【正文】 經(jīng)常監(jiān)督 、 檢查各部門的勞動紀(jì)律 ?組織公司勞動工資管理工作，編制公司年度勞動工資計(jì)劃及薪資調(diào)整方案，審核公司員工每月的工資 ?負(fù)責(zé)員工的養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等工作 ?代表公司與員工簽訂各種勞動合同，以及處理各種與合同相關(guān)的事宜 ?負(fù)責(zé)公司人事檔案的日常管理 ? 負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)檔案的整理 、 存檔工作 ?負(fù)責(zé)辦理臨時(shí)用工的登記 ?負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)部的溝通機(jī)制，及時(shí)了解員工的思想動態(tài) ?受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜并負(fù)責(zé)及時(shí)解決 ?領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng) 3/11/2023 49 部門職責(zé) — 計(jì)劃管理部 部門名稱 企業(yè)管理部 職能： 負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理體系實(shí)施、制度建設(shè)、經(jīng)營計(jì)劃和發(fā)展戰(zhàn)略制定以及資本運(yùn)作，指導(dǎo)下屬企業(yè)管理工作； 上級： 副總經(jīng)理 擬設(shè)崗位： 部長 制度建設(shè) 計(jì)劃管理 涉及流程名稱： 工作計(jì)劃制定流程 內(nèi)部質(zhì)量審核流程 協(xié)調(diào)流程 增收節(jié)支獎(jiǎng)勵(lì)流程 考評流程 經(jīng)濟(jì)責(zé)任狀簽定考評流程 主要制度： 《職員分級管理規(guī)定》 《考評管理辦法》 《提案管理辦法》 《增收節(jié)支獎(jiǎng)勵(lì)辦法》 《 ISO9002質(zhì)量認(rèn)證》 《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》 3/11/2023 50 部門職責(zé) — 計(jì)劃管理部 負(fù)責(zé)公司綜合管理： ?組織制定企業(yè)中長期發(fā)展計(jì)劃及年度經(jīng)營計(jì)劃 ?負(fù)責(zé)組織公司與各部門及下屬分公司簽訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 ?督促、檢查各部門實(shí)施工作計(jì)劃，每月總結(jié)工作計(jì)劃的完成情況 ?定期或不定期檢查各部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制完成情況 ?組織制訂、修訂各項(xiàng)管理制度，使各項(xiàng)管理工作納入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化軌道，使各項(xiàng)工作有章可循，做到職責(zé)分工明確，管理制度科學(xué)合理 ?負(fù)責(zé)公司各部門部門業(yè)績考核 ?負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系的實(shí)施、維持、改進(jìn)工作 ?負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部質(zhì)量審核 ?協(xié)助總經(jīng)理組織管理評審 ，組織各種與公司業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)部管理相關(guān)的課題研究 ?參與公司改制方案的制定與實(shí)施 ?參與開發(fā)項(xiàng)目的評估與決策 ?負(fù)責(zé)公司及下層分公司財(cái)務(wù)審計(jì)工作 ?指導(dǎo)下層分公司企管工作 ?負(fù)責(zé)處理公司的法律事務(wù) 為 ，為公司的經(jīng)營管理和決策提供法律意見 ?完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作 3/11/2023 51 部門職責(zé) — 辦公室 部門名稱 辦公室 職能： 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的日常行政事務(wù)、公關(guān)接待、信息管理和后勤保障工作 上級： 副總經(jīng)理 擬設(shè)崗位： 主任 勤務(wù) 文秘 司機(jī) 信息管理 公共關(guān)系 涉及流程名稱： 總經(jīng)理辦公會流程 重大活動組織流程 發(fā)文流程 文件借閱流程 計(jì)算機(jī)維修流程 會議室使用流程 外來人員接待流程 公章使用流程 公務(wù)用車流程 辦公設(shè)施維修流程 發(fā)文更改流程 公司宣傳策劃流程 泄密處理流程 員工出差流程 主要制度： 《信息管理規(guī)定》 《辦公用品管理辦法》 《員工服裝管理規(guī)定》 《會議室管理辦法》 《圖書室管理辦法》 《計(jì)算機(jī)管理規(guī)定》 《保密制度》 《音像品、宣傳品管理規(guī)定》 《無紙化辦公管理規(guī)定》 3/11/2023 52 部門職責(zé) — 辦公室 負(fù)責(zé)公司行政管理、公關(guān)接待和后勤保障工作： ?負(fù)責(zé)公司行政管理及日常事務(wù)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好各部之間的綜合協(xié)調(diào)，加強(qiáng)各項(xiàng)工作的督促和檢查，建立并完善各項(xiàng)規(guī)章制度，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的規(guī)范化管理 ?負(fù)責(zé)公司公文、資料等文件打印、復(fù)印，電腦管理與應(yīng)用，傳真和電報(bào)的收發(fā)工作 ?負(fù)責(zé)公司報(bào)刊雜志的訂閱，函件發(fā)送和通訊系統(tǒng)的暢通 ?負(fù)責(zé)保管公司各類檔案及其借閱 ?負(fù)責(zé)公司各種會議的通知、記錄、及提供有關(guān)文字材料 ?負(fù)責(zé)公司公關(guān)活動，收集對外宣傳資料，做好對外接待工作，保證與社會各界廣泛合作，友好往來，樹立企業(yè)形象 ?負(fù)責(zé)公司財(cái)產(chǎn)管理及各項(xiàng)后勤供應(yīng)，對調(diào)離本公司的員工辦理有關(guān)手續(xù)，追回其所在本公司的已失效的福利 ?負(fù)責(zé)公司各種辦公設(shè)施，用品的采購和管理，及各項(xiàng)辦公費(fèi)用管理 ?負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)生活福利，組織各種文娛活動，活躍員工的業(yè)余生活 ?負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)材料編號的設(shè)（修）訂，及對公司的印章、介紹信、合同、營業(yè)執(zhí)照等重要證件的管理 ?負(fù)責(zé)公司車輛管理、保養(yǎng)和維修 ?負(fù)責(zé)維持公司正常的工作秩序和整潔的工作環(huán)境，保持良好對外形象，負(fù)責(zé)安排節(jié)假日值班 ?負(fù)責(zé)公司其它有關(guān)工作的管理 3/11/2023 53 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 證券和上市相關(guān)事宜 上級： 副總經(jīng)理 擬設(shè)崗位： 部長 證券 資金 涉及流程名稱： 主要制度： 3/11/2023 47 部門名稱 人力資源部 職能： 負(fù)責(zé)公司的人力資源規(guī)劃、員工招聘選拔、薪酬福利管理、員工激勵(lì)、培訓(xùn)和建立順暢的溝通協(xié)調(diào)渠道。 七、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 五 、 負(fù)責(zé)公司所有材料 、 設(shè)備 、 設(shè)施的采購 。 3/11/2023 18 開發(fā)子公司組織結(jié)構(gòu)和管理模式（一） 分權(quán) 總經(jīng)理 市 場 開發(fā) 部 人 力 資 源 部 財(cái) 務(wù) 部 企管部 規(guī) 劃設(shè)計(jì) 部 工程部 銷 售 公司 貿(mào)易 公 司 辦 公 室 常務(wù)副經(jīng)理 總會計(jì)師 經(jīng)營副經(jīng)理 工程副總 管理副經(jīng)理 工程造價(jià)部 塑鋼廠、物業(yè) 裝飾公司 總工程師 規(guī) 劃設(shè)計(jì) 處 工程處 財(cái)務(wù)處 工程造價(jià)處 辦公室 銷售處 子公司經(jīng)理 采購處 優(yōu)點(diǎn) ：協(xié)調(diào)溝通容易，效率高； 不足 ：可控制性減弱，人員素質(zhì)要求高 總公司在設(shè)計(jì)、造價(jià)、財(cái)務(wù)權(quán)限和大宗材料采購上總體控制 3/11/2023 19 開發(fā)子公司組織結(jié)構(gòu)和管理模式（二） 集權(quán) 總經(jīng)理 人 力 資 源 部 財(cái) 務(wù) 部 企管部 規(guī) 劃設(shè)計(jì) 部 工程部 貿(mào)易 公 司 辦 公 室 常務(wù)副經(jīng)理 總會計(jì)師 經(jīng)營副經(jīng)理 工程副總 管理副經(jīng)理 工程造價(jià)部 塑鋼、物業(yè) 裝飾公司 總工程師 規(guī) 劃設(shè)計(jì) 處 工程處 財(cái)務(wù)處 工程造價(jià)處 辦公室 銷售處 采購處 子公司經(jīng)理 優(yōu)點(diǎn)： 可控制性強(qiáng)； 不足： 協(xié)調(diào)溝通工作多，效率降低 子公司經(jīng)理只協(xié)調(diào)子公司各部門的工作，各項(xiàng)職能由集團(tuán)統(tǒng)一管理 市 場 開發(fā) 部 銷 售 公司 3/11/2023 20 寶地集團(tuán)組織管理機(jī)構(gòu) 董 事 會 黨委 總 裁 副總裁 副總裁 人 力 資 源 部 財(cái) 務(wù) 審 計(jì) 委 員 會 人 力 資 源 委 員 會 投 資 發(fā) 展 委 員 會 計(jì) 劃 管 理 部 集 團(tuán) 辦 公 室 財(cái) 務(wù) 部 證 券 資 金 部 市 場 開 發(fā) 部 規(guī) 劃 設(shè) 計(jì) 部