物流的組織與管理概述(參考版)
2025-02-11 17:33本頁面
【正文】 66 。 4. 各種運輸工具有何特點？如何選擇不同的運輸工具？ 5. 找一份運輸合同，看看運輸合同中都涉及哪些內(nèi)容？ 6. 舉例說明為何會形成商品儲存？ 7. 商品儲存管理主要從哪些方面進行？ 8. 按承擔的商品分配職能劃分，配送中心可以分為哪幾種？各有什么特點？ 9. 配送中心的主要業(yè)務(wù)活動是什么？找一家配送中心考察一下。 沃爾瑪高級物流及供應(yīng)鏈總監(jiān)李成龍說，目前沃爾瑪在天津和深圳各有一家配送中心，今后天津配送中心將負責長江以北２８家沃爾瑪購物廣場、１家山姆會員商店的貨物周轉(zhuǎn)，配送距離最遠達到黑龍江哈爾濱。新開業(yè)的配送中心營業(yè)面積４．４萬平方米，有７４個出貨門，日處理能力高達３３萬箱，是原配送中心的４倍，最高可支持９０家沃爾瑪?shù)昝娴呢浳锱渌汀＿@是這家公司在長江以北地區(qū)的唯一一家配送中心。這家配送中心將涵蓋沃爾瑪在長江以北的整個華北市場。 第六，保持倉庫干凈衛(wèi)生。 第四，及時調(diào)整庫房溫濕度。 第二，安排適宜的保管場所。 C類存貨 :占全部存貨的 60%~65%，資金占存貨總額的 5％ ~10%左右，進行一般管理，如辦公用品、勞保用品等隨時都可以采購。 A類存貨 :占全部存貨的 10%~15%，資金占存貨總額的 75%~80%左右，實行重點管理，如大型備品備件等。定期訂貨控制法用于銷售量不穩(wěn)定的商品，它只預(yù)測較短時期內(nèi)的需求量，根據(jù)盤存量來確定日訂貨數(shù)量，可以保持經(jīng)營的靈活性，降低采購風險。 這種方法同樣以存貨費用與采購費用總和最低為原則，與定量訂貨控制法不同的是，采購為定期采購，采購批量為訂貨水準（訂貨后應(yīng)達到的庫存量）與盤存量（實際庫存量）之差。 R=LT D/365+S 訂貨量的確定依據(jù)條件不同，可以有多種確定的方法。 該方法主要靠控制訂貨點R和訂貨批量 Q兩個參數(shù)來控制訂貨，達到既最好地滿足庫存需求，又能使總費用最低的目的。 訂貨點 =日平均需求量 X訂貨期（發(fā)出訂單到商品入庫的時間）。每當庫存量降到訂貨點，即按預(yù)定的經(jīng)濟訂貨批量組織訂貨。 補充三：儲存量控制 ? 。 ? 主要假設(shè)條件： ，對產(chǎn)品的任何需求都能滿足 ，庫存量隨時間均勻連續(xù)下降 ，單位存儲費不變 經(jīng)濟訂貨批量（ economical order quantity） () 2Q ADT K pi Q? ? ?2 ADEO Qpi?T—— 總的儲存成本 P —— 單位商品進價 K—— 保險儲存量 A —— 一次訂貨的費用 Q—— 一次訂貨的批量 i—— 平均年儲存費用率 D —— 一定時期商品銷售總量 計算公式 : 49 莊貴軍版權(quán) 練習 某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品。 A 47 莊貴軍版權(quán) 經(jīng)濟訂貨批量 ? 定義 ： 經(jīng)濟訂貨批量 (EOQ)，即 Economic Order Quantity，它是固定訂貨批量模型的一種，可以用來確定企業(yè)一次訂貨（外購或自制）的數(shù)量。 ?訂貨成本隨著訂貨批量的增加而降低，儲存費用隨著訂貨批量的增加而增加。 庫存管理的主要內(nèi)容： ，促進后線空倉 補充二 周期銷量 =（上存 +上進 本存） 安全庫存 =周期銷量 本次進貨量 =安全庫存 本期庫存 “周期銷量 =上存 +上進 本存”，不是絕對的，要排除上周促銷、天氣變化、淡旺季變化等因素 ，保質(zhì)期越長系數(shù)越大，廠家送貨周期越長系數(shù)越大。 第四方物流是提供物流系統(tǒng)設(shè)計與整合者。第四方物流是物流業(yè)者提供一個整合性的物流，包括：金融、保險、多站式物流配送的安排。 ?物流商不擁有商品的所有權(quán)。 10 物流商 消費者或用戶 物流商 中間商 ③ 第三方物流 商品 商品 方式一 : 方式二 : ?第三方物流指由不屬于交易雙方任何一方的物流商（即第三方）承擔 商品買賣中主要物流任務(wù)的物流方式。 ?商品運輸可以由生產(chǎn)制造商承擔，也可以由中間商承擔。 ?有時消費者或用戶也會自己解決運輸問題。有三種情況 … 8 莊貴軍版權(quán) 生產(chǎn)制造商 消費者或用戶 商品 ① 直銷渠道自營物流 ?在直銷渠道中，生產(chǎn)制造者直接將商品出售給消費者或用戶，不通過批發(fā)商或零售商等中間環(huán)節(jié)。 本章內(nèi)容 ? 物流與物流系統(tǒng) ? 商品運輸 ? 商品儲存與養(yǎng)護 ? 配送中心 4 物流 與物流系統(tǒng) ， 2023年 1月 27日的《西安晚報》上有一篇關(guān)于 2023年春節(jié)前因快遞公司員工休假而使網(wǎng)絡(luò)商店物流出現(xiàn)問題的一個報道 物流在營銷渠道管理中的重要作用 ：物流的組織與管理活動，不僅決定著商品價值能否順利實現(xiàn)，而且也是企業(yè)降低成本、增加效益、提高競爭力的有力手段 5 沃爾瑪?shù)目绱a頭系統(tǒng) 6
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