生產(chǎn)運(yùn)作管理培訓(xùn)課件(ppt33頁)(參考版)
2025-02-10 23:08本頁面
【正文】 33 。加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)于降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有著重要的現(xiàn)實(shí)作用。 （ 5） 素養(yǎng) (Shitsuke) 以設(shè)立目標(biāo)的方式，來建立自律以及養(yǎng)成從事 5S的習(xí)慣。 （ 3） 清掃 (Seiso) 保持機(jī)器及工作環(huán)境的干凈。 28 （ 1） 整理 (Seiri) 將現(xiàn)場(chǎng)里需要與不需要的東西，區(qū)別出來，并將后者處理掉。 27 “5S” 活動(dòng) “5S”活動(dòng)的含義 ? “ 5S” 活動(dòng) 是指對(duì)生產(chǎn)過程各要素所處的狀態(tài)不斷地進(jìn)行 整理 、 整頓 、 清掃 、清潔 、 素養(yǎng) 的活動(dòng)。①半成品的待檢區(qū)及合格區(qū)；②成品的待檢區(qū)及合格區(qū)；③廢品區(qū)；④返修區(qū)；⑤待處理區(qū)。 26 （五）檢查現(xiàn)場(chǎng)的定置要求 (1)要有檢查現(xiàn)場(chǎng)定置圖。 24 （三）工具箱的定置要求 (1)必須按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)定置圖； (2)工具擺放要嚴(yán)格遵守定置圖，不準(zhǔn)隨便堆放； (3)定置圖及工具卡片，一律貼在工具箱內(nèi)門壁上； (4)工具箱的擺放地點(diǎn)要標(biāo)準(zhǔn)化； (5)同工種、工序的工具擺放要標(biāo)準(zhǔn)化。 19 （ 3）信息媒介與定置關(guān)系 a位置臺(tái)帳 b定置圖 c場(chǎng)所標(biāo)志 d物品標(biāo)志 20 (4)定置管理的原則 a定置必有圖 b有圖必有物 c有物必有區(qū) d有區(qū)必掛牌 e有牌必分類 f帳物必一致 21 如何推行定置管理 （ 1）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)整，明確問題點(diǎn) （ 2）分析問題，提出現(xiàn)場(chǎng)改善的方案 （ 3）定置管理的設(shè)計(jì) （ 4）定置管理方案的實(shí)施和考核 22 （一）車間場(chǎng)地的定置要求 (1)要有按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的車間定置圖； (2)生產(chǎn)場(chǎng)地、通道、工具箱、交檢區(qū)、物品存放區(qū)，都要有標(biāo)準(zhǔn)的信息顯示； (3)對(duì)易燃、易爆物品、消防設(shè)施、有污染的物品，要符合工廠有關(guān)特別定置的規(guī)定； (4)要有車間、工段、班組衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的定置，并設(shè)置責(zé)任區(qū)信息牌； (
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