【摘要】CCMT企業(yè)教練管理工作坊第一講心CCMT內(nèi)容?區(qū)分管理、顧問、教練、輔導(dǎo)之間的關(guān)系;?教練的四大能力:聆聽、區(qū)分、發(fā)問、回應(yīng);?教練的四大技巧:厘清目標(biāo)、反映真相、心態(tài)遷善、行動計(jì)劃;?領(lǐng)導(dǎo)者及教練形象;提升教練技術(shù);?九型人格與文化取向;?哈利約窗與360o回應(yīng);?各種測試及企業(yè)教
2025-02-11 17:33
2025-02-11 17:35
【摘要】聆聽的態(tài)度?忘我?專心和求知?坦城開放,拋開判斷3“R”聆聽技巧?Receive接收?Reflect反映?Rephrase覆述聽些什么??出心*障礙?情緒
2025-02-11 17:39
2025-01-13 01:46
2025-02-28 09:37
【摘要】聆聽的態(tài)度?忘我?專心和求知?坦城開放,拋開判斷天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696323“R”聆聽技巧?Receive接收?Reflect反映?Rephrase覆述聽些什么??出
2025-02-24 23:56
2025-03-12 22:56
【摘要】CCMT企業(yè)教練管理工作坊第一講心CCMT內(nèi)容?區(qū)分管理、顧問、教練、輔導(dǎo)之間的關(guān)系;?教練的四大能力:聆聽、區(qū)分、發(fā)問、回應(yīng);?教練的四大技巧:厘清目標(biāo)、反映真相、心態(tài)遷善、行動計(jì)劃;?領(lǐng)導(dǎo)者及教練形象;提升教練技術(shù);?九型人格與文化取向;?哈利約窗與360o回應(yīng);?各種測試及企業(yè)教練分析;?企業(yè)管
2025-01-25 21:50
2025-01-04 09:56
2025-01-01 19:17
2025-01-27 13:32
【摘要】企業(yè)教練管理技術(shù)第一講測試題心案例分析1、教練發(fā)問的方向中,通常會先問哪一類型的問題:?A、心態(tài)B、宣言C、資料D、挑戰(zhàn)/激勵2、回應(yīng)時要注意的是,以下哪一項(xiàng)不屬于?真誠、善意?明確?包容?是一份禮物3、你的同事、下屬或上司對
2025-02-21 14:32
【摘要】高效能管理工作坊由內(nèi)而外全面成就自己品德成功論強(qiáng)調(diào),圓滿的生活與基本品德是不可分開的。惟有修養(yǎng)自己具備品德,才能享受真正的成功與恒久的快樂。七個習(xí)慣——概論習(xí)慣對我們的生活有絕大的
2025-01-17 12:01
【摘要】績效工作坊1調(diào)查問卷姓名或代號6月日1.為什么績效管理往往是令各級經(jīng)理頭疼的事?2.你認(rèn)為績效管理的目的是什么?3.你認(rèn)為績效管理的主要內(nèi)容或主要步驟是哪些?4.你認(rèn)為改進(jìn)績效管理的關(guān)鍵是什么?5.請給績效管理下一個定義2Noproblemcanbesolvedfromt
2025-01-20 18:14
2025-02-21 14:04