【摘要】?大客戶管理概述?大客戶管理的‘六步分析法’大客戶管理培訓內容1?項目背景介紹?大客戶管理概述和實施關鍵點?小結大客戶管理培訓內容2中國電信市場有三個主要的細分市場大客戶商業(yè)客戶公眾客戶競爭對手的主要爭奪市場,已經可以看到競爭對手的大量動作,中國電信如不做出迅速的反應,將有可能面對關鍵客戶的流失?中國電信的“實力”和退出
2025-02-13 16:36
【摘要】?大客戶管理概述?大客戶管理的‘六步分析法’大客戶管理培訓內容1北斗成功社區(qū)成功/勵志/財經/職場/創(chuàng)業(yè)/管理/理財/修身助您解決成長中的問題不知道您是否有這種感覺:,互聯(lián)網和電腦對我的意義難道僅是娛樂嗎?這樣只會在享樂中沉迷下去,難以成長,我們需要更多的學習資料和教育資源!,但是整理更難,網上的教育資料大部份都很亂,不好的或不
2025-02-19 23:33
【摘要】?大客戶管理概述?大客戶管理的‘六步分析法’大客戶管理培訓內容北斗成功社區(qū)成功/勵志/財經/職場/創(chuàng)業(yè)/管理/理財/修身助您解決成長中的問題不知道您是否有這種感覺:,互聯(lián)網和電腦對我的意義難道僅是娛樂嗎?這樣只會在享樂中沉迷下去,難以成長,我們需要更多的學習資料和教育資源!,但是整理更難,網上的教育資料大部份都很亂,不好的或不夠好的
2025-02-19 23:38
2025-01-22 23:55
2025-01-06 20:43
2025-02-19 23:36
【摘要】?大客戶管理概述?大客戶管理的‘六步分析法’大客戶管理培訓內容1CONSULTING2?項目背景介紹?大客戶管理概述和實施關鍵點?小結大客戶管理培訓內容3中國電信市場有三個主要的細分市場大客戶商業(yè)客戶公眾客戶競爭對手的主要爭奪市場,已經可以看到競爭對手的大量動作,中國電信如不做出迅速的反應,將
2025-01-23 00:35
2025-01-23 00:05
【摘要】1大客戶管理概述大客戶管理的‘六步分析法’大客戶管理培訓內容2項目背景介紹大客戶管理概述和實施關鍵點小結大客戶管理培訓內容3中國電信市場有三個主要的細分市場大客戶商業(yè)客戶公眾客戶競爭對手的主要爭奪市場,已經可以看到競爭對手的大量動作,中國電信如不做出迅速的反應,將有可能面對關鍵客戶的流失?中國電信的“實力”和退出成本是
2025-02-02 14:59
【摘要】?大客戶管理概述?大客戶管理的‘六步分析法’大客戶管理培訓內容0CONSULTING1?項目背景介紹?大客戶管理概述和實施關鍵點?小結大客戶管理培訓內容2中國電信市場有三個主要的細分市場大客戶商業(yè)客戶公眾客戶競爭對手的主要爭奪市場,已經可以看到競爭對手的大量動作,中國電信如不做出迅速的反應,
2025-02-02 14:54
【摘要】王飛2023-04-14為用戶創(chuàng)造更大的價值客戶關系培訓Yoursuccessismysuccess!2學習守則?相互分享?互相尊重?積極參與?教材旁置?遵守時間?關掉手機Yoursuccessismysuccess!3客戶管理上的三個挑戰(zhàn)?如
2025-02-02 14:58
【摘要】中國電信品牌戰(zhàn)略(演講稿)中國電信FEB25th,20231管理摘要?中國電信需要從提升企業(yè)品牌形象、清晰品牌架構、完善品牌管理體系三方面入手來提高品牌體系的競爭力?在企業(yè)品牌形象方面,中國電信需要從傳統(tǒng)的、經營固網業(yè)務的國企形象轉變?yōu)轭I先的全業(yè)務電信運營商形象,、
2025-03-10 20:52
【摘要】客戶生命周期管理理論討論文件二OO三年九月十六日Thisreportissolelyfortheuseofclientpersonnel.Nopartofitmaybecirculated,quoted,orreproducedfordistributionoutsidetheclientanizationw
2025-01-06 20:20
【摘要】客戶生命周期管理理論討論文件Thisreportissolelyfortheuseofclientpersonnel.Nopartofitmaybecirculated,quoted,orreproducedfordistributionoutsidetheclientanizationwithoutpriorwr
2025-01-06 20:27
【摘要】1/156中國電信中國電信中國電信大客戶管理系統(tǒng)業(yè)務需求書大客戶管理系統(tǒng)業(yè)務需求書大客戶管理系統(tǒng)業(yè)務需求書(討論稿)(討論稿)(討論稿)中國電信集團2022年12月25日1/156目錄第1章.總則.......................................................................
2025-04-21 07:31