【正文】 優(yōu)點 ： 1）節(jié)省費用和時間 2）可間斷，無須連續(xù) 3）適用面廣，無須專業(yè)培訓 缺點 ： 1）距離較遠的車間，路上花時間多 2）作業(yè)無法細分，只適用于第三、四 層次的工作 2/9/2023 91 現(xiàn)場工業(yè)工程 總結(jié) ? IE的定義、目標、功能、意識等 ? 方法研究： 程序分析 作業(yè)分析 動作分析（動作經(jīng)濟原則） ? 作業(yè)測定 標準時間 2/9/2023 92 現(xiàn)場工業(yè)工程 演講完畢，謝謝觀看！ 。 （ 1）標準時間是制定工時定額的依據(jù)； （ 2）工時定額是標準時間的結(jié)果； 注意：“現(xiàn)行定額”是標準時間，而“計劃定額” 與 “目標定額”則與標準時間有差異。 2/9/2023 85 現(xiàn)場工業(yè)工程 評比 評比 正常 =100 操縱水平 相當行走 速度 km/h 67 甚慢 ；笨拙、摸索之動作；操作者似在半睡狀態(tài)，對操縱無興趣 100 穩(wěn)定 ，審慎，從容不迫，似非按件計酬，操作雖似乎緩慢，但經(jīng)觀察并無故意浪費行為 133 敏捷 ，動作干凈利落、實際；很象平均合格之工人；確實可達到必要的質(zhì)量標準及精度 167 甚快 ；操作者表現(xiàn)高度的自信與把握，動作敏捷、協(xié)調(diào)，遠遠超過一般訓練有素的工人 200 非?？?，需要特別努力及集中注意，但似乎不能保持長久； “美妙而精巧的操作 ”，只有少數(shù)杰出工人可以做到 2/9/2023 86 現(xiàn)場工業(yè)工程 計算正常時間 正常時間 =觀測時間 *評比率 （評比率 =評比值 /100 ） 例如： 觀測時間為 18s 觀測時間為 你的評比為 133 你的評比為 83 正常時間 =18*133/100 正常時間 =*83/100 =24s =24s （結(jié)果相同） 評比時注意： 1 有效操作速度 3 困難操作的評比 2 用力大小 4 需要思考的操作的評比 2/9/2023 87 現(xiàn)場工業(yè)工程 寬放時間 寬放時間的種類 寬放率 寬放率（ %） =（ ） *100% 寬放時間 正常時間 私事寬放 疲勞寬放 程序?qū)挿? 特別寬放 政策寬放 2/9/2023 88 現(xiàn)場工業(yè)工程 計算標準時間 ? 標準時間 =正常時間 *（ 1+寬放率） ? 例如 ： 某一單元觀測時間為 ，評比為 110% 寬放為 5%，則 標準時間 =觀測時間 *評比率 *（ 1+寬放率） =*110/100*(1+) =* = 2/9/2023 89 現(xiàn)場工業(yè)工程 標準時間與工時定額 ? 標準時間的側(cè)重點在于找出規(guī)定條件下，按標準的操作方法進行工作時所消耗的時間，它對應于某一標準作業(yè)只有一個唯一的量值。 評比實際是一種判斷或評價技術，其目的在于把實際操作時間，調(diào)整到“合格適當”的操作者的“正常速度”上來。 注意（合格工人 /標準狀態(tài) /正常速度） ? 目的： （ 1）制定作業(yè)系統(tǒng)的標準時間 （ 2）改善作業(yè)系統(tǒng) （ 3）制定最佳的作業(yè)系統(tǒng) 2/9/2023 80 現(xiàn)場工業(yè)工程 作業(yè)測定的主要方法 作業(yè) 測定 合成法 直接法 秒表測時法 ——（第二階次） 工作抽樣法 ——（第三、四階次） 預定標準時間法（ PTS） ——（第一階次） 標準資料法 ——（第二、三、四階次） 作業(yè)測定階次： 第一階次：動作 第二階次：單元 第三階次：作業(yè) 第四階次：制程 2/9/2023 81 現(xiàn)場工業(yè)工程 時間研究 ? 標準時間：在適宜的操作條件下，用最合 適的操作方法，以普通熟練工人的正 常速度完成標準作業(yè)所需的勞動時間。 2/9/2023 63 現(xiàn)場工業(yè)工程 動作經(jīng)濟原則概述 ? 生產(chǎn)三要素： 人、機器和物料 ? 動作三要素：動作方法、作業(yè)現(xiàn)場布置和工 夾具與機器 ? 動作意識： （ 1）明白合理動作與不合理動作的區(qū)別； （ 2）明確動作錯誤的原因，判斷合理動作； （ 3）全身心地投入動作研究，思考合理動 作方法、作業(yè)配置和工夾具。 ? 輔助動素：尋找、發(fā)現(xiàn)、選擇、思考和預置等 5種。 ? 改良后 : 工人甲、乙、吊車均不用等待， 15min可裝運 3箱，即周程由原來的 15min降至 10min。 工作 A 工作 B 工作 B 工作 A 工作 A 工作 B 4h 3h 4h 7h 3h 4h 8h 1h 3h 等待 2/9/2023 58 現(xiàn)場工業(yè)工程 ? 由記錄圖可以看出 : 人、機的等待時間較多，采用“ 5W2H”提問技術進行分析并用“ ECRS”原則進行改進。 2/9/2023 55 現(xiàn)場工業(yè)工程 聯(lián)合作業(yè)圖 例 1：某車間用吊車搬運零件，每天由工人甲和工人乙負責將零件裝入集裝箱，裝滿后，由吊車搬運到車間出口處暫存，吊車每次只能搬運一箱，來回一次需 5min,而一人裝滿一箱零件需 10min,現(xiàn)行方法如下： 第一次 5min：吊車運送工人乙裝的 NO2集裝箱 工人甲裝 NO1集裝箱 工人乙等待 第二次 5min：吊車等待 工人甲繼續(xù)裝 NO1集裝箱 工人乙裝 NO2集裝箱 第三次 5min：吊車運送工人甲裝的 NO1集裝箱 工人甲等待 工人乙繼續(xù)裝 NO2集裝箱 繪出該項作業(yè)的聯(lián)合作業(yè)圖。 2/9/2023 54 現(xiàn)場工業(yè)工程 聯(lián)合作業(yè)圖 ? 聯(lián)合作業(yè)圖的構成 、圖表、統(tǒng)計三部分組成。 ? 聯(lián)合作業(yè)分析的特征 （兩個或兩個以上）所進行的分析； 。 人機作業(yè)圖 2/9/2023 51 現(xiàn)場工業(yè)工程 空閑 卸銑 1 銑削 空閑 裝銑 2 銑削 卸銑 2 銑削 空閑 空閑