生產(chǎn)能力計(jì)算(參考版)
2025-02-10 21:31本頁面
【正文】 演講完畢，謝謝觀看！ 。 生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)能力比較的方法有二： 一是以實(shí)物單位進(jìn)行比較， 二是以臺(tái)時(shí)為單位進(jìn)行比較。 ?根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)能力的比較結(jié)果，采取相應(yīng)的措施。 2023/2/27 28 (四 )生產(chǎn)能力與生產(chǎn)任務(wù)的平衡 ?在編制生產(chǎn)計(jì)劃過程中，要進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)能力的平衡工作。 ?基本車間和輔助車間生產(chǎn)能力的平衡，一般是以基本車間的生產(chǎn)能力為基準(zhǔn)，核對(duì)輔助車間生產(chǎn)能力協(xié)調(diào)配合情況。 ?企業(yè)生產(chǎn)能力綜合平衡的內(nèi)容主要包括兩個(gè)方面： ?一是各基本生產(chǎn)車間能力的平衡， ?二是基本生產(chǎn)車間與輔助生產(chǎn)車間及生產(chǎn)服務(wù)部門之間能力的平衡。 ?主要設(shè)備組 —— 是指完成勞動(dòng)量比重最大或者貴重而無代用設(shè)備的設(shè)備組。一般是不相等的，因此確定工段（車間）生產(chǎn)能力時(shí)，要進(jìn)行綜合平衡工作。 2023/2/27 23 以假定產(chǎn)品為計(jì)量單位計(jì)算設(shè)備組生產(chǎn)能力 表 54 生產(chǎn)能力計(jì)算過程表 產(chǎn)品名稱 生產(chǎn)計(jì)劃（臺(tái)） 各種產(chǎn)品產(chǎn)量比重 (%) 單位產(chǎn)品車床臺(tái)時(shí)消耗 單位假定產(chǎn)品車床臺(tái)時(shí)消耗 以假定產(chǎn)品表示的生產(chǎn)能力 (臺(tái) ) 換算為具體產(chǎn)品表示的生產(chǎn)能力(臺(tái) ) ① ② ③ ④ ⑤ =Σ ④③ ⑥ ⑦ =⑥③ A 250 20 20 1 100 275 B 200 25 220 C 400 10 440 D 150 40 165 合計(jì) 1 000 1 100 2023/2/27 24 工段 (車間 )生產(chǎn)能力的計(jì)算和確定 ?在計(jì)算設(shè)備組生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)上，確定工段（車間）的生產(chǎn)能力。 Σ ⑤ 247。 tSFP e??2023/2/27 20 (1)以代表產(chǎn)品為計(jì)量單位計(jì)算設(shè)備組生產(chǎn)能力 ? 設(shè)車間生產(chǎn) A、 B、 C、 D四種結(jié)構(gòu)與工藝相似的產(chǎn)品，根據(jù)產(chǎn)量及勞動(dòng)量的大小，選定 C產(chǎn)品為代表產(chǎn)品，其單位產(chǎn)品的銑床上的臺(tái)時(shí)消耗為 10h；設(shè)銑床組共有 12臺(tái)銑床，每臺(tái)銑床的全年有效工作時(shí)間為 4500h，則銑床組的生產(chǎn)能力（以代表產(chǎn)品 C的產(chǎn)量表示）為： )(540010124500 臺(tái)?????tSFeP2023/2/27 21 換算 ?將代表產(chǎn)品 C的產(chǎn)量換算為各具體產(chǎn)品產(chǎn)量的換算過程及結(jié)果如表 53表示。 tFP eo ?2023/2/27 18 （三）生產(chǎn)能力的計(jì)算 設(shè)備組生產(chǎn)能力的計(jì)算 在成批生產(chǎn)及單件小批生產(chǎn)企業(yè)，當(dāng)工段按工藝原
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