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正文內(nèi)容

_研發(fā)變革管理培訓(xùn)教材(參考版)

2025-02-12 22:11本頁面
  

【正文】 12:27:36 上午 12:27 上午 00:27:36三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專家告訴。 三月 2112:27 上午 三月 2100:27March 24, 20231業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 三月 21三月 2100:27:3600:27:36March 24, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 00:27:3600:27:3600:27Wednesday, March 24, 20231知人者智,自知者明。 00:27:3600:27:3600:273/24/2023 12:27:36 AM1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 12:27:36 上午 12:27 上午 00:27:36三月 21楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 三月 2112:27 上午 三月 2100:27March 24, 20231少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 三月 21三月 2100:27:3600:27:36March 24, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 三月 2100:27:3600:27Mar2124Mar211世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無限完美。 三月 21三月 21Wednesday, March 24, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/3/24 0:27:3600:27:3624 March 20231做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 24 三月 202312:27:36 上午 00:27:36三月 211比不了得就不比,得不到的就不要。 00:27:3600:27:3600:27Wednesday, March 24, 20231乍見翻疑夢(mèng),相悲各問年。 00:27:3600:27:3600:273/24/2023 12:27:36 AM1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 缺陷管理71Promoting Innovation?Action Plan72Promoting Innovation?課程結(jié)束,祝大家事業(yè)進(jìn)步!73Promoting Innovation?靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。剪裁要得到 PDT一致同意,及 PQA認(rèn)可68Promoting Innovation?風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)跟蹤和 監(jiān)控 項(xiàng)目 風(fēng)險(xiǎn)庫01 項(xiàng)目組02 項(xiàng)目組03 風(fēng)險(xiǎn)處理責(zé)任人 /項(xiàng)目組04 風(fēng)險(xiǎn)管理員05 公司項(xiàng)目管理部門風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)計(jì)劃跨項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理69Promoting Innovation?制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)類型風(fēng)險(xiǎn)描述發(fā)生概率影響 程度風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)影響描述風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)措施風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)1270Promoting Innovation?產(chǎn)品測(cè)試與問題追蹤167。剪裁不能損害質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成216。 剪裁時(shí)機(jī):剪裁需要在計(jì)劃中定義167。 會(huì)簽記錄67Promoting Innovation?TR剪裁 原則167。 評(píng)審結(jié)論167。沖突點(diǎn)記錄和結(jié)論216。要素表檢查情況216。遺留問題影響到下一步活動(dòng)的啟動(dòng),必須首先解決66Promoting Innovation?TR報(bào)告167。遺留問題的解決存在一定風(fēng)險(xiǎn),但不影響下一步活動(dòng)的啟動(dòng)167。沒有遺留問題和只是一些沒有解決風(fēng)險(xiǎn)可以很快解決的問題167。在所代表的領(lǐng)域與產(chǎn)品的整體利益之間取得平衡(T/Q/C),表決評(píng)審結(jié)果65Promoting Innovation?如何下評(píng)審結(jié)論?167。代表各專業(yè)領(lǐng)域發(fā)表意見216。技術(shù)最終把關(guān)(平衡各專業(yè)領(lǐng)域的意見)64Promoting Innovation?技術(shù)評(píng)審涉及的角色與職責(zé)167。過程把關(guān)(組織自檢、組織會(huì)議、確保評(píng)審流程規(guī)范執(zhí)行)63Promoting Innovation?技術(shù)評(píng)審涉及的角色與職責(zé)167。LPDT沒把握,就向 PAC匯報(bào)62Promoting Innovation?技術(shù)評(píng)審涉及的角色與職責(zé)167。 項(xiàng)目經(jīng)理( LPDT)216。 沒有結(jié)論或后續(xù)跟蹤不力167。 評(píng)審會(huì)變成批斗會(huì)167。 評(píng)審抓壯丁167。項(xiàng)目計(jì)
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