物業(yè)管理之房屋修繕管理與設(shè)備管理講座(參考版)
2025-02-13 16:24本頁(yè)面
【正文】 關(guān)注和協(xié)助解決這類(lèi)問(wèn)題也是電訊系統(tǒng)管理的一項(xiàng)內(nèi)容。 設(shè)有多媒體信息服務(wù)系統(tǒng)的物業(yè)，信息的收集和編輯工作需要專(zhuān)門(mén)的信息收集人員和軟件人員來(lái)完成，信息的及時(shí)收集和更新是該系統(tǒng)能充分發(fā)揮效能的基礎(chǔ)保證。管理單位應(yīng)制定嚴(yán)格的安全操作規(guī)定和安全制度，確保安全。 六 、供暖系統(tǒng)管理與注意事項(xiàng) （ 一 ） 供暖系統(tǒng)的管理 （ 二 ） 注意事項(xiàng) 供暖工程是能源消耗較大的管理項(xiàng)目，且鍋爐房對(duì)環(huán)境的污染較為嚴(yán)重，如何減少能源消耗，降低成本，提高鍋爐燃燒效率，減少污染是供暖系統(tǒng)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。 五、 空調(diào)管理與注意事項(xiàng) （ 一 ） 空調(diào)的管理 （二）注意事項(xiàng) 空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行消耗的水、電和其它能源在物業(yè)管理公共用水用電和耗能中占有很大比例，所以空調(diào)系統(tǒng)的節(jié)能運(yùn)行對(duì)降低物業(yè)管理運(yùn)行成本，減輕業(yè)主負(fù)擔(dān)具有重要作用，空調(diào)管理應(yīng)該把節(jié)能運(yùn)行作為一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓。 四、 電梯管理與注意事項(xiàng) （ 一 ） 電梯管理工作的主要內(nèi)容 （ 二 ） 注意事項(xiàng) 電梯管理必須嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行政法規(guī)，接受地方安全監(jiān)查部門(mén)的監(jiān)督檢查，依法進(jìn)行管理。 三、消防系統(tǒng)管理與注意事項(xiàng) （ 一 ） 消防系統(tǒng)的管理 （ 二 ） 注意事項(xiàng) 要高度重視日常的巡視、檢查、實(shí)驗(yàn)和測(cè)試，要制定計(jì)劃，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，有記錄，發(fā)現(xiàn)隱患要有整改方案和時(shí)限。 當(dāng)設(shè)計(jì)水表口徑較大，而用戶用水量在不同的時(shí)期差別很大，則當(dāng)用戶用水量較小時(shí)計(jì)量誤差可能較大，可以通過(guò)接旁通管的方法解決這一問(wèn)題。 為保證用電安全，規(guī)范管理，我國(guó)制定了一系列法規(guī)、政策性文件和技術(shù)性規(guī)范，作為物業(yè)管理的供電部門(mén)和從業(yè)人員，要嚴(yán)格遵守這些法規(guī)，要依法辦事，嚴(yán)禁違章操作，同時(shí)自覺(jué)接受供電管理部門(mén)的檢查監(jiān)督。 一、機(jī)電設(shè)備管理的風(fēng)險(xiǎn)因素 機(jī)電設(shè)備管理的風(fēng)險(xiǎn)因素主要有四點(diǎn) 自然條件造成 設(shè)備因素造成 管理因素造成 人為因素造成 二、風(fēng)險(xiǎn)管理的要素 風(fēng)險(xiǎn)管理的四個(gè)要素：風(fēng)險(xiǎn)鑒別 、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 、 控制或轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)資金需要 風(fēng)險(xiǎn)分析的方法 確定要控制的風(fēng)險(xiǎn) 控制風(fēng)險(xiǎn)的措施 風(fēng)險(xiǎn)資金的投入 風(fēng)險(xiǎn)分析表如下 (一般每年一次 ) : 風(fēng)險(xiǎn)鑒別 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 地點(diǎn) 設(shè)備 風(fēng)險(xiǎn) 危害性 可能性 等級(jí) 見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)危害性和可能性級(jí)別表： 危害性 可能性 ———————————————— A極嚴(yán)重 a隨時(shí) B嚴(yán)重 b經(jīng)常 C輕微 c 偶然 D極小 d極少 一、供配電系統(tǒng)的管理與注意事項(xiàng) （ 一 ） 供配電系統(tǒng)的管理 （ 二 ） 注意事項(xiàng) 電力是物業(yè)使用的基本保障，供電中斷和供電質(zhì)量的惡化會(huì)帶來(lái)嚴(yán)重的后果，所以物業(yè)管理單位要采取各種措施，制定嚴(yán)格的制度保證供電系統(tǒng)的正常運(yùn)行。 計(jì)劃性 巡查和記錄 特殊情況下的應(yīng)急處理程序 (這是一個(gè)典型的搶修工作程序 ) 搶修工作程序 管理處值班人員 管理處負(fù)責(zé)人員 通知用戶和相關(guān)單位 總經(jīng)理 工程部 管理處維修班 其它相關(guān)部門(mén)技術(shù)協(xié)作 事故現(xiàn)場(chǎng)搶修 搶修完畢恢復(fù)運(yùn)行 搶修報(bào)告，故障分析報(bào)告，物料統(tǒng)計(jì)補(bǔ)充 故障報(bào)告，說(shuō)明故障 發(fā)生的地點(diǎn)、設(shè)備和基本 情況，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理 了解故障情況，判斷故障 性質(zhì)，制定搶修方案 計(jì)劃維修和搶修 委托維修保養(yǎng)合同的簽定和執(zhí) 行監(jiān)督 外委維修工程的管理 技術(shù)改造和設(shè)備更新 節(jié)能計(jì)劃和措施 檔案資料的管理 技術(shù)改造和設(shè)備更新流程圖 管理處申報(bào)，提供 工作可行性論證報(bào)告 工程部初審，制定工程技術(shù)方案、技 術(shù)要求和施工方案，進(jìn)行工程預(yù)算 總經(jīng)理或公司辦公會(huì)議批準(zhǔn) 根據(jù)具體情況報(bào)業(yè)主委員會(huì)通過(guò) 資金準(zhǔn)備 由外單位完成 由本公司完成 工程招標(biāo) 簽定合同 專(zhuān)業(yè)工程師現(xiàn)場(chǎng) 監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查 人員配制 物料采購(gòu) 現(xiàn)場(chǎng)施工 組織驗(yàn)收 資料整理存檔 機(jī)電設(shè)備管理的基本要求是保證機(jī)電設(shè)備長(zhǎng)期 、 有效 、 穩(wěn)定的運(yùn)行 ， 減少事故的發(fā)生和事故造成的損失 。 （ 4）消除安全隱患：
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