ie七大手法培訓(xùn)教材(參考版)
2025-03-03 11:12本頁面
【正文】 下午 7:552023l 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。19:55:1619:55:16312023l 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。下午 一月 2119:55January 一月 20237:55:16 3131,勝人者有力，自勝者強。31, 19:55:1619:55:1619:55Sunday,PMl 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 19:55:1619:55:1619:551/31/202331, 一月 21一月 21Sunday,下午 7:552023l 1空山新雨后，天氣晚來秋。19:55:1619:55:16312023l 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。下午 一月 2119:55January 一月 下午 19:55:16一月 21l 1楚塞三湘接，荊門九派通。一月 2023l 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 一月 21一月 2119:55:1619:55:16January31, 19:55:1619:55:1619:55Sunday,PMl 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 19:55:1619:55:1619:551/31/202331, 一月 21一月 21Sunday,下午 7:552023l 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。19:55:1619:55:16312023l 1行動出成果，工作出財富。下午 一月 2119:55January 一月 下午 19:55:16一月 21l 1比不了得就不比，得不到的就不要。一月 2023l 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 一月 21一月 2119:55:1619:55:16January31, 19:55:1619:55:1619:55Sunday,PMl 1以我獨沈久，愧君相見頻。 19:55:1619:55:1619:551/31/202331, 一月 21一月 21Sunday,EVERYBODYYOUENDTHEIE七大手法之七 — 流程法流程法 ﹕ 研討不同工作站關(guān)系 ﹐ 發(fā)掘可改善8.現(xiàn)場觀測 6.決定觀測次數(shù) 4.決定抽查的工作項目 2.究訂抽查的目的 所被觀測的對象所產(chǎn)生的干擾次數(shù)及時間較短 .調(diào)查時間較長 ,可去除因每日不同之各別所造成觀測時間短 ,並可同時觀測數(shù)部機器或操作人員EXL:工作衡量 :EXL:決定操作員每天工作占百分之幾 ,空間占百分之幾 .2.工作抽查法系指應(yīng)用統(tǒng)計學(xué)上的抽樣原理來研究工作中人員與機設(shè)備之活動情形 ,它是一個了解事實最有效的工具之一 .它可在最短的時間和最低的成本之下獲得有關(guān)人與設(shè)備之間的有用資訊 . :1.是為正常工作範(fàn)圍 ,約在 37~40公分之範(fàn)圍內(nèi) .IE七大手法之六 — 工作抽查法:代表 ”作業(yè) ”或 ”操作 ”,手正從事有生產(chǎn)性的動作 ,皆是 .EXL::代表 ”等待 ”,一手正在等待下一個動作 .6.:代表 ”把持 ”,一手握住一個物體 ,另一手正在工作 ,此係以操作者之雙手 (足 )之動作為主 .3.操作者操作圖 :為雙手操作圖之另一稱呼 .蓋其研究對象1.依 (1.)之記錄 ,加以質(zhì)疑 ,尋求改善之地方 .3.再次應(yīng)用於同一件工作內(nèi) ,而失去研究改善之目的 .1.大量生產(chǎn) .非重復(fù)性之工作 ,則因研究改善后無法固定在此地點上實施 .3.專注於某一「固定工作地點之研究」 ,即該工作以圖表的方式 ,來記錄操作者雙手 (足 )的動作過程 ,藉此記錄來做進(jìn)一步之分析及改善 .1.“雙手操作法 ”就是希望能幫助我們了解雙手在操作時 ”閒置 ”的狀況 ,並尋求改善的方法 ,以發(fā)揮雙手的能力 . :雙手
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