概述(參考版)

【摘要】中國人壽保險(xiǎn)股份有限公司廣西分公司教育培訓(xùn)部ChinaLife硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧增員概述講師：1中國人壽保險(xiǎn)股份有限公司廣西分公司教育培訓(xùn)部ChinaLife硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧目的提升主管輔育能力目標(biāo)透過研討了解增員市場與對(duì)象的選擇

2025-01-25 21:33

增員流程(參考版)

【摘要】打造完美流程塑造合格人才鍛造威武之師——卞華成打造完美流程——工具手段塑造合格人才——階段目標(biāo)鍛造威武之師——長期目標(biāo)標(biāo)題釋義個(gè)性人才——因材施教技術(shù)人才——統(tǒng)一定制關(guān)于人才培養(yǎng)增員流程定義通過一系列的流程，吸收具備壽險(xiǎn)銷售潛質(zhì)的人加盟新華

2025-01-25 21:40

理想增員來源與成功增員要素(參考版)

【摘要】增員渠道及面談壽險(xiǎn)事業(yè)能持續(xù)生存和發(fā)展增加收入輕松增加收入增加更多收入成功增員的要素?增員者本人要表現(xiàn)出強(qiáng)烈的自信心和感染力?持續(xù)不斷地努力(強(qiáng)烈的意愿)?良好的增員方法(成功的市場開拓)和技巧?團(tuán)隊(duì)增員氣氛濃?規(guī)范的輔導(dǎo)訓(xùn)練?確定增

2025-02-07 16:22

增員甄選流程及操作要領(lǐng)(增員墻)(參考版)

【摘要】增員甄選流程及操作要領(lǐng)增員和甄選流程準(zhǔn)增員開拓簽約參加培訓(xùn)促成面試填表及性向測試面談電話邀約準(zhǔn)增員開拓要拓寬準(zhǔn)增員對(duì)象開拓渠道，保證充足的準(zhǔn)增員對(duì)象信息來源。特點(diǎn)渠道要多速度要快效率要高收集準(zhǔn)增員對(duì)象信息的速度要快，在短暫的時(shí)間內(nèi)，收集更多的資料。重視篩選，提升資料的有效性，提高

2025-02-18 12:07

目標(biāo)市場增員(參考版)

【摘要】準(zhǔn)增員目標(biāo)市場六大人群分析返是我們的時(shí)代六大目標(biāo)人群解枂計(jì)劃不行勱最佳案例分享目錄?14年深圳分公司累計(jì)參會(huì)98357人，累計(jì)上崗15509人，參會(huì)上崗比：1?14年廈門分公司累計(jì)參會(huì)42380人，累計(jì)上崗4276人，參會(huì)上崗比：1?從數(shù)據(jù)可以看出，14年我們的創(chuàng)說會(huì)量比13年增長了60%，可是我們的轉(zhuǎn)

2025-02-15 17:44

主管增員意識(shí)(參考版)

【摘要】主管增員意識(shí)?基礎(chǔ)管理：主管的自我管理團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)管理主管自我管理（懂觀念）?態(tài)度決定成敗的道理態(tài)度→行為→習(xí)慣→性格→成敗成功一定有方法，失敗一定有原因主管自我管理（會(huì)溝通）

2025-04-08 15:14

保險(xiǎn)增員啟示(參考版)

【摘要】海豚的啟示,,,海豚的啟示,茫茫大海里幾只零星的海豚在覓食,,,海豚的啟示,忽然……他們欣喜若狂地看到海洋深處游動(dòng)著一個(gè)很大的魚群,但這時(shí)他們并沒有因?yàn)轲囸I沖向魚群急于求成,,,海豚的啟示,因?yàn)槿绻?..

2024-10-25 05:46

增員助理實(shí)務(wù)(參考版)

【摘要】增員助理系統(tǒng)操作實(shí)務(wù)?為什么要建立增員助理系統(tǒng)?增員助理的聘用及培養(yǎng)?增員助理的增員工作拓展?增員面談流程?增員助理的轉(zhuǎn)換目錄傳統(tǒng)壽險(xiǎn)主任：規(guī)模小、工作太累瑣事多、精力分散傳統(tǒng)的壽險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作為什么要建立助理系統(tǒng)今天的壽險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作今天壽

2025-02-18 12:07

保險(xiǎn)增員啟示(參考版)

【摘要】海豚的啟示海豚的啟示茫茫大海里幾只零星的海豚在覓食海豚的啟示忽然……他們欣喜若狂地看到海洋深處游動(dòng)著一個(gè)很大的魚群但這時(shí)他們并沒有因?yàn)轲囸I沖向魚群急于求成海豚的啟示因?yàn)槿绻菢?，魚群就會(huì)被沖散。他們慢慢游動(dòng)，尾隨在魚群后面

2025-01-02 22:27

xxxx男女版保險(xiǎn)增員冊子詳細(xì)增員話術(shù)(參考版)

【摘要】圈中人壽險(xiǎn)資源網(wǎng)收集整理制作，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究《是鐵也成鋼》男士版增員話術(shù)圈中人壽險(xiǎn)資源網(wǎng)收集整理制作，未經(jīng)圈中人壽險(xiǎn)資源網(wǎng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究圈中人壽險(xiǎn)資源網(wǎng)收集整理制作，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究圈中人壽險(xiǎn)資源網(wǎng)收集整理制作，未經(jīng)圈中人壽險(xiǎn)資源網(wǎng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究圈中人壽險(xiǎn)資源網(wǎng)收集整理制作，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必

2025-01-04 10:20

招聘增員(存儲(chǔ)版)

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