【摘要】第一節(jié)前言第二節(jié)現(xiàn)行交通行政組織探討第三節(jié)交通行政組織再造雛議第四節(jié)公營事業(yè)民營化之探討第五節(jié)案例:臺北航空貨運(yùn)站組織變革過程之分析第六節(jié)結(jié)論與建議Ch14交通行政組織變革管理與民營化運(yùn)輸管理Chapter14交通行政組織變革管理與民營化2第一節(jié)前言面臨
2025-02-13 16:34
【摘要】組織變革與組織文化(二)管理組織變革二、管理組織變革組織變革的過程與程序(1)勒溫(K.Lewin)的三階段模式勒溫認(rèn)為成功的組織變革應(yīng)遵循三個步驟:解凍現(xiàn)狀,移動到新狀態(tài),重新凍結(jié)新變革使之持久。解凍變革再凍結(jié)
2025-05-27 13:44
【摘要】來自中國最大的資料庫下載變革管理與創(chuàng)新為何組織要變革??通常組織變革是企業(yè)有感於內(nèi)、外的壓力且意識到有必要改革的努力結(jié)果。?組織變革的目的:是希望組織能因而成長,組織成長:指組織在面臨環(huán)境中維持生存和繁榮的能力。組織變革包括?計劃性?非計劃性組織成長乃是組織變革後所希望的
2025-01-20 13:43
【摘要】行政任務(wù)民營化主題:行政任務(wù)之民營化─理論和現(xiàn)況壹、前言行政任務(wù)的民營化可說是近年來世界各國之重點政策,身為地球村一員的臺灣,當(dāng)然不可避免地跟著這個趨勢前進(jìn),新政府更是積極推行政府改造運(yùn)動,透過和民間相互合作關(guān)係,並調(diào)整政府原來角色地位,期能型塑出一小而美的政府,而非昔日多所干預(yù)的政府。然而關(guān)於行政任務(wù)民營化此概念,在行政法學(xué)界之領(lǐng)域內(nèi),仍是處於發(fā)展中階段,本文目的主要係探討現(xiàn)今我國
2025-06-27 17:01
【摘要】變革管理與創(chuàng)新1案例?訓(xùn)導(dǎo)處?學(xué)務(wù)處?終身教育學(xué)院?資訊系統(tǒng)發(fā)展中心?教學(xué)卓越中心?公文流程電子化?一部與二部之行政單位合併?統(tǒng)一集團(tuán)事業(yè)部之?dāng)U充…?學(xué)校成立環(huán)安室、性學(xué)研究所、行銷與物流系變革管理與創(chuàng)新2影響組織變革的類型科技的環(huán)境的
2025-01-24 08:30
【摘要】現(xiàn)代管理技巧張玉臣南澳大學(xué)國際商學(xué)研究生院2023/2/91組織變革與跨文化管理?一、企業(yè)變革及變革類型?二、企業(yè)變革過程與管理?三、組織文化與跨文化管理2023/2/92一、企業(yè)變革與變革類型?1、推動企業(yè)變革的外部力量?哈默和錢皮認(rèn)為有三種力量驅(qū)使企業(yè)變革:?他們稱這三種力
2025-01-24 08:59
【摘要】第十三章當(dāng)代中外行政組織變革實踐一、當(dāng)代美國行政組織改革:?1、美國行政組織改革的背景?(1)從戰(zhàn)后到20世紀(jì)70年代末,美國政府行政職能的擴(kuò)張引起公眾的反感。其擴(kuò)張有兩方面的原因:一是為應(yīng)付和擺脫20世紀(jì)30年代的經(jīng)濟(jì)危機(jī),政府介入經(jīng)濟(jì)生活;二是第二次世界大戰(zhàn)的戰(zhàn)時動員體制,進(jìn)一步強(qiáng)化了政府職能擴(kuò)張的趨勢。?(
2025-01-06 10:51
【摘要】1《企業(yè)管理創(chuàng)新與管理變革》MBA研修課程2023/1/292課程體系創(chuàng)新經(jīng)營之定位管理者與創(chuàng)新管理變革PK組織變革信息化PK組織變革知識共享PK組織變革
2025-01-17 09:44
【摘要】組織變革與績效管理主講人:鄭錫鍇聖約翰技術(shù)學(xué)院企管系副教授 組織變革的動力n一、全球化趨勢n一、科技變革n二、標(biāo)竿學(xué)習(xí)與體制化n三、政府政策n四、財務(wù)壓力n五、顧客需求n六、策略規(guī)劃組織變革的影響n一、新價值建立n二、新技術(shù)需求n三、新工作關(guān)係n二、員額精簡n三、組織重組n四、HRM的變革
2025-01-24 08:56
【摘要】《管理學(xué)導(dǎo)論》第五講組織變革與組織文化復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院芮明杰教授1一組織變革基本內(nèi)容?組織變革的動力:技術(shù)/經(jīng)濟(jì)/競爭?組織變革的內(nèi)容:結(jié)構(gòu)/人員/環(huán)境?變革過程:解凍—改變—再凍結(jié)?變革阻力:個體阻力/組織阻力?變革方式:自發(fā)自覺的變革/上層推動的變革?變革推進(jìn)
2025-01-24 09:18
【摘要】《管理學(xué)導(dǎo)論》第五講組織變革與組織文化復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院芮明杰教授123一組織變革基本內(nèi)容?組織變革的動力:技術(shù)/經(jīng)濟(jì)/競爭?組織變革的內(nèi)容:結(jié)構(gòu)/人員/環(huán)境?變革過程:解凍—改變—再凍結(jié)?變革阻力:個體阻力/組織阻力?變革方式:自發(fā)自覺的變革/上
2025-02-25 12:06
【摘要】來自中國最大的資料庫下載變革管理與創(chuàng)新為何組織要變革??通常組織變革是企業(yè)有感於內(nèi)、外的壓力且意識到有必要改革的努力結(jié)果。?組織變革的目的:是希望組織能因而成長,組織成長:指組織在面臨環(huán)境中維持生存和繁榮的能力。組織變革包括?計劃性?非計劃性組織成長乃是組織變革後所希
【摘要】第5講:流程再造與組織變革李孔岳博士中山大學(xué)管理學(xué)院?目的:探討流程再造與組織變革?基本內(nèi)容:流程再造;組織變革?重點:流程再造;組織變革?難點:流程再造與組織變革的關(guān)系一、流程再造1、流程再造的動因?環(huán)境的不確定性加劇?競爭激烈?顧客需求的多樣
2025-01-27 16:34
【摘要】管理學(xué)第十章1管理者做什么管理職能計劃組織領(lǐng)導(dǎo)控制決策創(chuàng)新2?重點掌握組織變革的一般規(guī)律;組織變革的阻力;組織文化的概念,特征及內(nèi)容。?了解組織變革的程序與壓力和組織的沖突;組織文化的功能和塑造途徑。學(xué)習(xí)目的3組織變革的一般規(guī)律?組織變革是根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的變化,及時
2025-02-18 16:21
【摘要】1第十章組織變革與組織文化?組織變革的一般規(guī)律?管理組織變革?組織文化及其發(fā)展2組織變革的一般規(guī)律概述組織變革是指組織綜合運(yùn)用組織和其他相關(guān)管理原理的基本理論,研究群體動力、領(lǐng)導(dǎo)、職權(quán)和組織再設(shè)計等問題,通過對組織中的要素進(jìn)行結(jié)構(gòu)性變革使之適
2024-08-21 13:52