醫(yī)院年度工作計(jì)劃ppt模板(參考版)
2025-02-10 20:49本頁(yè)面
【正文】 宣傳 完善醫(yī)院各自媒體建設(shè)，加強(qiáng)醫(yī)院自媒體宣傳 【 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)宣傳已成趨勢(shì) 】 公關(guān) 定期開(kāi)展義診、學(xué)術(shù)營(yíng)銷(xiāo)等活勱，提升醫(yī)院整體品牌形象 ! 。 【 2】 平臺(tái)為皇（傳播維護(hù)） 打造全國(guó)性的傳播平臺(tái)，以自媒體為主要傳播渠道，擴(kuò)大傳播范圍和病患群體的輻射范圍。 規(guī)劃四： 深化院內(nèi)員工對(duì)醫(yī)院文化的認(rèn)知，完善醫(yī)院內(nèi)部溝通渠道建設(shè) 具體措施： 二：醫(yī)院文化規(guī)劃 ? 官網(wǎng)訪問(wèn)量增長(zhǎng) 30% ? 微博粉絲數(shù)增長(zhǎng) 20% ? 微信公眾賬號(hào)粉絲增長(zhǎng) 45% ? 企業(yè) 咨詢量增長(zhǎng) 12% 注：以上數(shù)值僅供參考，醫(yī)院需根據(jù)自身實(shí)際情況修改。 ? 每半年組織醫(yī)院先進(jìn)、優(yōu)秀員工表彰大會(huì)。 ? 制定完善的員工手冊(cè)及崗位說(shuō)明書(shū)。 ? 組織員工集體活勱 X次。 、服務(wù)器、布線、路由器、終端進(jìn)行檢查以及改造升級(jí)。 ? 提升了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理水平，規(guī)范了醫(yī)療行為， 促進(jìn)了人力資源管理 ； ? 最終 提高醫(yī)院整體效益 。 ? 國(guó)家加大了對(duì)病患滿意度的調(diào)查和管理，開(kāi)展病患滿意度調(diào)研 符合市場(chǎng)需求 ； 注：梅奘國(guó)際多年來(lái)簡(jiǎn)直以“病患滿意度”為中心，可對(duì)目標(biāo)醫(yī)院進(jìn)行與業(yè)的分析，不之將全國(guó)同水平醫(yī)院的滿意度進(jìn)行對(duì)比，讓目標(biāo)醫(yī)院了解自己位于行業(yè)中的發(fā)展水平。 醫(yī)院病患滿意度政策解讀 ? 有力促進(jìn)了醫(yī)院醫(yī)療 服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)提高 。 ?2023年 5月 北京市將病患滿意度納入醫(yī)生績(jī)效考核指標(biāo) ； ?2023年 10月中
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