【摘要】國際EPC總承包項目采購管理實務武漢大學水利水電學院教授國際工程項目高級顧問周瑾如國際EPC總承包項目采購管理實務第一單元國際EPC總承包項目采購管理概述第二單元采購合同及采購合同管理第三單元材料設備采購實施管理第
2025-02-12 22:13
2025-02-12 22:14
【摘要】講課人:胡德銀中國勘察設計協(xié)會工程總承包工作委員會專家中國成達工程公司高級顧問,原副院長
2025-01-16 16:24
2025-01-29 04:46
【摘要】授課主題與對象業(yè)主代表工程公司DAB業(yè)主?工程公司經(jīng)理?工程項目經(jīng)理?設計經(jīng)理?采購經(jīng)理?施工經(jīng)理?開車經(jīng)理?項目控制經(jīng)理?質量經(jīng)理
2025-01-24 23:10
【摘要】EPC總承包項目管理及應用總承包項目管理及應用2023/4/28內(nèi)容我國建設工程項目管理發(fā)展簡介1EPC工程總承包項目管理模式2EPC工程總承包項目管理實施3建國以來,隨著我國國民經(jīng)濟的發(fā)展和經(jīng)濟體制改革,建設項目組織實施方式也隨著變化和發(fā)展,其發(fā)展過程大體上可分為四個階段:?第一階段:建國初期,建設單位自營的方式這種方式建設單位需要自己組織設計人
2025-01-29 04:50
【摘要】EPC工程總承包的采購管理工程管理200級摘要:關鍵詞:EPC采購模式;管理方法;管理程序IEPCcontractorpurchasingmanagementEngineeringmanagement2022TuBoAbstract:Atfirst,
2025-01-18 17:04
【摘要】工程總承包項目管理基礎知識工程總承包項目管理基礎知識
2025-01-16 16:15
【摘要】EPC工程總承包及項目管理實務與案例研究李君一、國際工程總承包和項目管理模式1,國際工程總承包的發(fā)展趨勢?國際工程總承包在業(yè)主負責制的條件下-信息化-高端化-多樣化-多元化-智能化-人性
2025-01-12 02:23
【摘要】EPC工程總承包的采購管理工程管理200級摘要:本文首先介紹EPC采購模式,并指出EPC采購與其他采購模式的不同之處,當今國內(nèi)國外的大型工程項目基本采用這種采購方式或是向這種方式轉型。然后提出,EPC采購管理中采購物資面臨的風險。總結了現(xiàn)今EPC采購管理的內(nèi)部管理方法和管理程序,最后,提出強化采購與設計的協(xié)調(diào)、控制,增強采購風險預見與控制能力,完善供應商網(wǎng)絡化管理,實現(xiàn)信息資源
2025-07-02 07:15
【摘要】找講師中國最大的培訓講師選聘平臺國際EPC工程總承包項目管理實務方瑩1項目管理概論3|PresentationTitle|Month2023誰能把過去的一切忘記,誰就能成功卡洛斯.戈恩技術人員的思維模式?真理(Truth)?智商(IQ)?科學(Scient
2025-02-12 22:15
【摘要】工程總承包項目管理與審計一工程總承包(EPC)介紹二工程總承包與傳統(tǒng)施工總承包的區(qū)別四工程總承包項目優(yōu)缺點八實施工程總承包的有關建議三工程總承包中業(yè)主和總承包商責仸分工五有關工程總承包的文件六工程總承包的主要做法七值得思考的幾個問題九工程總承包項目過程咨詢和跟蹤審計一、工程總承包
2025-03-06 22:02
【摘要】第一篇:EPC總承包采購管理制度 ****工程采購管理制度目的和范圍目的 為加強****工程材料采購質量管理,明確各方職責,規(guī)范發(fā)包人、施工、安裝、工程材料的供應與加工等參建各方在形成工程質量過程...
2024-11-15 12:03
【摘要】1/4EPC項目總承包投標費用構成包括項目管理費、設計費用、采辦服務費、施工費用、聯(lián)動投料試車費用、設備材料費用、培訓費用、稅金。項目管理費是指總承包商組織項目管理及協(xié)調(diào)所需費用。其內(nèi)容包括:管理人員工資:是指項目管理人員的基本工資、工資性補貼、福利費、勞動保護費、施工補助、誤餐費等。管理人員社會保障費和住房公積金是指養(yǎng)老保險費、失業(yè)
2024-09-11 12:47
【摘要】目錄HSE事前控制HSE事中控制1.項目總承包方的理念文化HSE事后控制一.項目總承包方的安全理念文化二.項目總承包方的安全行為文化三.項目總承包方的安全物態(tài)文化2.項目總承包方的HSE運作模式3.項目總承包方的HSE框架HSE的策劃安全第一預防為主關愛生命安全發(fā)展人機環(huán)境本質安全
2025-02-18 12:17